Я об этом сказал своему начальнику. На что он только улыбнулся. Сказал, что, мол, показалось. Он ещё это так сказал, смотря как бы вдаль. Это у него в кабинете… И ещё он сказал, что рад что меня взяли на работу. И что «у нас все собеседования только успешные» (Последнее время я задумался, а что с «неуспешными»? )
Через два дня поднимаясь в лифте, как обычно, я обратил внимание на один момент. В лифте есть, как во всех лифтах, громкая связь для вызова дежурного лифтера. Так вот, я поднимался на пятый этаж, а со мной были ещё двое коллег. И когда они вышли на четвёртом этаже, я услышал в динамике звук, что как-будто бы там кто-то положил трубку.
Я теперь думаю, а для чего это они у меня при оформлении паспорт взяли? Сказали, что он на проверке. До сих пор. Как-то это все странно…
И уже почти неделю что-то не видно Александра. Это коллега из соседней комнаты, с которым мы познакомились сразу после моего выхода на работу. Он вроде не говорил, что планировал идти в отпуск. Он просто как будто бы исчез… Он был немного странный: ещё в первый день тогда сказал мне, что, мол, добро пожаловать в организацию. И добавил, а были ли у меня ещё другие предложения? Отведя глаза в сторону… Вообще, у них в комнате странная атмосфера, я заметил. Это за стенкой. Все время тишина, молчание. А там у них четыре человека. У нас стены не капитальные, поэтому соседей слышно. Так вот слышно, как они там ходят, нажимают клавиши, но молчат все. А неделю назад там был какой-то шорох, шум. Как будто бы что-то упало. Как будто бы стул. И потом шуршание как будто бы, вот допустим, ковёр свернули и перетаскивали в другую комнату. Это было неделю назад. Но буквально минуту-две. И опять тишина. Молчание. Я тогда ещё пошутил: У них там тишина как в могиле…
И ещё я подумал: а что с моим предшественником? С предыдущим начальником отдела. Мне сказали, что он просто уволился. Я нашёл его в фейсбуке, но он ничего не ответил мне. И публикации закончились, как раз, перед моим выходом на работу. А я когда в первый день сел на рабочее место, то кресло было ещё тёплое. И как будто бы со стола что-то в спешке вытирали…
И вот сейчас, когда я пишу эти стро…
(Звук нажатий клавиш, шаги.)
– Ну что, мля, допрыгался?!
– Вы меня спрашиваете?
– Ну, а кого же еще?!
– В чем дело, собственно?
– В чем дело?! Кто это сделал?!
– Кто сделал, кто сделал… Я не один это делал, между прочим! Мы все это делали: и аналитики, и тестеры, и, позволю себе заметить, пиэм сыграл тут не последнюю роль!
– А кто это все написал? А?!
– Это не я писал, это МЫ писали.
– Мля, а кто сказал: «Не волнуйтесь! Тут будет все чики-пики»?! А, мля?!
– Полегче с выражениями!
– Ты меня на «вы»?! Три месяца работали в одном проекте, сдали проект, система не работает. А он меня на «вы»!
– Ну, не работает… временно.
– Временно?! Да она в продуктиве сейчас не работает! Заказчик обзвонился. Я тебе сейчас покажу «временно»!
– Эй, эй, полегче! Руки убери! Руки-и-и!.. А-а-а-а-а! (Слышны глухие стуки, возня.)
– Все, достали! Криворукие, как можно было так систему написать?! Е**ные му**ки!
– Спасите! Помогите! Волосы, волосы! (Упал стул, перегородка покачнулась.)
Под моим руководством в отделе работает три сотрудника. Я составляю план работ и распределяю ресурсы. Один верстальщик, два программиста. Т.е. шесть почек…
На работе. В отделе у нас стало как-то скучно. Кожу что ли с кого-нибудь содрать…
На обеде разговорились с начальником
На обеде разговорились с начальником…
Выяснилось, что он белый русский расист. Натуральный гетеросексуал и мясоед, придерживающийся радикальных социалистических взглядов с признаками мракобесия… Какой ужас. С кем приходится работать…
Обсуждали на совещании как повысить качество разрабатываемых приложений: «А у программистов, которые пишут с ошибками предлагаю снимать скальп. Смотрите, на самом деле, там все достаточно просто. Нужно сделать четыре засечки. А потом просто дёрнуть за челку. Тут нужна, конечно, некоторая ловкость и сноровка. Чтобы пока он не понимает что происходит, вы – чик! – дернули, и скальп уже у вас в руках»…
Начальник моего начальника, или 69 способов вывернуться из сложной ситуации
Начальник моего начальника как-то ответил мне, что у него есть 69 способов вывернуться из сложной ситуации. Если потребуется объясняться с Президентом Корпорации…
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу