Kapitel 1: Heute ist nicht Alles, wirklich
Als Unternehmer ist Ihre Arbeit sehr detailliert. Sie müssen kreativ sein. Sie müssen der Boss sein. Sie müssen für die Vision Ihres Unternehmens an der Spitze zu halten, alles dafür tun. Aber, Heute ist nicht alles.
Als Unternehmer müssen Sie daran denken, dass Sie langfristige Ziele und Prozesse für Ihr Unternehmen umsetzen können. Sie kennen wahrscheinlich den Slogan "Lebe Deinen Tag!" Als Unternehmer ist das nicht möglich und sollte nicht die Art und Weise sein, wie Sie die Business-Agenda halten.
Aber warum nicht?
Die meiste Zeit werden wir gerne denken, dass wir wirklich alles tun müssen Sie einen Plan zusammenstellen und ihn festhalten. Irgendwie werden die Dinge an ihren Platz fallen. Es muss. Das ist alles, was es tun kann.
Aus geschäftlicher Sicht gibt es jedoch noch viel mehr worüber man nachdenken könnte...
Möglicherweise müssen Sie den Gesamtüberblick berücksichtigen. Vorteile, die Sie haben, um Ihr Geschäft am Laufen zu halten.
Was ist mit Ihrem Vermögen? Werden Sie auch verarbeiten? Wie wäre es mit einem Cashflow? Was wird passieren, wenn etwas schief geht?
All diese Dinge sind wirklich nur die Spitze des Eisbergs wenn es darum geht, ein Unternehmen langfristig zu ruinieren. Die Quintessenz ist, das Sie bedenken müssen was Ihr Geschäft heute ist und was es in zehn, zwanzig oder mehr Jahren auf der Straße darstellt.
Denken Sie darüber nach.
Bevor wir anfangen, ist es wichtig, das Sie zwei Konzepte Ihres Geschäfts verstehen. Wenn Sie eine Entscheidung treffen, fragen Sie sich diese Fragen zuallererst.
1. Wenn ich diese Entscheidung treffe, was ist kurzfristig? Und hat unmittelbare Auswirkungen davon? Wie funktioniert das ? Wie beeinflusst das heute mein Geschäft?
2. Wenn ich diese Entscheidung treffe, was ist die langfristige Entscheidung dieser Wahl? Wie wird diese Entscheidung mein Geschäft in einem Monat und in ein paar Jahren von jetzt ab beeinflussen?
Wenn Sie sich die Zeit nehmen, Entscheidungen die vor Ihnen liegen sorgfältig zu prüfen, setzen Sie sich verantwortlich für Ihre Bestimmung ein. Wenn Sie zulassen, dass die Karten fallen wohin sie wollen, können Sie in sechs Monaten nicht mehr im Geschäft sein. Deshalb, arbeiten Sie sich durch dieses E-Buch, fragen Sie sich welche Schritte Sie direkt jetzt nehmen können, das wird Ihr Gesamt Geschäft sowie Ihr kurzfristiges und langfristiges Geschäft verbessern.
Natürlich sollte ich erwähnen, dass man sich niemals sicher sein kann, was die Zukunft bringt. Es gibt kein so oder so, ob Sie wirklich die richtige Entscheidung treffen oder nicht. Aber was Sie hier tun müssen, ist sicherzustellen dass Sie morgen die bestmögliche Chance geben, die Sie können.
Lassen Sie es nicht einfach passieren, lasse heute für morgen zählen und morgen auch morgen.
Kapitel 2: Setzen Sie jetzt das Ziel, für den Vorteil von morgen
Egal welchen Aspekt Ihres Lebens Sie gerade sprechen , Zielsetzung ist ein entscheidender Faktor in allem. Wie Sie sehen werden, jede der Entscheidungen, die Sie als ein Unternehmer treffen wird Ihr gesamtes Ziel mit Ihrem Unternehmen erfolgreich zu sein, beeinflussen. Doch da sit noch mehr drin als nur das.
Sie sollten sich auch Ziele setzen, weil sie Ihnen helfen können, die richtigen Entscheidungen während des gesamten Prozesses zu treffen, um auf das Niveau des Erfolgs zu kommen, das kommt.
Dadurch das Sie jetzt die Zeit und Energie in die Einstellung Ihrer Ziele investieren, helfen Sie sich für jede Entscheidung, die es braucht, um das Endergebnis zu erreichen, auf das Sie hoffen.
Mit anderen Worten, wenn Sie heute einige allgemeine Ziele festlegen, kann dies helfen sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen dort sein wird und Ihr Wohlstand von der Zukunft des Unternehmens, abhängig sein wird. Tore jetzt zählen.
