Мир меняется на наших глазах. Мы быстро привыкаем к новшествам, хотя многие из них ещё несколько десятков лет назад походили бы на научную фантастику. Известный американский изобретатель и футуролог, технический директор Google Рэй Курцвейл, чьи прогнозы уже неоднократно сбывались, предполагает следующие перспективы:
• К концу 2020 года очки будут проецировать изображение прямо на сетчатку. Десять терабайт вычислительной мощности (примерно столько, сколько у человеческого мозга) обойдутся в 1000 долларов.
• К 2020-му большинство болезней исчезнет, поскольку нанороботы станут умнее нынешних медицинских технологий. Нормальное человеческое питание можно будет заменить наносистемами. Тест Тьюринга будут проходить постоянно. Самоуправляемые автомобили наводнят дороги, людям запретят самостоятельно ездить по автомагистралям.
• К 2030-м годам виртуальная реальность станет на 100 % реальной по ощущениям. Мы сможем загружать собственный мозг / сознание к концу этого десятилетия.
• К 2040-м годам небиологический интеллект будет в миллиард раз более способным, чем биологический (то есть наш). Нанотехнологии будут способны создавать еду и любые объекты физического мира буквально из воздуха.
• К 2045 году мы сможем умножить свой интеллект в миллиард раз, связав кору наших полушарий беспроводным путем с искусственным неокортексом в облаке.
Звучит несколько пугающе и чересчур фантастично, не так ли? Но многие наши технологии также являются пугающей фантастикой для прошлого.
Развитие технологий описывают так называемым законом Мура, согласно которому мощность вычислительной техники удваивается каждые 24 месяца. Это означает, что возможности технологий развиваются экспоненциально, в то время как мыслим мы, как правило, линейно. Поэтому нам сложно представить столь быстрые и судьбоносные изменения.
Это означает, что всё, чем мы пользуемся сейчас, довольно быстро устареет, уступая дорогу более совершенным технологиям. Способность и умение быть в курсе последних достижений – крайне важная характеристика в XXI веке.
В своей книге «Физика будущего» Митио Кайку так подходит к определению профессий, которые будут полностью автоматизированы, поэтому людям, занятым в них, уже следует искать возможность для переквалификации. Он предлагает задаться вопросом, а что не умеют делать роботы? Чего они не смогут сделать ни сейчас, ни в обозримом будущем?
Одна из таких вещей – распознавание образов. То, что человек делает довольно легко, для робота непосильная задача. Предположим, была описана программа по распознаванию объекта, но лучи солнца преломились, где-то упала тень, и для робота это уже новый объект.
Вторая вещь, неподвластная будущим роботам, – здравый смысл. Роботы мыслят в рамках алгоритмов, а здравый смысл – это нечто большее, присущее именно человеку.
Можно предполагать, что в будущем в результате автоматизации работу утратят все те, кто выполняет сугубо механические операции – кладовщики, кассиры, мелкие агенты и брокеры, бухгалтера. В то же время строители и дворники, скорее всего, не пострадают. Первые останутся при работе, так как нет двух одинаковых строительных проектов. Вторые легко распознают образы – что нужно выкинуть, а что нет. Роботизированные механизмы с этим справляются плохо. Такая же ситуация – с охраной общественного порядка, где требуются то же распознавание образов и анализ ситуации с позиции здравого смысла.
Сами компании, скорее всего, также будут модифицироваться в сторону более простых структур с меньшим количеством людей.
Останутся в цене мудрые советы со стороны инвестиционных брокеров, рыночных аналитиков и финансистов. Расцветут профессии, куда автоматизированным технологиям пока ещё нет хода, – творчество, актёрство, аналитика, научная деятельность, программирование. Останутся востребованными люди, чья работа связана с человеческими отношениями, – психологи, юристы. Современные музыканты чётко понимают, что нет смысла прятать свой продукт за той или иной ценой. Каждый старается стать популярным, предоставляя бесплатный доступ к своим произведениям, а заработок приносят концерты, шоу, реклама. Подобное может происходить во многих сферах деятельности. Узнаваемость и количество приверженцев – один из главных активов, ведь его так сложно заработать в эпоху свободного доступа к огромному количеству информации.
Одна из ошибочных парадигм: это всегда нужно было раньше, будет нужно и в будущем. Так потерпели фиаско многие проекты, компании, так вышли из обихода многие профессии.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу