Но когда я сел в приёмной, рядом с громадным логотипом “Ван Лун и Партнёры”, у меня снова поменялось настроение, качнулось к пропасти, и меня захватила тошнота и сомнения.
Как я тут оказался?
С чего я решил работать в частном инвестиционном банке?
Почему я надел пиджак? Кто я такой?
До сих пор не уверен, что знаю ответы на эти вопросы. На самом деле, пару мгновений назад – в ванной мотеля “Нортвью” – глядя в зеркало размером с тетрадку над грязной раковиной, под жужжание и погромыхивания машины для льда, проходящие сквозь стены и мой череп, я пытался увидеть хотя бы след той личности, которая начала формироваться и кристаллизоваться из этой массы навеянных химией импульсов и контр-импульсов, из неодолимой жажды деятельности. Я искал в чертах лица и следы личности, которой в конце концов стал – крупный игрок, разрушитель, духовный потомок Джея Гулда – но видел я лишь своё отражение, только я, никаких намёков на то, чем может обернуться будущее… Лицо, которое я брил тысячи раз.
Я прождал в приёмной около получаса, глядя на предположительно подлинного Гойю на стене напротив. Секретарь был крайне любезен, постоянно мне улыбался. Когда, наконец, появился Ван Лун, он прошёл через приёмную тоже с широкой улыбкой. Хлопнул меня по плечу и повёл к себе в кабинет, размером с половину Род-Айленда.
– Извини за опоздание, Эдди, я был за границей. Перерывая бумаги на столе, он объяснил, что прилетел
прямо из Токио на своём “Гольфстриме 5”.
– Вы успели слетать в Токио и вернуться после встречи во вторник вечером? – спросил я.
Он кивнул и сказал, мол, шестнадцать месяцев прождав свой новый самолёт, хотел убедиться, что тот стоит своего немалого ценника в 37 миллионов с мелочью. Подумав, он добавил, что опоздал не из-за самолёта, задержали его пробки в Манхэттене. Казалось, ему важно, чтобы я понял.
Поэтому я кивнул, мол, ясно.
– Ну что, Эдди, – сказал он, устраиваясь за столом и указывая, чтобы я тоже садился, – успел просмотреть бумаги?
– Конечно.
– И?
– Интересное чтение.
– И?
– Мне кажется, убедить их заплатить цену, которую хочет MCL, будет несложно, – начал я, ёрзая в кресле. Я вдруг почувствовал, насколько устал.
– Почему?
– Потому что в этой сделке присутствуют очень важные возможности стратегического плана, не очевидные из приведённых цифр.
– Например?
– Наиболее ценная возможность лежит в выстраивании широкополосной инфраструктуры, которая по-настоящему нужна “Абраксасу”…
– Зачем?
– Чтобы защищаться против агрессивной конкуренции – от других порталов, которые сумеют предоставить более быструю загрузку, потоковое видео, такие аспекты.
Пока я говорил – и несмотря на почти галлюцинаторный уровень изнеможения – я вдруг понял, какая пропасть лежит между информацией и знанием, между громадным количеством переработанных мною за последние сорок восемь часов данных и превращения этих данных в логичные доводы.
– Дело в том, – продолжал я, – что построение широкополосной инфраструктуры требует больших затрат и несёт крупные риски, но поскольку “Абраксас” уже стал ведущим порталом, ему нужна серьёзная угроза, чтобы заняться собственной инфраструктурой.
Ван Лун медленно кивал.
– Так что, покупая MCL, “Абраксас” получает такую возможность, при этом без необходимости завершать построение этой структуры, по крайней мере в сжатые сроки.
– Почему?
– У MCL есть “Кейблплекс”, да? Их провода тянутся напрямую в двадцать пять миллионов домов, так что хотя им надо будет модернизировать оборудование, они заранее будут вести в счёте. При том “Абраксас” сможет срезать расходы MCL на построение инфраструктуры, тем самым откладывая негативные денежные потоки, но имея возможность при необходимости вновь интенсифицировать процесс… – У меня появилось ощущение, знакомое по прежним приёмам МДТ, что я хожу по словесному канату, что слова мои осмысленны, но при этом я вообще понятия не имею, что говорю… – вы же знаете, Карл, возможность отложить такое инвестиционное решение может иметь громадную ценность.
– Но это же всё равно риск? В смысле, развитие своей широкополосной сети? Что раньше им занимайся, что позже.
– Конечно, но новая компания, которая родится в результате этой сделки, может позволить себе вообще не делать эту инвестицию, потому что им будет проще договориться с игроком, у которого эта сеть есть, и дополнительным преимуществом станет уменьшение потенциального избытка мощностей в этой отрасли.
Читать дальше