Игорь Аббакумов - Полководец Третьего Рима

— Нет, не потребую. Ваши люди может и хороши, но у нас другая специфика и другие задачи. Ваших парней придется переучивать, а это нежелательно. Лучше уж мы свои кадры воспитаем. Если Вы не поняли, то объясню подробней. Госбезопасность работает в интересах всей страны, а не отдельного ведомства. Круг интересующих ее вопросов огромен. А значит, что входить в подробности нашей специфики они не смогут. То, на что обратит внимание армейский разведчик, они пропустят как несущественное. Кроме того, именно мне надо ставить им задачи, поэтому, что я не могу тратить время на то, чтобы уговорить Вас выполнить мою заявку. Мне проще приказать своим подчиненным. А значит, даже если вы мне в этом откажите, я все-равно вынужден буду создать свою разведку явочным порядком!

Вообще, позиция Семеныча, мне не могла не понравиться. Проиграв мне в играх, он признал за мной лидерство. Но и быть обезличенным заместителем, тоже не захотел. Явно решил стать местным Шапошниковым, раз уж не вышло стать Наполеоном. Я не против его амбиций. За его плечами Академия им. Фрунзе и опыт штабной работы. Пост Начальника Генштаба, как раз для него. Хорош он будет на этом посту или плох, я не знаю. Просто других кадров у меня нет.

— А зачем Вам своя контрразведка? — продолжал допрос Иван Иванович.

— А затем, что армия — организация закрытая. И у нас будут свои тайны, о которых посторонним знать незачем. Тайны эти надо охранять. Вот и пусть их охраняют именно наши люди. Кстати, я не требую, чтобы армейская контрразведка замыкалась именно на нас. Пусть она подчиняется Верховному Главнокомандующему, а нам только в рамках общих боевых задач. Если Вас тревожит ее неподконтрольная Вам деятельность, то напрасно. Поиск заговоров и измены, по-прежнему Ваша прерогатива. В том числе и в наших рядах.

Но возражал не только князь-кесарь. Канцлеру мы тоже доставили головную боль своими аппетитами.

Когда я заявил, что мне нужен опытный управленец на пост военного министра, он разошелся не на шутку:

— И кого ты предлагаешь на этот пост? Себя или Коробова? Больше вроде бы некого.

— Ошибаетесь. Ни я, ни Коробов, на этот пост не годимся. Здесь нужен вполне себе гражданский человек.

— И что гражданский человек может понимать в военном деле?

— А ему и не обязательно понимать. Во всяком случае, на первых порах.

— А теперь давай подробней об этом.

— Тут все просто. В мирное время, что я, что Коробов, будем заняты обучением войск, а в военное время — руководим ведением боевых действий. Вот и вся наша функция, причем чисто военная. А вопросы, что приходится при этом решать, не все относятся к военной сфере. Большой объем возникающих проблем, можно отнести скорее к хозяйственной и социальной сфере. Часть из них, мы решим, но если мы будем заниматься всем подряд, то пострадает качество подготовки армии. Вы, тоже не сможете в полной мере этим заниматься, потому, что на Вас висят заботы о всей стране, и разменивать себя на "мелочи", будет накладно.

— А если дать тебе просто заместителя по этим самым вопросам, или двух — трех?

— Не пойдет! Заместитель, он и есть заместитель. Через голову он прыгать не станет, а значит побежит за уточнениями, разрешениями, советами… а к кому? Да ко мне и побежит, больше не к кому. А значит, все-равно загрузит меня своими проблемами.

— Ты точно уверен, что сугубо гражданский человек с этим справится?

— А почему нет? С чем таким незнакомым он встретится? Решение вопросов финансирования, размещение заказов на промышленных предприятиях, выделение земель, строительство инфраструктуры, социальная политика… Неужели у нас нет резерва управленцев, годных на пост министра? Да не поверю! Вы же не год и не два здесь живете. Уж с подготовкой кадров для гражданских министерств, наверняка вопрос решили.

— Мечтать не вредно. А ты в курсе, что государственный аппарат у нас всегда был скромных размеров? Вот сейчас, когда мы начнем готовиться к войне, придется развернуть столько управленческих структур, что имеющиеся резервы будут быстро исчерпаны. Сейчас в нашей Академии Управления, учится вдвое больше слушателей, нежели раньше. И все равно нам кадров не хватит.

— Но ведь вы как-то эти вопросы решаете.

— Решаем! Обязательно решаем, потому, что деваться нам некуда! Сейчас у нас карьеру на государственной службе, люди будут делать очень стремительно. Столько повышений! Да только и этого нам мало. Придется уговаривать вернуться к делам тех, кто по возрасту вышел в отставку. И этого мало. Придется творить такое, чего раньше всячески избегали делать. Кланяться в ножки частному сектору. Уговаривать руководителей корпораций, взять на себя руководство выполнением государственных программ. Вы представляете себе, что из этого выйдет со временем? Полное сращивание частного капитала с государственным аппаратом! Это ведь ужас! Просто так это уже не отменишь. И что нам впоследствии с этими монстрами делать? А ведь не по дурости такое сотворим, нужда заставит.