— Нельзя так, она — не кепка, когда мешает — сбросил, когда нужна — голову закрыл… Какое тебе дело? Чужая сейчас…
Я застонал:
— Я тоже думал — чужая, а сердце голову не слушает. Клялась только моей быть, и вдруг к другому ушла.
— Ты сам виноват. Зачем не позвонил и не приехал к ней, когда она ждала тебя два месяца? Куда ей было в таком положении деваться?
— А ты, Ренат, такую отдал бы?
Он на мгновение замялся, потом сказал:
— Я? Я — другое дело. Простые парни могут, как хотят, а важная шишка должна, как необходимо. От твоих действий зависит коллектив двух фирм плюс твои компаньоны плюс куча деловых партнеров.
Я качнулся и закрыл руками лицо. Мелькнули глаза Алика — такие же, как у его матери, Мариам. Что за чертова головоломка! Выпрямившись, я с благодарностью посмотрел на Рената, налил в рюмки водки и поднял за него тост.
И только дома я дал волю ярости. Как, презренный старикашка обманом прокрался в доверие и благодаря навыкам обольщения похитил мою неповторимую ценность! Такая гордая и вышла за старпера! А может, назло меняет меня на моего двойника, но старше меня на двадцать лет? Арина должна быть довольна — сама хотела его окрутить, встречалась какое-то время, не получилось, так теперь дочь подложила. Ай-ай, что за хитрая мамаша! Почему нигде не сказано, как заставить девушку не слушать маминых советов?!
«Ничего, придёт и мой час…» — думал я, воображая себе, как перехитрю святого Иосифа и верну обратно мою Таню.
Глава 75,
О том, как продолжала работать хитроумная схема с Казьмирчуком и его знакомыми фирмачами, а также о том, что нашлись такие люди, которым не нравятся халявные деньги
Через неделю после прибытия в Петербург у меня предсказуемо вырубилась мобильная связь. Из-за границы с запозданием пришли счета за роуминг, и образовался овердрафт — рекордная сумма минус $3,270. Обычно за границей я наговаривал по сотовому не более $600. И, как обычно, я выбросил сим-карту и купил новую, сэкономив таким образом три тысячи двести семьдесят долларов. Что называется, сэкономил — значит заработал.
Вставив новую симку в трубку, я отзвонился всем друзьям и знакомым, чтобы они узнали мой новый номер. Самым эмоциональным откликом на мой звонок была реакция Арины — оказалось, она никак не может до меня дозвониться и обсудить важные вопросы: во-первых, Елена Заплавная реально помогла с ДНК-анализом, и святой Иосиф получил подтверждение, что родившиеся от Тани дети — его, и теперь, помимо денег, что полагаются врачам из лаборатории генетики, надо как-то отблагодарить Заплавную; во-вторых… есть один личный вопрос, и Арина спросила, когда я буду в Волгограде. Я сказал, что приеду в ближайшие два-три дня.
Очень своевременно кардиоцентр перечислил два миллиона рублей — почему-то на расчетный счет Волгопромбанка, так что я велел срочно отправить мне эти деньги в Петербург. Это было прямо счастье какое-то — компаньоны попросили снять со счета полтора миллиона, чтобы раздать комиссионные нужным людям на заводе, ну и немного себе на карман. Мне недолго пришлось ломать голову, где перехватиться — как раз подоспели указанные деньги из кардиоцентра. Заказанного Казьмирчуком товара как раз хватало, чтобы закрыть образовавшуюся перед кардиоцентром задолженность. Полученную от поставщиков под его гарантию продукцию мы отгрузили кардиоцентру. Как только в Волгоград был отправлен данный товар, я позвонил Ирине Кондуковой, чтобы обрадовать её и узнать, не нужно ли чего ещё, может, у меня не вся информация по клиентам, которым мы должны допоставить товар. Пока эти лохи-фирмачи ведутся и отпускают нам продукцию под гарантии Казьмирчука, надо по максимуму использовать эту тему. Но вместо благодарности я выслушал от Ирины поток брани:
— …какого хрена, всё уже заказано, надо только оплатить, а ваши отгрузки — я знаю, всё опять запутаете! Ты ломаешь все схемы, которые я выстраиваю с поставщиками! У нас распланирован график поставок, оговорены все скидки!
И прочая, и прочая…
Не слушая её, я строго приказал выставлять клиентам счета только на Внешторгбанк, а если что поступит в Волгопромбанк, немедленно перечислять мне в Питер. У неё были какие-то свои договоренности с менеджерами Эгамеда, Б. Брауна и Джонсона по поводу объемов закупок, и она была недовольна тем, что тот же товар берется у дилеров из других регионов и эти продажи не пойдут её знакомым в план. Кроме того, при уменьшении объемов был риск, что нам уменьшат скидку. Но в данный момент мы имели ситуацию, когда надо думать о спасении руки в целом, а не нагноившегося мизинца.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу