Генри Минцберг - Стратегический процесс - концепции, проблемы, решения

Здесь есть возможность читать онлайн «Генри Минцберг - Стратегический процесс - концепции, проблемы, решения» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Санкт-Петербург, Год выпуска: 2001, ISBN: 2001, Издательство: Питер, Жанр: economics, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Начиная свой бизнес, мы хотим, чтобы он был и успешным и долгосрочным. Рассчитать наперед перспективы развития и избежать досадных ошибок поможет данное учебное пособие известных специалистов по американскому и европейскому бизнесу Г. Минцберга, Дж. Б. Куинна и С. Гошала. В издании соединено все богатство теории стратегического менеджмента с практикой эффективного внедрения бизнес-политики. Авторам удалось не только систематизировать и всесторонне представить весь процесс стратегического планирования - от создания концепции до воплощения стратегии в жизнь, - но и предложить собственную идеологию ведения бизнеса, превращающую рутинную процедуру в высокое искусство.Удачное сочетание теории и практики делает эту книгу прекрасным учебным пособием для всех, кто хочет понять все тонкости разработки и реализации успешных стратегий. А предлагаемый в конце каждого раздела ситуационный практикум на основе реальных примеров поможет лучше усвоить материал и потренироваться в ведении бизнеса сначала на бумаге, не перенося неизбежные ошибки в жизнь.

Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Крупные коммерческие банки

Общая схема развития. Прогрессивная либерализация финансового сектора, увеличение числа иностранных банков, - все это говорит о быстрых изменениях в банковской сфере Испании. Иностранные банки потрясли "основания испанской финансовой системы", в финансово-кредитной сфере возникла атмосфера борьбы на выживание. Чтобы выдержать нарастающую конкуренцию, коммерческие банки вынуждены были модернизировать все области деятельности: не только сферу предлагаемых услуг, но и систему управления. Традиционно банки в Испании являлись семейным бизнесом, и ключевые позиции в управлении передавались по наследству. Но постепенно ситуация изменялась. Революция в банковском деле повлекла за собой энергичные финансовые инновации и "серию мегаслияний ведущих финансовых институтов".

Слияния. В ноябре 1987 г. премьер-министр Испании Филипе Гонсалес заявил репортерам о намерении государства инициировать в 1992 г. попарные слияния шести банков "Большой семерки". Кроме обычных аргументов в пользу развития крупномасштабной экономики логическим основанием для слияний был тот факт, что испанские банки, в сравнении с европейскими были все еще очень невелики. Чтобы выдержать конкуренцию на европейской сцене, банки должны иметь определенные объемы активов, а этого можно достичь только путем слияний. Оставался, правда, открытым, как сказал Луис Вале, президент Ваnсо Popular Espanol, "вопрос тщеславия".

В начале января 1988 г. Хосе Анхель Санчес Асиаин, глава Ваnсо de Bilbao, направляет Педро Толедо, старшему управляющему Ваnсо de Vizcaya, предложение о слиянии. Последний с радостью принимает его. Так на свет появляется новый банк, Ваnсо Bilbao-Vizcaya (BBV), крупнейший банк Испании. Его активы на декабрь 1988 г. составили 6,8 млрд песет. С тех пор "Большая семерка" превратилась в "Большую шестерку". Было объявлено о том, что слияние должно быть "добровольным, дружественным и полным энтузиазма", основанным на равенстве во всех аспектах. В течение первых четырех лет управление BBV должно было осуществляться объединенным советом, сформированным на основе прежних структур. Предполагалось, что возглавлять совет будут сопредседатели - бывшие главы обоих банков. Исполнительный совет объединенного банка состоял из равного числа менеджеров от каждой из сторон. Но принцип равенства породил один из крупнейших во всей истории банковского дела в Испании скандалов.

Сразу после преждевременной смерти Педро Толедо (в декабре 1989 г.) разразился кризис. Группа молодых менеджеров из Vizcaya, гораздо более энергичных, чем их коллеги из Bilbao, сумела занять ключевые позиции в совете еще до кончины П. Толедо. Они возражали против руководствах. Асиаина и попытались выдвинуть на место Толедо своего ставленника. Тело П. Толедо еще не было предано земле, а в совете ВВV уже вовсю шла борьба за власть. Информация о конфликте стала общественным достоянием, что повергло в замешательство испанское правительство, так как именно оно выступило инициатором слияния.

Вскоре после объединения Bilbao и Vizcaya была предпринята попытка еще одного слияния - между Ваnсо Central" Banesto, базой для которого должно было быть их активное участие в промышленном секторе, -оба банка вместе владели, контролировали и "влияли" примерно на 1 тыс. испанских компаний. Предложение поступило от председателя Ваnсо Central Альфонсо Эскамеса, обеспокоенного исходившей от Cartera Central угрозой. Это совместное предприятие было учреждено компанией Kuwait Investment Office и двумя испанскими предпринимателями по прозвищу "два Альберта". Последние "купили" себе места в совете Ваnсо Central и намеревались захватить контроль над банком. По условиям соглашения банки могли осуществить объединение в течение трех лет. Предполагалось организовать холдинговую компанию, президентом которой первое время будет А. Эскамес, а затем его место займет Марио Конде. Но "два Альберта" продолжали активно препятствовать слиянию. Они смогли убедить бульшую часть совета банка в том, что Марио Конде фальсифицировал показатели доходности банка за 1988 г., чтобы сохранить цену акций, равной цене акций Ваnсо Central (a это было условием соглашения о слиянии). В феврале 1989г., столкнувшись с негативным общественным мнением, М. Конде и А. Эскамес решили прекратить длившиеся 9 месяцев переговоры о слиянии.

В мае 1991 г. было объявлено еще о двух слияниях. Первое включало поглощение общественных банков банком Ваnсо Exterior и формирование корпорации Corporacion Bancaria Expanola, крупнейшей финансовой структуры Испании с активами в 8,3 млрд песет. В ответ на это быстро последовала реакция со стороны частных банков: Ваnсо Central предложил слияние с Ваnсо Hispano Amehcano. Новый Ваnсо Central Hispanoamericano должен был превзойти конгломерат Ваnсо Exterior и стать крупнейшим финансовым институтом Испании с активами в 8,8 млрд песет. Правительство Филипе Гонсалеса приветствовало все эти изменения, ведь таким образом испанские банки становились более конкурентоспособными. Успешное завершение этих слияний означало бы, что доминантой банковского сектора будет "Большая пятерка".

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Коллектив авторов - Pokemon Go. Проблемы и решения
Коллектив авторов
Отзывы о книге «Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения»

Обсуждение, отзывы о книге «Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x