Wenn wir alle das gleiche Ziel haben, zukünftigen Erfolg zu messen müssen wir uns noch Ziele setzen, diesen Punkt zu erreichen. Es passiert nicht über Nacht!
Wie man erfolgreich Ziele setzt
Wenn es darum geht, Ziele zu setzen, gibt es nicht viele von uns die gut dabei sind. Es gibt genügend Möglichkeiten wo Fehler gemacht werden können, aber das echte Problem ist, wie wir sie einstellen, sowie was wir einmal tun, wenn wir sie setzen.
Für den Anfang ist es wichtig zu wissen, was Ihre Ziele sind. Nehmen Sie sich ein paar Minuten Zeit, um das herauszufinden. Setzen Sie sich einfach mit einem leeren Blatt Papier hin (ja, Sie können auch Ihren Computer verwenden!) und vermeiden Sie jegliche Ablenkung für zehn Minuten Protokoll.
Schreiben Sie alles auf, was zu Ihnen kommt. Denken Sie an Ihre Ziele.
Was sind Sie?
Wo möchten Sie in einem Jahr sein?
Wen möchten Sie bei sich haben?
Wo sehen Sie Ihr Geschäft in fünf Jahren ? 20 Jahren?
Welcher Umsatz in Euro wird Sie glücklich machen?
All diese Dinge, die Ihren Geist beflügeln. Bestimmen Sie wo Ihr Unternehmen in den nächsten Jahren stehen wird. Schauen Sie langfristig für den Anfang. Dann folgen Sie diesen Tipps:
1. Schreiben Sie Ihre Ziele mit dem längsten Termin auf. Sie ist der Platz, den Sie in einigen Jahren haben möchten oder der Ort an dem Sie sein müssen, um so erfolgreich zu sein wie Sie geplant haben.
2. Gönnen Sie sich einen Zeitrahmen dafür. vielleicht möchten Sie sagen, dass Sie Ihre erste Millionen in zwei Jahren möchten, oder Sie sich hierfür viel mehr Zeit nehmen möchten. Geben Sie Ihrem Ziel einen Zeitrahmen, es hilft Ihren Geist in Ordnung zu bringen, wie das geschehen kann. Wenn Sie es offen lassen, werden Ihre langfristigen Ziele nicht von Ihren täglichen Handlungen abhängig sein, wie es hier der Fall sein würde.
3. Gönnen Sie sich kleinere Ziele als Schritte um die größeren zu erreichen. Zum Beispiel kann der Unternehmer sagen, dass er sein Büro innerhalb von einem Monat eingerichtet haben will. In sechs Monaten will er seinen Gewinnlauf, nachdem Ausgaben bezahlt wurden, starten. Bestimmen Sie, was Ihre Schritte sind, um Ihre Ziele zu erreichen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Zeitrahmen auch angebracht ist.
4. Schreiben Sie sie in folgender Weise auf Papier: "Innerhalb von sechs Monaten werde ich all meine Schulden bezahlt haben, die ich schulde und im Klaren bin. Ich werde dies tun, indem ich Verkäufe treibe und keine neuen Ausgaben während dieser Zeit mache." Auf diese haben Sie nicht nur aufgeführt, was das Ziel ist und den Zeitrahmen, um es zu erledigen. Sondern Sie haben auch erwähnt, was Sie unternehmen werden um dieses Ziel zu realisieren.
5. Nehmen Sie dieses Stück Papier und platzieren es überall und überall, wo Sie mindestens mehr mal pro Tag sehen. Wenn Sie es sehen, denken Sie darüber nach, was es möglich macht. Erfolg durch Ziele ist der einzige Weg, es zu finden.
Jetzt, wo Sie wissen, was Ihre Ziele sind, ist es wichtig dass Sie sicherstellen, dass sie passieren. Sie müssen jeden Tag diese Ziele lesen, mindestens einmal pro Tag. Wenn Sie es denken, sehen Sie es, fühlen Sie es, Sie machen es möglich.
In den nächsten Kapiteln werde ich diskutieren, was der Begriff langfristige Entscheidungen, die Sie machen müssen sowie verschiedene Dinge, die Sie tun müssen, um sie zu verwirklichen erläutern.
Wenn Sie durch jeden Schritt gehen, bestimmen Sie Ihr Ziel dafür. Wie werden Sie es in Ihrem aktuellen Arbeitstag implementieren und wie wollen Sie versichern, dass es passieren wird?
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