Business Innovation

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird in diesem Buch verallgemeinernd das generische Maskulinum verwendet. Diese Formulierungen umfassen gleichermaßen weibliche und männliche Personen. Damit sind selbstverständlich alle gleichberechtigt angesprochen.

Vorwort Vorwort Neue Technologien, kurzzyklische Veränderungen in den Märkten und Kundenbedürfnisse, die sich permanent wandeln: Die digitale Transformation stellt an mittelständische Unternehmen ganz neue Anforderungen, bietet jedoch auch vielfältige Potenziale. Wer chancenorientiert handeln möchte, konzentriert sich auf die beiden zentralen Erfolgsfaktoren in diesen veränderungsintensiven Zeiten: die digitale Innovations- und die Transformationsfähigkeit. Dabei gilt es, über die rein technischen Potenziale der Digitalisierung hinaus zu denken und das Unternehmen auf allen Ebenen zukunftsfähig aufzustellen. Auf der einen Seite können digitale Produkte und Dienstleistungen durch passfähige Geschäftsmodelle zu neuen Erlösströmen führen. Auf der anderen Seite erfordern diese Geschäftsmodelle oftmals neue Wertschöpfungsformen und -prozesse sowie zeitgemäße Organisations- und Führungsstrukturen. In dem vorliegenden eBook „Business Innovation“ liefern die Autorinnen und Autoren ein leicht verständliches Gedankenmodell für diese Entwicklungen. Darauf aufbauend stellen sie einen innovativen Lösungsansatz vor, der nicht Einzelbereiche isoliert voneinander „mit der Lupe“ betrachtet, sondern das „große Ganze“ im Blick hat. Wir wünschen Ihnen viel Spaß bei der Lektüre in der Hoffnung, dass Sie viele Anregungen, Impulse und Ideen mit in Ihr Tagesgeschäft nehmen können. Prof. Dr. Wilhelm Bauer, Prof. Dr. Oliver Riedel, Prof. Dr. Anette Weisbecker und Jens Neuhüttler Stuttgart im März 2021

1. Der Blick aufs Ganze von Markus Korell und Jens Neuhüttler

Neue Geschäftsmodelle dank Digitalisierung

Das Gedankenmodell: Integriert und zukunftsweisend

Der Lösungsansatz: Business Innovation

Die Umsetzung erleichtern

2. Treiber und Enabler von Dr. Holger Kett und Nikolas Zimmermann

Treiber…

… und Technologien als Enabler

Künstliche Intelligenz

Der strategische Korridor

Auf den Dreiklang kommt’s an

3. Was Leistung bedeutet von Nora Fronemann und Inka Wokye

Vom Produkt zum Leistungssystem

Was ist ein Geschäftsmodell?

Der Blick in den Methodenkoffer

Digitale Geschäftsmodell-Prinzipien

KI im Service Lifecycle

Das „gewisse Etwas“

4. Organisation: Der Blick nach innen von Dr. Josefine Hofmann

Damit die gemeinsame Richtung stimmt

#Homeoffice: Größter Managementfehler 2020?

Neue Berufsbilder durch KI

New Work

Am „offenen Herzen“

5. Der Blick nach außen: Mit Partnern arbeiten von Jens Neuhüttler

Die Partnerperspektive

Kooperative Wertschöpfung

KoopKurrenz: Mit Wettbewerbern kooperieren

Die Kundenperspektive

Chancen der digitalen Plattformökonomie

Das BIEC: Wer wir sind und was wir tun

Portraits

Literaturverzeichnis

Bibliografische Angaben und Impressum

Neue Technologien, kurzzyklische Veränderungen in den Märkten und Kundenbedürfnisse, die sich permanent wandeln: Die digitale Transformation stellt an mittelständische Unternehmen ganz neue Anforderungen, bietet jedoch auch vielfältige Potenziale. Wer chancenorientiert handeln möchte, konzentriert sich auf die beiden zentralen Erfolgsfaktoren in diesen veränderungsintensiven Zeiten: die digitale Innovations- und die Transformationsfähigkeit.

Dabei gilt es, über die rein technischen Potenziale der Digitalisierung hinaus zu denken und das Unternehmen auf allen Ebenen zukunftsfähig aufzustellen. Auf der einen Seite können digitale Produkte und Dienstleistungen durch passfähige Geschäftsmodelle zu neuen Erlösströmen führen. Auf der anderen Seite erfordern diese Geschäftsmodelle oftmals neue Wertschöpfungsformen und -prozesse sowie zeitgemäße Organisations- und Führungsstrukturen.

In dem vorliegenden eBook „Business Innovation“ liefern die Autorinnen und Autoren ein leicht verständliches Gedankenmodell für diese Entwicklungen. Darauf aufbauend stellen sie einen innovativen Lösungsansatz vor, der nicht Einzelbereiche isoliert voneinander „mit der Lupe“ betrachtet, sondern das „große Ganze“ im Blick hat.

Wir wünschen Ihnen viel Spaß bei der Lektüre in der Hoffnung, dass Sie viele Anregungen, Impulse und Ideen mit in Ihr Tagesgeschäft nehmen können.

Prof. Dr. Wilhelm Bauer, Prof. Dr. Oliver Riedel, Prof. Dr. Anette Weisbecker und Jens Neuhüttler

Stuttgart im März 2021

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