Джошуа Купер Рамо - Седьмое чувство. Под знаком предсказуемости - как прогнозировать и управлять изменениями в цифровую эпоху

Если стратегической целью европейских лидеров после жестокого взлета и падения Наполеона было восстановление баланса сил, если целью большой стратегии Америки после Второй мировой войны было сдерживание СССР и его тоталитарной идеологии, то сейчас нации должны приноровиться к должной организации безопасности и правильному командованию для облегчения предстоящего перехода. Благосостояние всей системы становится проблемой, требующей пристального внимания; явления, протоколы, идеи, которые угрожают ее здоровью, представляют наибольшую опасность, даже несмотря на то, что это закономерные проявления истории.

Социологи Джон Пэджетт и Уолтер Пауэлл изучали примеры эпохального, разрушительного изменения в политических и биологических системах всех сортов: финансовые рынки эпохи Возрождения, коралловые рифы, кластеры инноваций. Они облекли свои изыскания в краткую форму, подобие коана: «В кратковременной перспективе деятели создают отношения; в долговременной – отношения создают деятелей». Объекты, беспокоящие нас сейчас, происходят из отношений. Вашему геному куда лучше быть в объединенном состоянии, чем когда он один, отсоединенный, превращающийся в рак. Эта идея о том, что отношения создают деятелей, дает мощный базис для большой стратегии. Она также должна предоставить компенсацию за один из самых ужасных наших просчетов: например, Америка вошла в Ирак с надеждой на смену одного состояния на другое. В результате она сменила одно состояние на постоянно перемещающуюся, нестабильную сеть, – причем не такую, которую она может контролировать. Эта сеть в Ираке все еще противостоит нашим понятиям о контроле. Там происходит так: отношения семьи и веры связывают и активируют смертоносных, безжалостных деятелей. У сверхдержавы было все: танки, самолеты, солдаты, деньги. Но у нее не было сетей. Она не смогла создать отношения. Ни один ее шаг долго не длился. Мы были точно команда JIEDDO: сражались совсем не с тем врагом. Стоит нам только понять, как работают сети и что им нужно, – так же как Джефферсон понимал, чего требовала его эпоха восстаний, освободительных движений и революций, – создание большой стратегии само собой неизбежно произойдет. Мы осознаем, что сетевые экономики, технологии или союзы проводят четкую черту между внутренним и внешним, потому что преимущество нахождения внутри системы в эру динамики коммуникаций настолько велико, что не имеет себе равных во всей истории. Влиятельность технологических фирм, понявших это новое веяние – и вследствие этого обретших контроль над грандиозными долями их рынков, – дает представление о том, как сети распределяют силу, и о том, насколько важны врата, определяющие, внутри или снаружи определенной системы вы находитесь. В будущем успех реализации большой стратегии будет прямо зависеть от мастерства локализации, привратничества и от формы пространства, в котором это привратничество происходит. Мы неизбежно придем к видению, что глобальные сети нуждаются в таких заслонках в той же степени, как и в коммуникациях.

Для достижения успеха нужно будет выработать новое чувственное восприятие, такое, которое требует отказа от старых взглядов вроде «Не делайте глупостей» и «Не возвращайся домой». Сети требуют большего. Но они нам также дают кое-что взамен: картину мирового порядка и ответы на те 6 парадоксов, стоящие перед миром. Теперь мы сосредоточимся на разрешении этой загадки. Для начала мы по крайней мере можем подправить странную терминологию нынешних мировых элит внешней политики: мы больше не живем в том, что они часто называют эрой после Холодной войны. (В конце-то концов, никто ведь не называл Просвещение постфеодальной эрой?!) Тому, в чем мы живем, пожалуй, больше всего подходит название Эпохи власти глобальных сетей. Мир коммуникаций отвечает своей собственной мощной логике, но никак не нашим надеждам, желаниям и устаревшим представлениям о том, как должен быть устроен мир. Власть сети проявляется во все новых платформах, и эти платформы, в свою очередь, определяют многие аспекты нашей жизни. Предвидение Мелом Конуэном роли телефонных сетей оказалось более верным, чем он сам мог подумать: устройство этих сетей влияет на мир столь же сильно, сколь однажды появление железных дорог обратило одни города в бурлящие мегаполисы, а другие – в города-призраки. Уже сейчас сети начинают расфасовывать нас по «клубам конвергенции» и «клубам дивергенции», точно так же, как Промышленная революция когда-то расчленила мир. И вы будете правы, если зададитесь вопросом: «А в каком лагере буду я?»