Коллектив авторов - Международные экономические отношения. 2-е издание

Ситуация кардинальным образом меняется в конце 1990-х – начале 2000-х гг.В современных условиях Российское государство в целом и частный сектор в частности сталкиваются, по сути, с новой ситуацией: недостаточно восстановить прежние мирохозяйственные позиции, необходимо разработать и реализовать новую стратегию включения в современную мировую экономику, прежде всего, путем усиленной транснационализации как государственного, так и частного капитала. Для этого необходимо четко определить сферы и направления указанного процесса, сделать его комплексным, очертить круг тех зарубежных партнеров, в первую очередь ведущих международных компаний, с которыми необходимо войти в стратегические альянсы или союзы для создания плацдармов включения в современную мировую экономику.

В этой связи не только теоретическим является вопрос о том, что следует понимать в современных условиях под процессом транснационализации капитала и каковы его перспективы в России. Из компаний четвертого поколения, активно действующих ныне в России, следует назвать «АББ», «Хьюлетт Паккард», «ИБМ», «Полароид», «Амоко», «Кока-кола», «Марс-Мастерфуд» (две последние построили в России большие предприятия по выпуску своей продукции). Характерно, что зарубежные инвесторы проводят строго селективную политику, вкладывая капиталы в топливно-сырьевые отрасли или в те, где можно получить быструю отдачу при относительно небольших первоначальных затратах.

Что касается фондового рынка для ведущих зарубежных инвесторов, то он представляется либо «черной дырой», либо сферой скупки за бесценок российских, прежде всего топливно-энергетических, металлообрабатывающих производств (достаточно напомнить, что РАО «Норильский никель» обеспечивает 1/ 5потребности мирового рынка в никеле, кобальте, производит 40 % металлов платиновой группы).

Серьезной проблемой, препятствующей быстрой транснационализации российской, является относительная слабость национального банковского сектора и практически его отсутствие на мировом рынке капитала (лишь несколько российских банков входят в первую тысячу крупнейших банков мира, который составляется известным западным журналом The Banker («Банкир»)).

Дилеммой российской действительности является выбор стратегии транснационализации капитала. С одной стороны, реальной становится угроза превращения России в младшего партнера ведущих западных международных компаний, уготовивших ей роль сырьевого придатка и рынка сбыта своей продукции. Это – своеобразный вариант замены бывших колониальных и зависимых стран, находящихся в зоне догоняющего экономического развития и стремящихся включиться «на равных» в современную мировую экономику, прежде всего используя растущую силу своих ТНК.

С другой стороны, в России происходит процесс зарождения и развития своих крупных корпоративных интегрированных структур. Например, к их числу можно отнести нефтяную компанию «ЛУКОЙЛ», которая из года в год открывает свои предприятия за рубежом.

В развитии международной деятельности национальные компании начинают видеть новые перспективы и возможности. Так, благодаря инвестициям за границу компании Российской Федерации получают больший доступ к природным ресурсам, приобретают стратегические активы или получают дополнительные сегменты на мировых рынках, что хорошо видно на примере развивающихся крупнейших российских ТНК.

Количество филиалов российских компаний за границей в начале 2000-х исчисляется уже тысячами, в то время как в 1990-х гг. их насчитывалось только 160.

Лист крупнейших российских ТНК возглавляют сырьевые и телекоммуникационные компании. ЮНКТАД (2005) также относит к крупнейшим некоторые пароходства (в список крупнейших не финансовых ТНК из переходных экономик ЮНКТАД регулярно включает такие компании, как Primorsk Shipping и Far Eastern Shipping Co). Менее крупные российские компании также занимаются международной деятельностью, так, АвтоВАЗ имел заграничные филиалы в 70 странах мира. Транснациональная стратегия характерна и для некоторых российских банков, активно развивающих свою заграничную деятельность (например, Альфабанк и Внешторгбанк).

Таблица 4.5

12 крупнейших по величине своих заграничных активов российских компаний, в млн долл. США (по состоянию на 01.01.2005)

Источник: Liuhto K., Vahtra P. Foreign operations of Russia's largest industrial corporations – building a typology // Transnational corporations. Vol. 16. No. 1 (April 2007). Р. 122.