Грег Фаррелл - Крах Титанов - История о жадности и гордыне, о крушении Merrill Lynch и о том, как Bank of America едва избежал банкротства

Льюис согласился, и объединенная команда сотрудников отделов продаж посвятила весь остаток дня максимально интенсивным продажам. При цене 22 доллара за акцию появилось больше желающих их приобрести. В какой-то момент Тейн сам предложил принять участие в продаже акций, заверив сотрудников отдела продаж BofA, что он может «сделать несколько звонков» некоторым крупным инвесторам. Во вторник, пока сотрудники банка вели бесконечные и изматывающие переговоры, Тейн бродил по торговой площадке Bank of America от кабинета к кабинету, предлагая свою помощь, или размышлял о тех трудностях, с которыми столкнулись обе компании.

В какой-то момент он нашел разумное объяснение того, почему с таким трудом продаются новые акции.

– Я думаю, что в разговоре с Кеном нам следует говорить: «Ни у кого нет денег», – предложил Тейн сначала одному менеджеру BofA, а затем другому. – Нам стоит занять такую позицию.

Положение на рынке хуже, чем за все предыдущие 18 лет, и сейчас у банка может быть последний шанс для привлечения капитала в ближайшей перспективе

Так прошел весь день, но к ночи банк из Шарлотта сумел привлечь требуемые 10 миллиардов долларов. И хотя отдел продаж по работе с институциональными инвесторами Merrill внес свой вклад в эту сумму, Льюис начал сомневаться в Тейне, чей вклад в привлечение капитала не произвел впечатления на его новых хозяев.

За этот день цена акций BofA упала, снизившись с 30 до 23 долларов, – она почти приблизилась к предложенной цене. Когда все закончилось, Льюис снова провел конференцию, в ходе которой поблагодарил сотрудников отделов продаж обеих компаний. Сам того не зная, Льюис сумел извлечь из рынка последний доступный в 2008 году капитал. В будущем привлечение капитала, которое произойдет благодаря федеральному правительству, будет стоить Льюису и его акционерам больших усилий по сравнению с теми, что были затрачены 7 октября.

В первые выходные октября Грег Флеминг посетил встречу выпускников Йельской школы права выпуска 1988 года, проходившую в Нью-Хейвене, Коннектикут. После напряжения предыдущих 24 месяцев он почувствовал удивительное расслабление от того, что он находился среди людей, которые не имели ничего общего ни с Уолл-стрит, ни с Merrill Lynch, ни с Bank of America, и что от проблем на работе его отделяла стена академической науки, возведенная его альма-матер.

Сам того не зная, Льюис сумел извлечь из рынка последний доступный в 2008 году капитал

В пятницу вечером перед банкетом по случаю встречи выпускников Флеминг с женой Мелиссой посетили декана школы Гарольда Коха в его офисе. Во время предыдущих визитов Кох просил Флеминга подумать о возможности оставить на некоторое время Уолл-стрит и перебраться в Центр изучения корпоративного права (при юридической школе), где он мог получить передышку от проблем рынка капиталов, взяться за преподавание и подзарядить свои батареи. Кох вновь повторил свое предложение, и на этот раз оно показалось Флемингу более привлекательным. Как и в предыдущие годы, Флеминг поблагодарил декана за предложение и сказал, что «подумает об этом», но на этот раз он говорил это вполне реально.

В начале октября три руководителя Merrill Lynch: Розмари Беркери, главный юрисконсульт, и руководители отдела персонала – Майкл Росс и Питер Стинги – отправились из Манхэттена в Уоррен, Нью-Джерси, где располагалась штаб-квартира Chubb Group of Insurance Companies. Росс и Стинги взяли машину у Merrill Lynch, а Беркери приехала туда с другой встречи.

По прибытии они прошли в кабинет Джона Финнегана, гендиректора Chubb, члена совета директоров Merrill Lynch, возглавляющего комитет по компенсациям. Заседание совета директоров было намечено на 27 октября, и каждый год еще до заседания совета в конце октября Беркери, как правило, изучала некоторые вопросы из тех, что комитет по компенсациям должен был рассматривать на совете, особенно вопросы выплаты бонусов лучшим сотрудникам, а также высшим руководителям компании. Необычным на этот раз было то, что Беркери приехала на встречу лично, а не стала обсуждать этот вопрос по телефону, как это делалось раньше.

По 2006 год включительно в обсуждении бонусов не было ничего примечательного. Стэн О’Нил готовил рекомендации по себе и членам своей команды и через Беркери передавал его Альберто Крибиоре, который возглавлял комитет до Финнегана. В октябре 2007 года, в первый год Финнегана на посту главы комитета по компенсациям, обычному процессу утверждения бонусов для пяти топ-менеджеров помешали неожиданно вскрывшиеся убытки Merrill Lynch, связанные с субстандартными закладными, и увольнение О’Нила.