• Пожаловаться

Коллектив авторов: Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0

Здесь есть возможность читать онлайн «Коллектив авторов: Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. Город: Москва, год выпуска: 2016, ISBN: 978-5-9614-4208-3, издательство: Альпина Паблишер, категория: management / management / management / management / management / foreign_business / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Коллектив авторов Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0

Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Управление бизнес-процессами (BPM) – это концепция управления, рассматривающая деятельность организаций через призму процессов (или административных регламентов в случае органов государственного и муниципального управления). В ней принимается, что цели организации достигаются через описание, проектирование, контроль процессов и их непрерывное совершенствование. Методы и подходы BPM нацелены на достижение нового уровня конкурентоспособности и взаимоотношений с клиентами, поставщиками и сотрудниками. Ведь отличных результатов можно достичь только благодаря отлично отлаженным процессам. В этой книге достаточно подробно разбираются основные понятия, подходы, методы и средства управления бизнес-процессами. Полезный и важный бонус – подробный англо-русский глоссарий BPM-терминов.

Коллектив авторов: другие книги автора


Кто написал Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0 — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Автор является одним из изобретателей термина BPMS, расшифровывая его как Business Process Management System. Позднее аналитики Gartner стали расшифровывать BPMS как Business Process Management Suite, и сегодня этот второй вариант в литературе более распространен. По сути, в обоих случаях речь идет об одном и том же – о классе программного обеспечения . – Прим. ред.

161

Enterprise application integration, EAI . – Прим. пер.

162

Workflow . – Прим. пер.

163

Enterprise . – Прим. пер.

164

Peter Drucker. Management Challenges of the 21st Century.

165

Business Innovation in the Cloud . – Прим. пер.

166

Community cloud . – Прим. пер.

167

Business Operations Platforms, BOPs . – Прим. пер.

168

Enterprise Process Management, EPM . – Прим. пер.

169

В отличие от других глав CBOK, в данной главе не разделяются роли менеджера и владельца процесса . – Прим. ред.

170

Information Technology Infrastructure Library . – Прим. пер.

171

APQC Process Classification Framework . – Прим. пер.

172

Open Standards Benchmarking, OSB . – Прим. пер.

173

Версия PCF на сайте является более поздней и отличается от приведенной здесь . – Прим. ред.

174

Value Chain Operational Reference Model . – Прим. пер.

175

Plan – Govern – Execute . – Прим. пер.

176

Разработчик VRM, www.value-chain.org . – Прим. ред.

177

Supply Chain Operations Reference Model . – Прим. пер.

178

Capability Maturity Model Integration, CMMI . – Прим. пер.

179

www.sei.cmu.edu/reports/10tr033.pdf . – Прим. ред.

180

Process Enterprise Maturity Model, PEMM . – Прим. пер.

181

То есть сериями проектов . – Прим. ред.

182

Business Process Analysis . – Прим. пер.

183

Roadmap . – Прим. пер.

184

Center of Excellence, Center of Expertise, CoE . – Прим. пер.

185

Dan Morris, Raju Saxena. The Need for a BPM Center of Excellence.

186

Enterprise architecture. – Прим. пер.

187

Business Process Analysis . – Прим. пер.

188

Agile . – Прим. пер.

189

Process Performance Management . – Прим. пер.

190

Business Activity Monitoring . – Прим. пер.

191

Service-Oriented Architecture . – Прим. пер.

192

Software-as-a-Service . – Прим. пер.

193

Cloud Computing . – Прим. пер.

194

Governance . – Прим. пер.

195

Business Process Management Suite . – Прим. пер.

196

Workflow. – Прим. пер.

197

Enterprise Application Integration . – Прим. пер.

198

Enterprise Service Bus . – Прим. пер.

199

Enterprise Architecture. – Прим. пер.

200

Simulation . – Прим. пер.

201

Изолированные средства моделирования также могут иметь эту функциональность . – Прим. ред.

202

Performance Management . – Прим. пер.

203

Business Intelligence, BI . – Прим. пер.

204

Business Rules Management Systems . – Прим. пер.

205

Zachman framework . – Прим. пер.

206

Rules engines . – Прим. пер.

207

Business Process Model and Notation . – Прим. пер.

208

Русскоязычным читателям полезным может оказаться также сайт bpms.ru . – Прим. ред.

209

Wrappers, wrapping . – Прим. пер.

210

Service, interface, protocol, provider, consumer, request, response . – Прим. пер.

211

Web Services Description Language . – Прим. пер.

212

eXtensible Markup Language . – Прим. пер.

213

World Wide Web Consortium . – Прим. пер.

214

Service registry/repository . – Прим. пер.

215

Complex Event Processing . – Прим. пер.

216

Implementation roadmap . – Прим. пер.

217

«Reference Architecture for a BPM Infrastructure», Richard Watson, Research Director, Gartner.

218

Presentation layer . – Прим. пер.

219

Garbage in, Gospel out – современный вариант расшифровки аббревиатуры GIGO. В отличие от исходного варианта Garbage in, Garbage out («мусор на входе – мусор на выходе»), иронизирует над наивной верой в информацию из всемогущего компьютера, зачастую базирующейся на недостоверных исходных данных, в этот компьютер загруженных . – Прим. ред.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0»

Обсуждение, отзывы о книге «Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.