Ему необходимо учитывать баланс интересов всех сторон, участвующих в совместном бизнесе.
Он должен быть коммуникабельным и обладать способностями стратега.
Он должен быть настойчивым в поисках новых возможностей и решений.
Должен уметь постоянно аккумулировать всю необходимую информацию и выбирать из нее самое важное.
Должен обладать интуицией.
Хороший менеджер должен не ждать информации, а неустанно добывать ее.
Плохие новости менеджер должен анализировать с большим вниманием, чем хорошие, так как на них надо быстро реагировать, чтобы исправить ситуацию.
Должен обладать способностью синтезировать всю поступающую информацию, т. е. превращать факты в информацию, а информацию – в знания.
Менеджер должен уметь слушать людей.
Менеджер должен стремиться к широкому спектру мнений, уметь побуждать людей быть самими собой, не подавлять их мнение.
Хороший менеджер должен, с одной стороны, уметь оценить талант сотрудника, а с другой – знать, как уволить тех, кто не оправдал надежд, не нарушая при этом закон порядочности.
Хороший менеджер должен быть честным, так как без честности не может быть доверия, на котором базируется лидерство и эффективность управления.
Хороший менеджер должен обнаруживать гибкость, уступчивость в мыслях и поступках, но при этом не нарушать этических норм.
15.3. Модель инновационного менеджера
Широко распространенное понятие «менеджер» – управляющий – применительно к инновационной деятельности имеет ряд дополнительных специфических особенностей, связанных с необходимостью постоянного решения нетрадиционных (необычных) технических, экономических и управленческих проблем. Поэтому появился специальный термин «инновационный менеджер». В отличие от традиционного понятия «менеджер» он включает ряд дополнительных характеристик, которые наиболее удобно представлять в виде личностных и профессиональных. Совокупность этих характеристик может быть представлена в виде модели, объединяющей совокупность личных и профессиональных характеристик, умений и навыков. Рассмотрим ее более подробно.
Личностные характеристики
A. Эмоционально-волевые
Работоспособность.
Эмоциональная устойчивость.
Организованность.
Уверенность в себе.
Реализм.
Целеустремленность.
Самоконтроль.
Решительность.
Склонность к риску.
Б. Коммуникативные
Общительность.
Активность.
Оптимизм.
Независимость.
Склонность к лидерству.
Инициативность.
B. Интеллектуальные
Обучаемость.
Комбинаторное мышление.
Способность к концентрации внимания.
Способность к распределению внимания.
Хорошая память.
Способность к творчеству.
Г. Этические
Верность слову.
Наличие четких нравственных принципов.
Патриотизм по отношению к своему предприятию.
Профессиональные характеристики
A. Образование:
Наличие ученой степени.
Высшее инженерно-техническое образование.
Высшее экономическое образование.
Б. Знание:
иностранного языка,
современных производственных технологий по конкретным областям деятельности;
менеджмента НИОКР;
маркетинга наукоемкой продукции;
российских систем стандартизации и сертификации;
зарубежных систем стандартизации и сертификации;
правил оформления конструкторской документации, стандартов и технических условий на продукцию;
правил юридического оформления договорных отношений с отечественными партнерами;
правил юридического оформления договорных отношений с зарубежными партнерами;
законов и подзаконных актов, регулирующих отношения, возникающие в процессе создания и работы с объектами интеллектуальной собственности.
B. Умения и навыки
работы в команде;
эффективной передачи, обработки и представления информации, в т. ч. с ПЭВМ;
организации личного труда;
организации труда коллектива;
составления бизнес-плана;
разработки общей стратегии предприятия;
текущего планирования;
организации производства;
формирования бюджета предприятия;
оценки трудовой деятельности персонала;
создания творческого климата на предприятии;
работы с потребителями (изучение интересов, обратная связь);
прогнозирования рынка сбыта;
организации работы с посредниками, дилерскими сетями, информационными сетями в России;
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу