Алек Росс - Индустрии будущего

Очевидно, что различие между Индонезией и странами типа Пакистана и Саудовской Аравии связано с тем, каким образом общество выбирает и практикует религию. Индонезия решила остаться исламской страной, но не навязывать женоненавистнические законы. Пакистан предпочел принять законы, согласно которым женщины должны оставаться дома, а за желание получить образование – подвергаться насилию. В то же самое время многие страны Персидского залива заявляют о своей открытости, однако делают в этом направлении лишь первые «детские» шаги. И какая из этих стран имеет самые высокие шансы стать следующим домом для отраслей будущего? Индонезия.

Роль женщин в бизнесе и обществе всегда была одним из важнейших, но наименее признанных факторов развития последней стадии глобализации, а на следующем этапе их роль возрастет еще сильнее. Равенство полов – это проблема не только мусульманских или развивающихся стран. Она существует повсюду в мире, даже в такой развитой экономике, как японская.

Пристальный взгляд на различные роли, которые играют женщины в бизнесе в Китае и Японии, позволяет нам лучше понять, какие положительные результаты принесет наделение женщин большими правами и к каким издержкам может привести принижение их роли.

«Женщины держат половину неба», – сказал как-то Мао, и равенство женщин было крайне важным для работы его правительства, которое призывало женщин открывать небольшие компании и работать на дому. Работницы фабрик получали почти такую же зарплату, как мужчины. Они могли трудиться по гибкому графику и пользовались различными льготами, связанными с уходом за детьми [127]. Именно достижения женщин в китайском обществе в течение нескольких десятилетий стали одной из основных причин экономической мощи страны в наши дни. Четверть жительниц городов посещают колледжи, где демонстрируют намного более высокие результаты, чем мужчины [128]. В 2013 году Китай был мировым лидером по доле женщин на высших руководящих постах – 51 % [129]. В Китае живет половина самых богатых женщин-миллиардеров мира [130].

Джек Ма, основатель и руководитель Alibaba , как-то сказал мне за ужином, что женщины сыграли в успехе его компании совершенно неоценимую роль – и как покупательницы, и как лидеры на менеджерских позициях. Треть правления компании, а также примерно четверть руководителей на уровне вице-президента или выше – женщины [131]. Конечно, это далеко не половина, однако это значительно лучше, чем у подавляющего большинства технологических компаний. На этом ужине Ма сказал мне: «Самое безопасное из того, чем мы занимаемся, – это кредиты для женщин-предпринимателей, потому что они всегда по ним рассчитываются». Ма считает, что предоставление женщинам большего объема прав – это не просто проявление справедливости, а элемент правильного ведения бизнеса.

И напротив, роль японских женщин в бизнесе сказалась на стагнации экономики страны. Статистика показывает, что совершенно необязательно должно быть именно так. Японские женщины – самые образованные в мире. Они начинают получать высококачественное образование в юном возрасте; в сравнении с девочками из других стран ОЭСР японки демонстрируют самые высокие показатели по итогам стандартных тестов [132]. Однако как только девушки оканчивают колледж, Япония будто забывает про них. После того как у женщин появляется первый ребенок, 70 % перестают работать как минимум на 10 лет, и многие так и не возвращаются (для сравнения, так же поступают не более 30 % американок, а в Норвегии работают 81 % матерей [133]).

И эта проблема существует во всех отраслях. В Японии лишь менее 14 % университетских исследователей и 19 % врачей – женщины [134]. Ничем не лучше показатели доли женщин в правительстве. По уровню гендерного неравенства Япония занимает 123-е место из 189 стран [135]. А согласно данным Отчета о гендерном разрыве Всемирного экономического форума, Япония, одна из самых богатых стран мира, занимала в рейтинге 104-е место из 142 стран [136].

С учетом этой статистики не приходится удивляться тому, что японские женщины практически отсутствуют на руководящих постах. Среди глав корпораций лишь 1 % – женщины. Бразды правления в корпорациях сохраняют представители старшего поколения японцев со своими традиционными представлениями о роли женщин. Они считают, что женщины должны прежде всего заботиться об окружающих, а решения о найме на работу и продвижении сотрудников должны принимать мужчины.