Борис Пугачев - Школа обмана

— Почему у вас так мало мужчин? — спросил Родик директора. — Ведь работа тяжелая. По много тонн за смену ваши работницы перетаскивают.

— Ха-ха. Очень просто. В нашем населенном пункте мужчины есть только двух типов — пьющие и много пьющие. Первые находят работу в Москве, а вторые непригодны ни для чего.

— Вы бы хоть как-то механизировали подготовку шихты и погрузку полуфабриката. Я такой адский труд последний раз видел в Африке. Да и там мечтают уже об автоматизации, хотя рабочая сила ничего не стоит, мужчин много, а пьют они в лучшем случае воду.

— Конечно, вы правы. Однако мы сейчас боремся за подтверждение статуса народного промысла. При этом любая механизация — аргумент в пользу лишения нас этого статуса. А это деньги. В том числе и на реконструкцию. Тут приезжала комиссия из Министерства культуры. Знаете, что на них произвело самое сильное позитивное впечатление? Не поверите… Мы возродили одну из старых технологий, в которой для отпуска стекла мальчик должен был с тиглем четыре раза пробежать по коридору горячего цеха. Смешно? А им понравилось. Они это отдельно в акте отметили. Мол, сохраняем древние технологии.

— Интересно. А почему мальчик?

— Не знаю, так было написано. Вероятно, при гадком царизме было запрещено заставлять взрослых бегать. Шутка, конечно…

— В каждой шутке есть доля истины. Может быть, вы и правы. А где мальчика взяли? Детский труд использовать запрещено.

— Ха-ха. Девушка это была, никто ничего не понял.

— Цеха требуют капитального ремонта. Как СЭС и пожарные вас еще не закрыли? — вмешался Юра. — Просто кошмар какой-то. Вы же людей губите, вернее, женщин.

— Они молоко получают.

— Утешили. Они же уродов рожать будут, — продолжил Юра.

— Они и так уродов рожают от мужей-алкоголиков, — парировал директор. — Это я так, к слову. Конечно, вы правы. Производство надо модернизировать.

— Не проще ли закрыть и сделать другое производство, — вмешался Родик.

— А как быть с народными традициями? Это ведь достояние страны, история. В нашем крае каждый второй начинал здесь свою трудовую жизнь.

— Если следовать вашей логике, то нужно вернуть в обиход каменные орудия труда. Ведь все мы из каменного века вышли. Сделайте музей с действующими макетами производства. Найдите другие способы сохранения традиций, а на этих площадях можно развить современную деятельность с учетом специфики местной рабочей силы. Кстати… Какие на вашем заводе электрические мощности?

— Точно не скажу, но трансформаторная подстанция у нас большая. Вон тот дом около забора, видите?

— Понятно… Юрий Исаакович, вы еще что-нибудь хотите посмотреть?

— Нет. У меня сложилось полное представление.

— Давайте вернемся в ваш кабинет и обсудим некоторые вопросы. Я думаю, что для этого приглашать кого-либо из сотрудников нет смысла.

— С удовольствием послушаю мнение столичных бизнесменов. Мы тут сидим низко, видим мало. Вы вот по заграницам…

— Не прибедняйтесь, — перебил его Родик. — При социализме, вероятно, покатались на поездах «Дружбы» и в составе партийных делегаций.

— Только по социалистическим странам. Я работал в промышленном отделе, предприятия нашего города сплошь закрытые, так что в капиталистические страны не пускали.

— В социалистических странах тоже было на что посмотреть, чему поучиться. Уверен, вы не хуже нас ориентируетесь в современных условиях, просто не все нам говорите. Знаю я ваши горкомовские привычки. Да и откровенно могу сказать: не для вашего уровня этот цех. Назвать его заводом язык не поворачивается…

Директор дипломатично промолчал, якобы отвлекшись на открывание двери кабинета.

Родик не стал дальше развивать свою мысль и для заполнения паузы обратился к Юре:

— Юрий Исаакович, выскажите, пожалуйста, свое мнение о продукции завода?

— Стекло — вещь интересная, — начал Юра. — Мы знаем венецианское мурановское стекло. Из него делается масса очень популярных изделий. Стоимости на мировом рынке, в отличие от цен, которые я здесь вижу, очень высокие. На первый взгляд кажется, что это преимущество. Но, как говорят в Одессе, таки нет. Качество стекла, а особенно дизайн никуда не годятся. Продать это в Европу или Америку, полагаю, невозможно. У нас, думаю, это тоже спросом не пользуется. Поэтому первый вопрос: куда вы все это сбываете?

— До недавнего времени по госразнарядке всю продукцию покупал «Галантерейторг». Что происходило с продукцией дальше — не знаю. Сегодня… Сознаюсь: работаем во многом на склад. Система «Галантерейторга» лопнула, у них нет денег. Я создаю сбытовой отдел, но пока он еще в стадии формирования. На государство надеюсь…