Следующий день я провел в поездках по Москве, вернулся под вечер усталый, по-ужинал и сразу позвонил домой.
- Ну, новости хорошие, - зазвучали в голосе отца радостные нотки. - Пообщался я с владельцем этой фирмы, в общем, мы договорились...
В моей груди гулко застучало, я хорошо понимал источник такой реакции - интуи-ция вновь вела меня. Десять минут я дотошно расспрашивал отца о нюансах переговоров.
- Мы договорились, что заказываем товар, они его нам привозят, мы половину оп-лачиваем сразу, а половину по реализации и перед заказом следующей партии полностью рассчитываемся за предыдущую, - пояснил отец.
- Нормально! - выпалил я. - То, что надо! Приеду и начнем!
Засыпая, я для себя уже все решил. Следующий день, выполнив всю работу в пре-дыдущие два дня, я просто гулял по Москве, а вечером сел в поезд. Внутри меня все ожи-ло, предвкушение приближения нужного, именно того, что я должен был нащупать и на что наткнулся так далеко от дома, лишь росло с каждой минутой.
Рано утром следующего дня я оказался дома, принял душ, позавтракал, обсудил с отцом назревающее дело, после чего сгреб все собранные в Москве документы и поехал в фирму на работу. Я отчитался по проделанной работе перед руководителями, передал им документы и отпросился домой отдыхать после командировки. По дороге я накупил све-жих газет и, оказавшись дома к обеду, принялся их листать. За десять минут я нашел то, что искал - объявление всего в одну строчку о том, что краснодарская фирма-производи-тель ищет региональных дилеров. Телефон был другой. Я показал объявление отцу, тот позвонил по указанному телефону. Фирма оказалась почти копией первой и с лучшими ценами. С ее владельцем мы договорились еще быстрее. Так, за сутки из ничего у нас возникла перспектива нового бизнеса. Внутри меня уже разгоралось ощущение нового жизненного этапа. Я позвонил в фирму, где околачивался последние две недели и сказал, что увольняюсь.
Предвкушение нового витка жизни полностью овладело моим сознанием. Подско-чивший уровень адреналина настойчиво указывал мне верное направление действий. К этому моменту я уже четко уяснил одну вещь, хождение на наемную работу - худшее бу-дущее, какое может выбрать человек. Строить и развивать нужно лишь свое дело. И чем раньше, тем лучше. И как не хочется достичь высот жизни вмиг и сразу - надо быть гото-вым к длинному пути. Основа любого дела - поступательное движение и Его Величество Случай. Поступательное движение - вы ставите перед собой только те задачи, которые по плечу, не более. Реализовав их, надо ставить следующие задачи и продвигаться на очеред-ной шаг. И так все время, пока не сыграет второй фактор - Случай. Его надо ждать всегда и чувствовать приближение. А когда он подвернется, не плошать. Случай сразу вынесет вас на новый уровень, только держитесь на подъеме крепче. Интуиция чувствует Случай, она с ним заодно. Умение прислушиваться к интуиции, чувствовать Случай столь же не-обходимо, как умение поступательного движения. Если последнее умение - это умение быть стайером, то Случай - спринтер. Будете всегда стайером, пробежите меньше за жизнь, чем могли бы, а будете лишь спринтером - жизнь выкинет вас на обочину на од-ном из виражей. Я понял, что Судьба выдала нам очередной карт-бланш, которым нужно было пользоваться, нам предстоял длинный стайерский забег до следующего Случая. И нужен был факс. Денег же у нас оставалось с каждым днем все меньше. Мы прокатились по магазинам и выбрали самый дешевый аппарат непонятной марки за четыре тысячи двести рублей. Мы привезли его домой, я был полон гордости - теперь у нас есть факс! Хотелось поскорей им воспользоваться. Мы подключили аппарат вместо старого теле-фона. Можно было начинать обмен документами с производителями.
Первыми мы подписали договор с "Эльбрусом", владелец фирмы согласился на все наши условия - поставлять свой товар, десяток видов шампуня и три вида моющих средств, на условии полной реализации. Наша задача оставалась прежней - максимальная прибыль при минимальном обороте. Получив по факсу прайс-лист, я тут же просчитал цены. Результат меня порадовал, на оптовой продаже товара "Эльбруса" мы могли зара-ботать от двадцати пяти до сорока процентов.
Владелец "Карда", второй фирмы-производителя, сначала выставил жесткие тре-бования - полная предоплата за первые три партии поставки. Я предложил отцу ответить - сказать, что мы уже работаем с "Эльбрусом" на условиях реализации, и что цены там ниже. Уловка сработала, владелец "Карда" сразу понизил требования и согласился пос-тавить первую партию лишь с половинной предоплатой. И нам нужен был статус единс-твенного дилера обоих производителей в нашем городе. "Эльбрус" ответил согласием, важный пункт был внесен в договор. Владелец "Карда" выдал отказ, дав лишь устные заверения нашим пожеланиям. "Слова к договору не подошьешь", - подумал тогда я, но смирился, понимая, что и так получены максимально выгодные условия сотрудничества. Встал вопрос о складе. Не сильно мудрствуя, мы поехали на прежнюю базу. Ее возросшая активность сразу бросилась в глаза, функционировало уже около трети складов. Тут же мы наткнулись на плешивого "майонезника". Тот крался своей суетливой походкой от офиса к складу. Мы с ним поздоровались, мужичок пробурчал в ответ невнятное и, пряча за очками бегающие глазки, потрусил дальше. Как оказалось, после выдавливания из биз-неса компаньонов, дела у мужичка стали идти все хуже. Еще через полгода он быстренько распродал товар, закрыл склад и испарился с деньгами куда-то в деревню. Больше я его не встречал.
Читать дальше