Юрий Тарануха - Конкуренция и конкурентоспособность

Воспроизводство микроподсистемы конкуренции – это вопрос возобновления условий её существования. Подобно тому, как качество продукта зависит от типа применяемых при его создании орудий и приёмов, развитие микроконкуренции определяется качеством технологии соперничества. И также как применение новых орудий и технологий приводит к прогрессивным изменениям в производстве, применение новых методов борьбы вызывает изменение условий соперничества и возникновение его новых форм. Технология борьбы становится фактором развития конкуренции, которое выразится в усилении разнообразия форм борьбы. Поэтому для качества конкуренции важна не численность соперников, а применяемые ими методы борьбы.

Сфера действия микроконкуренции – пространство, где действует внутриотраслевая конкуренция. Поэтому между ними существует единство: обе являются силами, которые изменяют рынки. Однако у них имеются и существенные различия, исключающие их тождество. Представление о сути этих различий даёт рисунок 4.3.

Рис. 4.3. Микроконкуренция в сравнении с внутриотраслевой и мезоконкуренцией.

Микроконкуренция и внутриотраслевая конкуренция различаются масштабностью действия. Внутриотраслевая конкуренция охватывает всех без исключения участников отраслевого рынка, независимо от их пространственного расположения. Микроконкуренция обеспечивает такую же связь, но только в пределах досягаемых действий соперников. Поэтому она практически всегда пространственно локализована. Продавцы хлеба, действующие в разных городах, подвергаются воздействию внутриотраслевой конкуренции, но не находятся в состоянии микроконкуренции. Влияние внутриотраслевого соперничества проявляется медленно и если осязается конкурентами, то воспринимается ими как следствие действий соперников. Микроконкуренция – это борьба соперников, чётко осязающих друг друга и испытывающих на себе влияние этой борьбы. Любые изменения, ведущие к ограничению возможностей фирмы, воспринимаются ею как следствие действий соперников и вызывают агрессивное реагирование. Образно говоря, микроконкуренция представляет собой совокупность локализованных сражений, в то время, как внутриотраслевая конкуренция – война, исход которой определяют не отдельные сражения, а их совокупность. Парадокс заключается в том, что микроконкуренция направляет внимание соперников на локальные сражения в ущерб стратегическому видению ситуации. Конкурент, выигравший сражение, может проиграть войну, а проигравший сражение, – стать победителем в войне.

Между внутриотраслевой и микроуровневой конкуренцией имеются различия содержательного свойства. Первая представляет механизм образования отраслевых цен, как следствия конкуренции среди фирм разной производительности. Но различия конкурентных условий воспринимаются конкурентами не как результат соотношения спроса и предложения, а как следствие действий соперников. Эта сторона борьбы формирует содержательное наполнение микроконкуренции, которая представляется конкурентам в виде недружественных действий соперников. Из содержательного различия вытекает сущностное различие между ними. Внутриотраслевая конкуренция реализует себя как принцип рыночной связи между продавцами, регулирующий их вознаграждение и отбор, а микроконкуренция – как совокупность методов борьбы. Различие заключается в том, что внутриотраслевая конкуренция отражает специфику экономических отношений, охватывающих всех конкурентов отрасли, а микроконкуренция – специфику конкурентных практик, применяемых с привязкой к времени и месту.

Различаются они и по выполняемым функциям. Внутриотраслевая конкуренция – пример объединяющего воздействия конкуренции. Регулируя отраслевой уровень цен, она задает критерий оценки эффективности производства и, в этом смысле, становится фактором выравнивания отраслевых конкурентных условий. Микроконкуренция, напротив, выступая способом завоевания преимуществ, является фактором дифференциации рыночных условий и соперников. Поэтому они подвергаются влиянию разных групп конкурентных факторов. Внутриотраслевая конкуренция определяется действием факторов, лежащих на объективной стороне конкуренции. В микроконкуренции на первый план выходят факторы, лежащие на ее субъективной стороне.