Эрик Рот - Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений

Здесь есть возможность читать онлайн «Эрик Рот - Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2015, ISBN: 2015, Издательство: Array Литагент «Альпина», Жанр: management, foreign_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

  • Название:
    Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений
  • Автор:
  • Издательство:
    Array Литагент «Альпина»
  • Жанр:
  • Год:
    2015
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-9614-4008-9
  • Рейтинг книги:
    5 / 5. Голосов: 1
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга К. Кристенсена и его коллег дает подробный ответ на вопрос: «Как распознать инновации, которые станут “подрывными”?». Аналитический инструментарий, предложенный в книге, позволяет оценивать стратегические решения компаний; определять, кто победит в грядущей конкурентной битве; предвидеть изменения в отрасли. Авторы показывают, как пользоваться этим инструментарием, на примере пяти отраслей: авиации, образования, производства полупроводников, здравоохранения и телекоммуникаций. Книга предназначена для руководителей бизнеса, отраслевых аналитиков, инвесторов – для всех, чей успех зависит от умения делать прогнозы.

Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

И последствия этого будут очень серьезными. Новые компании, которые могут прийти в отрасль в любой момент, начнут конкурировать по таким параметрам продукта, как удобство в использовании и максимальное соответствие требованиям клиента. Для этого понадобится перестроить цепочку создания стоимости во всей отрасли. И если компания добилась успеха в прежних условиях, то это еще не значит, что успех будет сопутствовать ей и при новом устройстве отрасли.

Конечно, то, чего добились производители полупроводниковых приборов за последние 35 лет в соответствии с законом Мура, заслуживает только восхищения. Но те самые факторы, которые способствовали успеху компаний-лидеров, сейчас благоприятствуют новичкам – тем, кто изменит лицо отрасли. Если мы рассмотрим полупроводниковую отрасль сквозь призму нашей теории, то увидим, что будущее отрасли скорее всего будет сильно отличаться от ее прошлого и настоящего.

Развитие отрасли: организация, наиболее соответствующая закону Мура

Полупроводниковая отрасль выросла на базе «подрывной» инновационной технологии, когда были открыты удивительные ниши рынка, где, собственно, и «подрастала» новая технологическая разработка. Последующие поддерживающие инновации были направлены на то, чтобы повысить быстродействие и увеличить мощность. Для того чтобы совершенствовать те параметры продукта, которые были недостаточно хороши, требовалось оптимизировать определенные участки цепочки стоимости, придав им взаимозависимую архитектуру. Закон сохранения интеграции, как мы уже знаем, гласит, что взаимозависимые оптимизированные зоны должны находиться в окружении модульных, конфигурируемых участков.

История и обзор отрасли: от «подрывной» технологии до цифровой обработки сигналов

Сотрудники Bells Laboratories разработали первый полупроводниковый транзистор в 1947 году. Транзистор – как настольная лампа: он может быть включен или выключен. Один транзистор может выполнять только одно задание. Объединив транзисторы и дав каждому конкретное задание, мы получим как раз все те чудеса науки, которые сегодня уже принимаем как само собой разумеющееся: телевизор, телефон, компьютер. Когда в 1948 году Bells Laboratories объявили о появлении первых транзисторов, публика встретила эту весть без энтузиазма. Газета New York Times напечатала заметку о новом изобретении в самом конце колонки на 46-й странице под заголовком «Новости радио». Более важным газета сочла объявление о том, что три пятницы подряд в 9 часов вечера по каналу NBC будет выходить часовая программа «Время вальса» {144}.

Первые транзисторы уступали по качеству вакуумным трубкам, используемым в производстве ламповых приборов – телевизоров и настольных радиоприемников. И хотя транзисторы были намного меньше и намного прочнее, они не могли работать на той мощности, которая требовалась производителям ламповых приборов. Кроме того, ламповые приборы выпускались в рамках невероятно развитой сети создания стоимости – она включала розничные магазины, дистрибьюторские компании, ремонтные мастерские. Все входившие в эту сеть компании получали прибыли благодаря тем особым свойствам, которыми обладали именно ламповые приборы {145}.

Однако особые свойства транзисторов – небольшой размер и экономное потребление энергии, – делали их незаменимыми в производстве слуховых аппаратов. В 1952 году компания Sonotone заменила одну из трех вакуумных трубок, на которых работали ее слуховые аппараты, транзистором (его выпустила небольшая компания Germanium Products Corp., базировавшаяся в Джерси-Сити в штате Нью-Джерси) {146}.

Следующим крупным коммерческим рынком для транзисторов стал рынок портативных радиоприемников. Как и в предыдущем случае, благодаря своим особым свойствам транзисторы идеально подходили для производства портативных радиоприемников. Первые портативные радиоприемники были далеко не превосходного качества. В частности, звук у таких радиоприемников был «металлическим». Но именно для таких радиоприемников была «работа» у подростков. Они хотели слушать рок-музыку вдали от родителей, не одобрявших это занятие {147}. Транзисторные радиоприемники Sony выполняли именно эту «работу», и благодаря этому корпорация создала совершенно новый рынок: ведь она конкурировала с отсутствием потребления. И хотя качество звука было весьма жалким, подростки были довольны: ведь иначе у них вообще не было бы собственного радио.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений»

Обсуждение, отзывы о книге «Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x