Mentors Library - Resumo Estendido - Poder (Power) - Baseado No Livro De Jeffrey Pfeffer

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Resumo Estendido: Poder (Power) - Baseado No Livro De Jeffrey Pfeffer: краткое содержание, описание и аннотация

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RESUMO ESTENDIDO: PODER (POWER) – BASEADO NO LIVRO DE JEFFREY PFEFFER-CONTEÚDOPor onde começar?Como construir uma reputação?Onde encontrar recursos para o poder?Como construir redes sociais eficazes?Como lidar com os adversários?Quais são as qualidades pessoais que você precisa para se tornar poderoso?-SOBRE O LIVRO ORIGINALPesquisas empíricas em larga escala mostram que o sucesso no trabalho e até o desempenho gerencial estão ligados a ser politicamente consciente e buscar influência. Uma investigação, por exemplo, estudou os principais motivos dos gerentes e seu desempenho profissional. Um primeiro grupo de gerentes foi em grande parte impulsionado por um desejo de associação: eles estavam mais interessados em ser apreciados do que em tomar as decisões certas. Um segundo grupo foi impulsionado principalmente pelo desejo de atingir metas. E um terceiro estava interessado principalmente no poder. As evidências mostraram que esse terceiro grupo foi o mais bem-sucedido não apenas na obtenção de posições poderosas nas empresas, mas também no desempenho de suas funções. -SOBRE MENTORS LIBRARYOS LIVROS SÃO MENTORES. Eles podem orientar o que fazemos em nossas vidas e como fazemos. Muitos de nós amamos os livros e vários deles até permanecem na nossa memória algumas semanas depois de lidos, mas depois de 2 anos não podemos mais nos lembrar se o lemos de fato ou não. E isso não é bom. Lembramos que, na época, tal livro significava muito para nós. Por que é que esquecemos tudo depois? Este resumo expressa as ideias mais importantes do livro original.

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O erro mais comum é querer trabalhar no departamento que lida com a tarefa central, em relação à experiência ou produto atual de uma empresa. Isso nem sempre é uma boa ideia, porque o departamento mais importante da empresa é talvez onde você enfrentará a competição mais talentosa e com caminhos e estruturas de carreira mais estabelecidos.

Muitas vezes, é útil para diagnosticar o ambiente político, seja para planejar o próximo passo na carreira ou para considerar quem você precisa influenciar para conseguir algo.

O departamento ou produto mais importante hoje, pode não ser no futuro. Então se você quer avançar rapidamente, procure nichos pouco explorados, onde você possa estabelecer influência com menos oposição e construir uma base de poder em atividades que serão mais importantes no futuro próximo.

Começar ou recomeçar sua carreira te permite tanto cultivar a coragem quanto a vontade de perguntar e aprender oportunidades de destaque. As pessoas às vezes não pedem pelo que elas querem e têm medo de se destacar demais também, porque elas temem que outros podem odiar elas ou não gostarem de suas ações. Você deve superar a crença de que todos devem te apreciar se você quiser construir um caminho para o poder.

Pedir apoio é sempre algo que as pessoas relutam em fazer. As pessoas têm medo da rejeição porque isso pode prejudicar sua autoestima. O problema é que, como resultado, é subestimada as chances de outras pessoas fornecerem ajuda. O seu sucesso não depende apenas do seu próprio trabalho, mas também da sua capacidade de obter ajuda para sua carreira.

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