Адам Туз - Цена разрушения. Создание и гибель нацистской экономики

Опять же, у нас нет надежной биографии Феглера. Восторженное, почти агиографическое описание его жизни см. в: G.von Klass, Albert Vogler (Tubingen, 1957). Ключевое положение Феглера в германском бизнесе недавно подтвердил количественный сетевой анализ, проделанный Мартином Фидлером. В выборке, включающей от 3 тыс. до 4 тыс. членов советов директоров 354 крупнейших публичных германских компаний по состоянию на 1927 и 1938 гг., Феглер оказался восьмой из самых «центральных» фигур в 1927 г. и обладателем наиболее обширных связей в 1938 г. Помимо этого, Феглер является одним из всего двух человек, фигурирующих в списках и за 1927 г., и за 1938 г. Вторым стал Эмиль Георг фон Штраусс из Deutsche Вank-Daimler Benz , который был одиннадцатым в 1927 г. и восьмым в 1938 г. См.: М. Fiedler and В. Lorentz, in Berghahn, Unger and Ziegler (eds), Die deutsche Wirtschafts-elite , 51–74.

Neebe, Grossindustrie , 189-91.

М. Pohl, VIAG (Münich, 1998), 112-13; Kopper, Zwischen Marktwirtschaft und Dirigismus, 89.

Eckert, «Die Leiter und Geschaftsfuhrer», II.

Mollin, Montankonzerne , 40–42.

W. Weber, «Walter Borbet (1881–1942)», in W. Weber (ed.), Ingenieure im Ruhrgebiet (Münster, 1999), 224–56; G. H. Seebold, Ein Stahlkonzern im Dritten Reich: Der Bochumer Verein 1927–1945 (Wuppertal, 1981), 239–45.

W. Rohland, Bewegte Z^iten: Erinnerungen eines Eisenhiittenmannes (Stuttgart, 1978).

Schulz, Nicht die Zeit, um auszuruhern , 480-82; Seebold, Ein Stahlkonzern , 74-7.

Резюме состояния дел в этой сфере, составленное Роландом, см. в: Rohland, «Die Entwicklung des Lichtbogen-Elektrostahlofens zum Grossraumofen und seine metallurgische Anwendung», Stahl und Eisen, 61 (1941), 1-12. Роланд критически относился к так называемому дуплекс-процессу, которому отдавал предпочтение Борбет.

Это важнейший вывод, к которому приходит автор работы Reckendrees, Das «Stahltrust-Projekt ».

F. Sommer and Н. Pollack, Elektrostahlerzeugung (Düsseldorf, 1950), 10–14; E.Plockinger and O.Etterich, Electric Furnace Steel Production (Chichester, 1985), 4–7.

Этот момент был впервые высокопарно обозначен в: L. Budrass, Flugzeugindustrie und Luftrilstung in Deutschland (Düsseldorf, 1998). См. также: E. L. Homze, Arming the Luftwaffe (Lincoln, Nebr., 1976). Следующий раздел, за исключением особо оговоренных мест, основывается на этих работах.

M. Fiedler, «Die hundert grössten Unternehmen in Deutschland – nach der Zahl ihrer Beschäftigten – 1907, 1938, 1973, 1995», Zeitschrift für Unternehmensgeschichte , 44 (1999), 32–66; «Nachtrag», ibid., 235–42.

Из числа других сколько-нибудь крупных промышленных фирм единственной, в той же степени зависевшей от заказов вермахта, была Rheinmetall , но даже у нее в 1938 г. на вооружение приходилось всего 57 % оборота. См.: Imperial War Museum (далее IWM), FD717/46, box 248, Rheinmetall reports.

Budrass, Flugzeugindustrie , 321-33.

Ibid., 326-8.

H. Pophanken, Gründung und Ausbau der «Weser»-Flugzeugbau GmbH 1933 bis 1939 (Bremen, 2000), 34–5.

Feldenkirchen, Siemens , 380-82.

Hayes, Industry and Ideology, 139-42; Kiimmel, Transnational Wirtschaftskooperation , 168.

Pohl, VIAG, 165–72.

В настоящее время стандартной справочной работой по этой теме является: G. Höschle, Die deutsche Textilindustrie zwischen igjj und lQSg: Staatsinterventioms-mus und okonomische Rationalitat (Stuttgart, 2004). Однако см. также: J. Schemer, «Zwischen Staat und Markt: Die deutsche halbsynthetische Chemiefaserindustrie in den 193oer Jahren», VWSG 89 (2002), 427-48.

И вискозное волокно, и штапельное волокно производятся из растительной целлюлозы с использованием одних и тех же химических технологий. Вискозное волокно производится в виде непрерывной нити, пригодной для изготовления тканей на специальных станках без предварительного прядения. Штапельное волокно производить дешевле, но из-за своей короткой длины оно требует прядения, подобно шерсти или шелку, после чего полученная штапельная нить может быть использована как материал для стандартных ткацких или прядильных станков. См. богато иллюстрированное введение в тему: VGF, Die Kunstfaser: Wie werden Kunstseide und Zellwollehergestellt und verarbeitet? (Stuttgart, 1938).

О Керле см.: H. Kehrl, Krisenmanager im Dritten Reich (Dusseldorf, 1973), 87–92; R.-D. Müller, Der Manager der Kriegswirtschaft: Hans Kehrl (Essen, 1999).

S. Reich, «Corporate Social Responsibility», in F. R. Nicosia and J. Hiiner (eds.), Business and Industry in Nazi Germany (Berghahn, 2004), 115-17.

О непростой истории фордовских инвестиций см.: S. Reich, The Fruits of Fascism: Post war Posterity in Historical Perspective (Ithaca, NY, 1990).

N. Forbes, Doing Business with the Nazis (London, 2000), 133-65.

Kumrnel, Transnationale Wirtschaftskooperation , 232.

Kummel, Transnationale Wirtschaftskooperation ., 191.

Указание на этот аспект мышления Гитлера впервые появилось в работе: R. Zitelmann, Hitler: Selbstverstandnis eines Revolutionars (Stuttgart, 1987).