• Пожаловаться

Марина Зорина: Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров

Здесь есть возможность читать онлайн «Марина Зорина: Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. Город: Прага, год выпуска: 2015, ISBN: 978-80-7499-126-4, издательство: Array Литагент «Анимедиа», категория: management / management / job_hunting / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Марина Зорина Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров
  • Название:
    Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров
  • Автор:
  • Издательство:
    Array Литагент «Анимедиа»
  • Жанр:
  • Год:
    2015
  • Город:
    Прага
  • Язык:
    Русский
  • ISBN:
    978-80-7499-126-4
  • Рейтинг книги:
    5 / 5
  • Избранное:
    Добавить книгу в избранное
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга Марины Зориной «Парабола замысла поиска работы мечты» основана только на реальном опыте автора и наполнена полезной информацией, касающейся закономерностей процесса внутреннего рекрутмента. Очень многие из нас хотя бы раз в жизни искали работу и задавались вопросом, почему все-таки не они стали обладателями заветного Job Offer в компанию своей мечты? Вся правда о поиске работы: от определения персональной миссии до успешных поведенческих стратегий на интервью-собеседовании, от нюансов интерпретации ваших ответов внутренними рекрутерами до архетипов HR-менеджеров. В первую очередь, книга обращена к соискателям работы, поскольку она охватывает широкий спектр вопросов, начиная от профессионального самоопределения заканчивая успешными поведенческими стратегиями до, в процессе и после интервью-собеседования. Кроме того, вся книга призвана изменить парадигму восприятия интервью-собеседования: часто HR-менеджер, который проводит с вами первичное интервью-собеседование, воспринимается как основное препятствие на пути достижения заветной цели – получения Job Offer в компанию своей мечты. Как понимать, что за человек проводит с вами встречу? Как он воспринимает людей и мир вокруг себя? Что является его глубинной мотивацией? На основании чего он принимает решение? Эта книга будет также интересна и HR-специалистам. Узнать себя в привычных поведенческих стратегиях – что может быть более мотивирующим к развитию? Структура книги такова, что вы легко можете начать с той главы, которая в данный конкретный момент является наиболее актуальной для вас.

Марина Зорина: другие книги автора


Кто написал Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Именно по этой причине ни в коем случае не ожидайте обратной связи от людей девятого типа.

«Девятки» в целом очень позитивно реагируют на других людей. Но сейчас немного об их идеализации… Словно их СуперЭго в этот момент говорит им: «Ты хороший! Именно поэтому тебя окружают исключительно хорошие люди!» Таких «Девяток» обычно привлекают чуть более агрессивные, уверенные, энергичные люди.

Что делать, если вы узнали в этой зарисовке себя?Что делать моим дорогим коллегам, которые узнали в этой зарисовке свои поведенческие стратегии? То, что вы себя признали, – уже само по себе является очень хорошим знаком. Если вы заметили в себе некоторые модели поведения, наиболее яркие привычки, наиболее глубокие ценности, вы уже на пути освобождения от негативных проявлений вашего типа. Заведите Дневник поведенческих стратегий:

1. Записывайте все моменты, когда вы соглашаетесь с мнением и планами других людей, будучи не согласными с ними. Как часто это происходит? Что вы в этот момент чувствуете? Как ощущаете себя после этого, когда принимаете на себя какие-то обязательства?

2. Осознайте свою стратегию отстраняться, прятаться во внутренне Убежище. Что предшествовало вашему желанию не осознавать себя какое-то время? Какие обязательства на себя вы в этот момент брали?

3. Составьте список вещей, которые вы хотели бы делать и делали бы для себя. Представьте себе, что в этот момент вас никто не пытается исправить и вы вольны поступать так, как хотите. Каким бы были ваши желания? Обязательно увеличивайте этот список. Умейте совершать для себя какие-то приятные малости.

4. Когда вы идеализируете людей, какие их качества вы выделяете для себя? Эти качества присутствует в вас самих? Или эти качества – это то, что ценно для вас? Может, это повод заглянуть в себя и увидеть что-то ценное – то, что вы предпочитаете не замечать?

5. Обязательно записывайте в Дневнике поведенческих стратегий, какими отговорками вы пользуетесь сами для себя, что откладывать на потом действия, которыми бы вы могли заявить о себе. Вы должны продумать способы, которыми бы вы могли завести себя. Что это может быть? Научитесь вкладывать время в свое развитие, в развитие своих талантов. Обязательно планируйте это время.

6. Учитесь говорить «нет». Это очень важно, особенно в каких-то серьезных вещах. Пытайтесь сконцентрироваться, оставаясь при этом спокойными. Делайте это осознанно, по крайней мере до тех пор, пока вы не научитесь это делать. Вообще, учитесь осознавать свой гнев, каким бы деструктивным он вам не казался. Он может быть самым разрушающим чувством для вас, но только гнев, признанный вами, опознанный вами в теле, является тем самым топливом, которое может делать вас энергичными, достигающими, позволяет вам соединяться с внутренней силой.

Дневник поведенческих стратегий позволит вам заглянуть внутрь себя и познакомиться с вашими слабостями. Но при этом обязательно помните, что у вас есть сильные качества. Сбалансированные «Девятки» не теряют связь со своей внутренней силой, они уже не отражаются в зеркалах других людей как «Простой парень». Уровень жизненной энергии уплотняется, и они начинают делиться и заряжать ею других людей. И тогда «Девятки» понимают, какую не последнюю роль они способны играть в их жизнях. Это наполняет «Девяток» особой силой, а окружающие начинают ценить их еще больше. Вдруг они становятся видимыми для самих себя. И с замечательной мудростью принимают амбивалентность этого мира: счастье и боль, радость и горе, мудрость и глупость, добродетель и слабость, храбрость и трусость. Все это неразрывно связано! И все эти состояния, трансформируясь, приводят к осознанию Любви. А это то, что является сущностным качеством «Девяток». Когда они понимают, что и есть сама Любовь!

Заключение

ПРО себя ли я писала эту книгу? Наверное, про себя, вернее через себя. Я глубоко убеждена, что если кто-нибудь когда-нибудь пишет, он пишет о себе – в большей или меньшей степени. Конечно, можно ссылаться на школы, концепции, наблюдения, но все равно излагать материал из своей карты мира. Одно могу сказать абсолютно точно: я пыталась соблюсти баланс беспристрастности и моего присутствия в том, о чем писала. Как социальные существа, мы проводим большое количество времени, играя роли. Проводим «как если бы»… И в этом мире перепутаны фантазии, реальность, мифы и наши представления о нас же…

Наверное, если обобщать, эта еще одна попытка найти различия между тем, как мы отражаемся в нашем зеркале, и как – в зеркалах других людей. Для чего нам это нужно? Для того чтобы быть гармоничней, осознанней, эффективней и счастливей. Еще раз повторюсь, что эта книга может быть полезна как профессионалам, которые занимаются подбором внутри компаний, так и соискателям.

Читать дальше
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров»

Обсуждение, отзывы о книге «Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.