Второй способ сокращения расходов изобрел еще Генри Форд – это конвейерный принцип труда. При потоке клиентов наивысшая скорость обработки достигается специализацией каждого: один человек продает, второй составляет медиапланы, третий готовит кампанию к первичному запуску, четвертый ведет, пятый составляет аналитические отчеты, шестой готовит финансовые документы и т. п.
Универсальных программных платформ, обеспечивающих решение всех или хотя бы большинства проблем автоматизации работы агентства контекстной рекламы, сегодня еще нет. Каждая компания вынуждена создавать собственные инструменты, программируя с нуля или комбинируя различные продукты для решения отдельных задач.
И наконец, третий способ сокращения расходов – использование удаленной работы. Офисный работник в Москве и удаленный сотрудник, например, из города-наукограда Дубны – это, как говорят, две большие разницы по расходам – при одинаковой эффективности в решении задач, которые требуют лишь наличия головы, компьютера и доступа в Интернет. Поиск талантливой молодежи в регионах, ее обучение и последующее удаленное трудоустройство – отличный способ снижения издержек в организации работы с контекстной рекламой.
5.2.2. Повышение качества работы
Качество работы рекламного агентства может (точнее, должно) стать частью его имиджа. Рынок контекстной рекламы еще слишком молод, поэтому общепризнанных стандартов пока нет. К созданию системы стандартизации уверенно идут рекламные сервисы, понимая, что продуманная работа с агентствами и прозрачная система их оценки – ключевой фактор успеха в будущем.
Получение сертификатов Яндекс.Директа, Google AdWords и «Бегуна» не является обязательным условием для начинающего агентства, но отсутствие этих свидетельств недопустимо для компании со стажем работы свыше двух лет.
Сервисы контекстной рекламы автоматически получают основные характеристики, по которым можно составить представление о качестве как отдельной рекламной кампании, так и группы кампаний под управлением агентства. Система оценки постоянно совершенствуется. Так, например, в Яндексе сегодня анализируется 13 метрических показателей, вот их список:
• количество активных клиентов;
• процент отклоненных модерацией объявлений (любые ошибки);
• средний CTR на поиске по всем клиентам;
• процент клиентов, ни одна кампания которых не показывалась в течение 7 дней подряд;
• процент кампаний с включенным автобюджетом;
• процент кампаний с включенным временным таргетингом;
• процент кампаний, в которых не стоит метрика и отключен Openstat;
• процент кампаний, в которых использовалась загрузка через XLS;
• процент объявлений с включенным географическим таргетингом;
• процент суперсубклиентов;
• процент клиентов, у которых есть хотя бы одно объявление с визиткой;
• процент объявлений с использованием шаблонов в URL или тексте;
• процент кампаний с отключенным автофокусом.
Сегодня, по данным Яндекса, средние показатели качества по ряду параметров таковы: CTR на поиске – 5 %, количество объявлений, отклоненных модераторами за любые ошибки, – менее 4,8 %, количество объявлений с включенным географическим таргетингом – более 99,91 %.
Узнать текущие средние характеристики и сравнить их с показателями собственного агентства можно, обратившись в службу поддержки.
5.2.3. Увеличение количества клиентов
Продажа контекстной рекламы предполагает личные встречи с заказчиками. Работа по созданию и ведению кампаний выполняется в Интернете, поэтому специалисты из Дубны, Тулы, Казани, Волгограда и т. д. могут успешно управлять рекламой заказчиков из Москвы, Санкт-Петербурга и любого другого города. Но сложно убедить потенциального клиента сделать заказ удаленно. Поэтому клиентами в основном являются компании, до руководителей которых сейлы рекламного агентства (специалисты по продажам, от англ. sale – «продавать») способны добраться лично.
Если в родном городе уже не осталось фирм, которым можно продать контекстную рекламу, в поисках новых клиентов компания начинает расширяться по стране. Как сказано выше, обрабатывать заказы лучше в одном месте, расширение предполагает создание на новых местах служб продаж. Делать это можно, открывая филиалы либо с помощью партнерских программ.
Открывать полноценный филиал имеет смысл лишь при наличии у компании известного всей стране бренда. Если бренда еще нет, но обороты большие, фирма может предложить партнерскую программу, смысл которой заключается в разделе агентской комиссии между партнерами.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу