Ярослав Плотников - Работа и жизнь в Германии, США, Канаде и Австралии. 12 интервью с программистами из России, Казахстана, Беларуси, Украины

– Давай еще немного поговорим про ошибки. С точки зрения сегодняшнего опыта, что бы ты вообще не делал или сделал бы по-другому?

– Если говорить конкретно про Америку, то конечно, я бы не рубил бы все концы до тех пор, пока полностью ты не убедишься, нравится тебе это или нет. Концы рубить не стоит.

Как сложилась бы жизнь, если бы я отказался от грин-карты, я не знаю. Возможно, у меня уже были бы семья и дети, и я был бы счастлив. А с другой стороны это такой опыт, который все-таки полезен. Капитализм высасывает из людей всю энергию, работают здесь больше и жестче, чем у нас. Допустим, моя работа связана с вниманием, и мне запрещено пользоваться личным мобильным телефоном. В некоторых крупных компаниях, я знаю, что даже личный телефон подзаряжать в розетке нельзя. То есть по сути это кандалы. У нас в Белоруссии, так же, как и в России, не привыкли так работать. В офисах все более комфортно, чай попить, поболтать можно.

Конкретно по Америке, каких-то таких, существенных ошибок, я не делал. Я могу сказать только то, что касается конкретно меня. Поскольку я считаю себя в первую очередь предпринимателем, то я бы изначально стремился каким-то образом построить бизнес, завязывать на две страны. Чтобы иметь возможность комфортно и туда, и сюда ездить, и там, и там поддерживать. Это требует существенных денег, потому что и перелеты, какие-то другие сопутствующие расходы, как бы, недешевые. Но эту ошибку я исправил.

Я имею здесь фирму, зарегистрированную с 2011 года. Но пока еще со своей командой я, скажем так, нахожусь в стадии формирования и обсуждения идей. «Команда» – это те люди, с которыми я работаю в Минске, и человек, на которого я в Минске оставил фирму. Так вот в команде мы обсуждали два списка: то, что «мы хотим», и то, что «мы реально можем». Это программное обеспечение, интернет и сети, робототехника, потому что, мы можем запрограммировать какой-то аппарат выполнять какой-то алгоритм, и чтоб он реализовывался. Но нужно найти то, чего еще нет! То есть новый Facebook, новый Uber. Пока еще ищем такую идею. Ищем ее с начала этого года. В активной фазе поисков с начала этого года.

Рабочая сила в Минске, конечно, дешевле, чем здесь. Даже веб-дизайн и еще какие-то вещи, работники выполняют там [ в Беларуси ], а деньги принимаются здесь [ в США ]. Вариантов на самом деле много. Финансовый сектор, спекулятивный, фондовые рынки здесь тоже развиты. Я думаю, не надо быть семи пядей во лбу, чтобы этим заниматься. Это тоже одно из направлений.

– Если ты собираешься с американцами работать, используя рабочую силу из Беларуси, то не возникает ли проблем с менталитетом?

– Нужно четко понимать, на кого ты можешь положиться, и кому ты можешь доверять. Это к вопросу о доверии в бизнесе. Какой-то координатор – это очень важно. А что касается сроков, да, это очень большая проблема. Элементарный пример, дизайнеры. Есть дизайнер очень талантливый, очень красиво рисует что либо, и мы можем это очень дорого продать. Но он рисует это, как фрилансер, то есть он тянет время, все получается дольше, либо сроки срываются. И есть дизайнер, который пунктуальный, который выполняет все строго в срок, качественно, по времени, но люди не хотят это покупать. Требовательность клиента здесь будет высокой. Могут быть и штрафные санкции, и упущенная выгода, и так далее, если ты хочешь работать в нормальной компании. Поработав, посмотрев, как работают в Америке, я не могу сказать, что в Минске я начал своих работников (нас в компании немного, семь человек), прессовать, что нужно работать вот так, так и так. Я сам начал иначе работать. Эффективнее, больше, быстрее, и так далее. Соответственно, по мере объяснения этого окружающим, ты влияешь и на них.

На сегодняшний день, наверное, рациональное зерно – запрет социальных сетей на работе. Это колоссальная трата времени! «Коучсерфинги», «вконтакте», «фейсбуки», «одноклассники», «инстаграмы» – это все не должно быть в рабочее время. Оно и мысли отнимает, и время. Тут должен быть какой-то баланс. Главное – не зашкаливать, потому что в один прекрасный день можно людям просто «кандалы одеть».

– Когда тебе в жизни тяжело, что дает тебе силы?

– Я считаю, что, интеллект, и развитие интеллекта – это очень важно. Потому что даже какие-то эмоциональные поступки, какие-то мысли или еще что-то, это контролируют мозги. Ты понимаешь, что у тебя цель какая-то есть, и ты этого придерживаешься. И это позволяет тебе просто переждать сложный период, применяя какую-то амортизацию, что ли, развлечения, то есть. Нужно расслабиться, отвлечься от проблемы, от того, как тебя жизнь прессует. Вот это очень важно. Это нужно осознать сразу. Потому что если это не осознать, то можно просто усугубить ситуацию. Первый шаг, как говорят, к решению проблемы – это ее осознание. Все завязано на интеллект.