Алексей Крювочесанков - Букварь режиссёра - как создать успешный творческий коллектив

Здесь есть возможность читать онлайн «Алексей Крювочесанков - Букварь режиссёра - как создать успешный творческий коллектив» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Жанр: cinema_theatre, Руководства, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Букварь режиссёра: как создать успешный творческий коллектив: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Букварь режиссёра: как создать успешный творческий коллектив»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В сфере театральной режиссуры правил так много. Как понять, что среди этого массива информации есть именно то, что нужно?
Автор этого блестящего и нетривиального руководства с увлечением рассказывает об уникальных секретах создания эффектного любительского коллектива. «Букварь режиссёра…» – это замечательный экскурс в мир театра и сценического искусства. Подводные камни, хитрые тонкости, ошеломительные детали – сборник Алексея Крювочесанкова будет интересен даже тем, кто равнодушен к театральной жизни.
Эта книга – непринужденный диалог с автором, который выстраивается благодаря симпатичному слогу, цельным замечаниям и поразительным фактам. Здесь собрано то, о чем не будет поведано ни в одном институте. Так почему бы не окунуться в сияющее пространство сценического творчества прямо сейчас?

Букварь режиссёра: как создать успешный творческий коллектив — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Букварь режиссёра: как создать успешный творческий коллектив», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

А решение проблемы было довольно-таки лёгким: нужно было изменить образ театра в глазах зрителей. Говоря новомодными словами, совершить ребрендинг. Стали изыскивать, сочинять, придумывать концепцию, символику, идею, миссию театра. Лично для меня это стало смыслом жизнь в тот период – создание привлекательного образа нашего коллектива. Идея была найдена, и что важно, большинство служащих в коллективе были согласны с тем, что нужно менять образ бренда. Они также были согласны с идеей новой концепции этого бренда. И дело оставалось за малым – убедить главного режиссёра в том, что ребрендинг действительно нужен.

Да не тут-то было. Не лёгкая это работа – сами знаете кого тащить… Не поддавался главный режиссёр ни на какие аргументы. А если и соглашался с какими-то предложениями, но только чисто символически. Мол, да, можно кое-что изменить, но только чтобы ничего не изменилось. «Театр – искусство элитарное, говорил он. – Зрители в нашем городе просто быдло, потому и не ходят в театр». Печально мне было видеть и слышать это. Да, не спорю, что театр – элитарное искусство, что способность к пониманию театрального искусства говорит об уровне образованности зрителя. Но нельзя же опускать руки, если всё складывается не так удачно, как хотелось бы. Элитарное должно и выглядеть элитно – вот в чём была проблема. Как ни крути, но встречаем мы всё-таки по одёжке. А одёжка эта и есть образ, тот самый бренд, который, к сожалению, выглядел у нашего театра очень и очень дёшево, скучно и не интересно.

О главном

Современный, уникально-индивидуальный бренд, соответствующая нынешним трендам идея и миссия коллектива – вот основа привлекательного образа театра. Если идея театра соответствует тому, что притягивает зрителя, то зрительный зал всегда будет полон, а в учебных классах театра всегда будут талантливые учащиеся. И тех и других привлекает одно и то же – интересная, актуальная движуха.

Здесь я имею ввиду не то, что нужно идти на поводу у зрителей. Отнюдь. Мы должны предлагать что-то новое, творить искусство, но так, чтобы оно было интересным. Секрет интересности искусства в том, что оно должно быть современным, актуальным, живым, разнообразным и уникальным.

Искусство создаёт жизнь, а не отражает её

Искусство должно говорить о том, что есть сейчас, и ещё больше о том, что будет завтра, – тога оно будет интересным и привлекательным как для зрителей, так и для исполнителей. В одном из моих любимейших мюзиклов главному герою жалуется редактор газеты, мол, тиражи падают: «О том, что было, давно написано. А том, что есть, пишут все». – «Писать надо о том, что будет», – ответил герой, и в финале спектакля выяснилось, что тиражи этой газеты выросли в несколько раз.

Так вот, что же входит в состав хорошего, привлекательного бренда театра.

Во-первых, как уже сказано выше, – это живое, современное искусство. Иными словами образы, которые резонируют с картиной мира современного зрителя.

Во-вторых, идея, миссия коллектива. И это очень простой и в тоже время сложный для понимания фактор. Многие руководители творческих коллективов, особенно детских, особенно находящихся в ведомстве системы образования, не знают о необходимости миссии коллектива. А те, кто знает, не придают должного значения. Однако, с этого-то всё и начинается.

Давайте разберёмся, что здесь подразумевается под этим загадочным латино-английским словом. В Википедии говорится, что «Ми́ссия (англ. mission) – основная цель организации, смысл её существования. Миссия – одно из основополагающих понятий стратегического управления». Ключевые слова в этом определении – «смысл существования» и «стратегическое управление». Смысл существования, т. е. то, ради чего ваш театр, коллектив вообще создан и существует в данное время. Отметим то, что миссия, как смысл существования, может изменяться в зависимости от условий эпохи. Например, вспомните миссию, под которой Пётр I основал Санкт-Петербург. Её каждый из нас помнит со школьной скамьи: «Окно в Европу» – гласят учебники истории. «Все флаги в гости будут к нам», – вторит им Александр Сергеевич. Вот ради чего было задумано мощнейшее предприятие – строительство города и перенос столицы Империи. Но это было тогда, три с лишним сотни лет назад. Что же дальше? Долгое время и по сей день Петербург является культурной столицей нашей страны. Это город, наполненный величайшими шедеврами искусства, город, который даёт возможности развиваться в области искусства всем талантливейшим художникам и творцам.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Букварь режиссёра: как создать успешный творческий коллектив»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Букварь режиссёра: как создать успешный творческий коллектив» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Николай Артеменко - Как создать успешный бизнес
Николай Артеменко
Алексей Тихомиров - Букварь сновидца. Сонник
Алексей Тихомиров
Отзывы о книге «Букварь режиссёра: как создать успешный творческий коллектив»

Обсуждение, отзывы о книге «Букварь режиссёра: как создать успешный творческий коллектив» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x