Адам Туз - Цена разрушения. Создание и гибель нацистской экономики

Таким образом, в сфере окончательной сборки Шпеер почти ничего не добавил к базовой структуре промышленных организаций, созданной Тодтом и Мильхом. Его собственным достижением – возможно, осуществленным по подсказке Альберта Феглера из Vereinigte Stahlwerke – было создание новой группы организаций для контроля над поставками сырья, полуфабрикатов и субкомпонентов, получивших название кружков [1761] О роли Феглера см.: ВАН R13I/599, 53-4. . Первоначально существовало пять главных кружков – по выплавке чугуна и стали, производству чугунных и стальных полуфабрикатов, цветным металлам, машиностроительным компонентам и электротехническому оборудованию. Как и можно было бы ожидать, председатели кружков были отобраны из числа представителей крупнейших промышленных поставщиков, включая Siemens и Reichswerke Hermann Göring. Но тот человек, которого Шпеер назначил надзирать над всей этой структурой, подобно Зауру, пришел из политики. Это был Вальтер Шибер (1896–1960), выходец из частной промышленности и ветеран нацистской промышленной политики [1762] Kehrl, Krisenmanager , 89–90, 200, 212-14. О тюрингских корнях Шибера см.: D. Heiden (ed.), Nationalsozialismus in Thuringen (Weimar, 1995), 230. . В 1930-е гг. он успешно управлял заводом IG Farben и был активистом Нацистской партии Тюрингии, имея тесные связи с гауляйтером Заукелем. В 1935 г. Шибер покинул IG Farben , чтобы взять на себя руководство тюрингским заводом штапельного волокна, который незадолго до того построил Ганс Керль. Благодаря этому назначению Шибер близко сошелся с Керлем, который с 1938 г. был главным проводником нацистской линии в Рейхсминистерстве экономики. В 1939 г. Шибер был назначен экономическим советником гауляйтера Тюрингии, а на следующий год перебрался в Берлин и стал главным советником Фрица Тодта по химическим вопросам. Кроме того, Шибер наладил хорошие связи с СС, имея почетный чин бригаденфюрера СС и регулярно участвуя в собраниях «кружка друзей Генриха Гиммлера» – группы предпринимателей, особенно тесно связанных с режимом. И после гибели Тодта Шибер, как глава Rilstungslieferungsamt (управления поставок для оружейного производства), вполне логичным образом стал наряду с Зауром одной из ключевых фигур в министерстве Шпеера. С целью дальнейшего укрепления отношений между министерством и деловым сообществом Шибер был назначен заместителем Цангена в рейхсгруппе по промышленности [1763] См. разъяснения, которые Цанген дал членам рейхсгруппы по поводу этого несколько неожиданного назначения: BAHR13I/621, 2–4. .

В целом на конец 1942 г. в телефонной книге министерства Шпеера числилось 249 комитетов и подкомитетов, кружков и подкружков [1764] Полный список см. в экземпляре телефонной книги министерства Шпеера, хранящемся в PRO FO 93 5/137. . Понятно, что такую разветвленную организацию не так-то просто охарактеризовать одним словом. Сам Шпеер выдвинул лозунг «Selbstverantwortung» («личная ответственность» промышленности). Рейхсминистерство вооружений должно было устанавливать цели, а ответственность за их выполнение возлагалась на промышленность Рейха. При более пристальном рассмотрении можно сделать вывод о том, что председатели комитетов и кружков Шпеера представляли собой репрезентативный срез немецкого промышленного истеблишмента. В списке сотни ведущих промышленных фирм по состоянию на 1938 г. нет ни одной, чей представитель не возглавлял хотя бы один из подкомитетов или кружков Шпеера, а то количество председательских мест, которое доставалось каждой компании, вполне предсказуемым образом соответствовало ее относительному размеру и политическому значению. Vestag , ведущему немецкому конгломерату предприятий тяжелой индустрии, и его дочерним компаниям принадлежало не менее двенадцати председательских мест. Столько же досталось Reichswerke Пауля Плейгера. Фирма Siemens обладала в этой структуре немалым влиянием благодаря д-ру Фридриху Люшену, который играл ключевую роль, возглавляя главный комитет по средствам связи и главный кружок по электрическим субкомпонентам. В целом люди Siemens занимали восемь председательских мест. Своих представителей имели такие фирмы, как Krupp , AEG, Mannesmann, Rheinmetall, Flick и GHH. Концерн IG Farben получил всего четыре председательских места, но это едва ли удивительно с учетом того, какого рода продукция входила в компетенцию комитетов Шпеера, и той роли, которую Карл Краух играл в организации по выполнению Четырехлетнего плана. В ситуации, когда председатель наблюдательного совета IG заведовал планированием всего химического военного производства, у концерна не было нужды в том, чтобы пачкать руки работой в других комитетах. Zeiss и Zeiss-Ikon контролировали три подкомитета по точной оптике. Фирма Bosch отвечала за двигатели с впрыском топлива, а ее дочерняя компания Blaupunkt— за электроакустическое оборудование. Концерн Vereinigte Deutsche Metallwerke (доминирующие позиции в котором занимала компания Metall-gesellschaft) нес ответственность за сплавы цветных металлов для авиационной промышленности. Но помимо привлечения крупнейших промышленных корпораций Германии, важной чертой системы Шпеера являлось участие в ней десятков небольших поставщиков субкомпонентов и деталей. Помимо представителей первой сотни, насчитывалось еще семьдесят других фирм, председательствовавших не менее чем в одном подкомитете или кружке: Bauer & Schaurte заведовала винтами и креплениями, Mahle – поршнями, Kugelfischer – шариковыми подшипниками, Koch & Sterzel— электротрансформаторами, Klein, Schanzlin & Becker— клапанами, Karl Schmidt из Неккарзульма – автозапчастями, Behr— радиаторами, Warnecke & Bohm – специальными авиационными красками, Rohm & Haas— плексигласовыми фонарями. Эти фирмы – названия которых хорошо известны в машиностроительных кругах – и шестьдесят лет спустя представляют собой костяк обрабатывающей промышленности Германии, известной высоким качеством своих изделий [1765] Достаточно краткого поиска с помощью Google , чтобы убедиться в том, что все до единой фирмы, перечисленные в телефонной книге Шпеера, функционируют и по сей день. За исключением Koch & Sterzel , оказавшейся на территории ГДР, все они являются мировыми лидерами в своих областях. .