Михаил Барщевский - Командовать парадом буду я!

– Ну, я же говорю – дурак! – повторил Вадим, но уже совсем другим тоном. Все-таки Сашкина порядочность искупала все. – А интересно, как он мотивировал свой отказ?

– Точно не знаю, но он упомянул о долговременных планах сотрудничества вашей московской фирмы и «Брайана». А разве ты не о том же говорил с Джонсом?

Вадим открыл рот, а закрыть забыл… Вдруг до него дошло, что и как надо сделать. План выстроился в окончательном виде. Пошагово стало понятно, с кем и о чем разговаривать.

– Скажи, а насколько Джонс влиятелен в Управляющем комитете? Ведь все-таки штаб-квартира «Брайана» в Нью-Йорке, а не в Вашингтоне?

– Весьма влиятелен, – Кевин удивился смене темы разговора. – Но приказать он не может. По принципиальным вопросам решение принимается собранием партнеров. Не всех, а только «синиерс-партнерс», – тех, кто генерирует самое большое количество денег.

– А их сколько? Сколько вообще и сколько в вашингтонском офисе? – Задавая вопрос, Вадим подумал о том, что в Америке все, даже демократические процедуры, зависит от денег. Может, оно и правильно? Хотя какая же это тогда демократия, которой американцы так кичатся? С другой стороны, это по крайней мере логично. А у нас, интересно, по какому принципу формируется Политбюро? Не похоже, чтобы по уму…

– Всего 25 человек. 12 из Нью-Йорка, 9 от нас, и по одному из лос-анджелесского, чикагского, денверского и лондонского офисов…

– Ну, вы идете? – прервал разговор Саша.

Вывод, который сделал для себя Вадим из разговора с Кевином, был весьма прост. Чтобы его план реализовался, надо набрать 13 голосов «старших партнеров», тех самых «синиерс-партнерс». Голос Джонса у него в кармане наверняка. Ему теперь просто некуда деваться. Джонса поддержат его друзья – руководители лондонского и денверского отделений «Брайана». Вадим знал от одного из ассоциаторов Стэна, что те – однокурсники шефа, его друзья. Вадим припомнил свое наблюдение – в Америке дружба, как для нас приятельство. А вот быть однокурсником – это серьезно. У нас же – наоборот. Дружба – все, учеба на одном курсе – ничто. Или почти ничто.

Задача стала понятной. Все 9 вашингтонских «синьоров» (Вадим упростил их титул) должны проголосовать «за». Тогда у него будет 11 голосов и останется «добрать» 2 нью-йоркских. После того, как он «умыл» Твида, при всеобщей нелюбви к нему коллег, это уже вопрос вполне решаемый. И еще в запасе 2 голоса от Денвера и Лондона. Жить можно! Да, и Строй, пусть он не голосует, но какое-то влияние у него ведь должно быть?

Метод, выбранный Вадимом, совмещал простоту и коварство. Восемь интересовавших его «синьоров» вашингтонского офиса были мэтрами в разных сферах юриспруденции. Роберт Грин вел исключительно уголовные дела в суде присяжных. Уайт и Крюгер специализировались на налоговых спорах. Франклин считался крупнейшим специалистом в области эмиграционного регулирования. Бывший посол США в Великобритании, а затем директор ЦРУ при администрации предыдущего президента США Марк Коллинз, стройный седовласый мужчина 75 лет, отвечал в фирме за международно-правовые споры. Однако, Вадим это доподлинно знал, на самом деле он курировал лоббистскую деятельность в интересах клиентов «Брайана».

Коллинз приносил фирме немереное количество денег, попади кто-то из ее клиентов под сенатское расследование. Ас этим делом, как неожиданно выяснил Вадим, в США управляться умели. Применялся сей убийственный инструмент и в конкурентной борьбе, и для сведения политических счетов, но, главное, когда журналисты докапывались до того, до чего не докопались налоговики. Или докопались, но политическая «крыша» того или иного промышленного или финансового гиганта заткнула им рот.

За пять месяцев пребывания в «Брайане» Вадим утратил малейшие иллюзии по поводу стерильной чистоты американского бизнеса и американской политики. Кстати, никак не мог понять, почему советский «агитпроп» не пользуется теми скандалами, которые с завидной периодичностью выплескивались на страницы американских газет. С некоторой долей печали и безысходности Вадим признал, что принципы устройства общества, что в США, что в СССР, – одни и те же. В Америке существовала своя элита, отправлявшая детей на обучение только в такие-то университеты, жившая исключительно в таких-то и таких-то местах, отдыхавшая там-то и там-то, и остальной народ, ближе-дальше расположенный относительно этого пупа земли. У нас же верховодила партийно-советская номенклатура, о которой в последнее время так много писали яковлевские «Московские новости». Дети нашей элиты тоже учились в определенных вузах – МГИМО, МГУ (тут, правда, не все факультеты котировались), Университете дружбы народов имени Патриса, так сказать, Лумумбы. Жили на Кутузовском, на Грановского, в Староконюшенном переулке или на 2-й Фрунзенской, отдыхали в закрытых санаториях, будь то Кисловодск или Сочи. Все одно и то же! До противного. С той лишь разницей, что в Америке тебе теоретически давался шанс пробиться в элиту самостоятельно, а у нас – только по желанию ее обитателей. Хотя, с другой стороны, Буш был из семьи, много лет принадлежавшей к элите, а Горбачев – из комбайнеров…