Майк Карсон - The Manager. Как думают футбольные лидеры

Лидеры сражаются со стрессом и страхом, и футбольные лидеры – не исключение. Успех – не противоядие, его миг слишком краток. Необходима перспектива, способность сделать шаг назад и увидеть ситуацию в более широком плане и одновременно детали. Уроки футбольных лидеров сводятся к следующему:

1. Сдержи свой страх

Лидеры нечасто признаются в своих страхах, но они есть почти у всех. Когда появляется страх, то сильные лидеры выявляют его суть и предпринимают меры для того, чтобы его остановить. Полезно спросить себя, что самое плохое, и самое хорошее может случиться.

2. Сделай шаг назад

«Выход на балкон» прокладывает путь к здоровой перспективе, особенно если лидер может забраться на свой собственный «балкон». Роджерс залез и понял, что принес в жертву «Куинз Парк Рейнджерс» свою философию. Виллаш-Боаш взошел на свой «балкон» после того, как ушел из «Челси», и вернулся к обучению. Манчини забирается на свой «балкон» и всегда извиняется, если ошибается.

3. Смотри шире

Чувство перспективы подскажет, что, когда ты находишься во всем этом, это трагедия, но когда смотришь со стороны – это комедия. Для лидера понимание того, что работа и роль могут быть лишь самыми важными из мелочей в жизни, – это верный путь к восстановлению баланса. Равно как и практика вспоминания своих больших целей и благодарное отношение.

4. Дай себе время на обновление

Будь то записки, привычные занятия, семья и друзья, тайм-ауты или даже возвращение в игру, обновление для лидера должно стать высоким приоритетом. Однако проще сказать, чем сделать. То, что работает для одного лидера, совершенно не подойдет другому. Рон Аткинсон может расслабиться с командой после поражения – Реднапп не может, Мик Маккарти берет тайм-аут – Реднапп возвращается в игру.

Таким образом, лидер, который может «выйти на балкон», рассмотреть обстоятельства и быть признательным, уменьшит уровень собственного беспокойства, вернет чувство перспективы, снова начнет работать как эффективный лидер. Принимая лучшие решения, он получит лучшие результаты. Бесстрашных лидеров, вероятно, не существует, но благодарные бывают точно.

Успех, особенно в футболе, мимолетен. Настоящий стабильный успех – это редкость почти в любой профессии. Конечно, в мире есть великие учреждения – от Британской монархии до ООН – и свои очаги преуспевания – от НАСА до Мариинского театра. Многие из них получают поддержку в форме постоянных инвестиций, но, несмотря на это, большинство переживает периоды финансовых трудностей. Их способность вынести сильнейшие потрясения – важная часть их успеха.

Добиться стабильного успеха, создать организацию, определяющую рынок, на котором она работает, создать нечто, что высоко оценят инвесторы и к чему будут стремиться конкуренты, – серьезный вызов для бизнес-лидера. В футболе ежедневные трудности могут показаться иными, но природа их, по сути, та же: он должен справляться с ежедневным прессингом, одновременно представляя и внедряя что-то постоянное. Те, кому это удается, являются солью земли и сливками профессии.

Сэр Алекс Фергюсон – один из титанов всемирного футбола. За свою карьеру футбольного лидера, которая насчитывает сорок лет, он побил такие рекорды и достиг таких высот, которые выдерживают сравнение с величайшими достижениями в любой области спорта. Он ознаменовал свой выход на арену футбольного менеджмента [20] До прихода в «Абердин» сэр Алекс Фергюсон проработал главным тренером в «Ист Стерлингшире» и «СентМиррене». поразительным периодом в «Абердине» с 1978 по 1986 год, приведя клуб, уже двадцать лет не получавший трофеев, к стабильному успеху и знаменитой победе над мадридским «Реалом», к Кубку обладателей кубков и к Суперкубку УЕФА.

В 1986 году он присоединился к «Манчестер Юнайтед». Очень быстро разглядев необходимость радикальной перестройки, Фергюсон приступил к одновременному внедрению краткосрочных высокоэффективных методов и долгосрочных фундаментальных изменений. Он быстро добился стабильности, но когда его четвертый сезон не увенчался улучшениями, начались разговоры о том, что на посту он долго не продержится. Завоевание Кубка Англии в 1990 году изменило все, а спустя три сезона «Юнайтед» стали чемпионами только что образованной премьер-лиги. И что, пожалуй, еще более знаменательно, что именно тогда, в 1992 году, зародилась новая, ныне легендарная, юношеская команда «Юнайтед»: Фергюсон создал общий фонд таланта и силы, который на долгие годы станет источником стабильного успеха клуба.