Кейт Лудман - Синдром альфа-лидера

Наша классификация отличается от известной классификации типов личности Мейерса-Бриггса (MBTI), предназначенной прежде всего для создания команд. Наша цель – работа с клиентами, которые хотят понять особенности своего поведения и изменить его.

Результаты исследования указывают на прямую связь между неумением контролировать вспышки гнева и недостатками, присущими представителям всех четырех категорий альфа-лидеров.

Мы не стремились подтвердить наличие этой связи статистическими данными, используя классификацию Мейерса-Бриггса, однако обнаружили следующие тенденции: у «мечтателей» развита интуиция, у «стратегов» – интеллект, а «исполнители» имеют склонность к критике. Мы не обнаружили аналогичных данных по «командирам», но, видимо, можно считать, что среди них преобладают экстраверты.

См. Gay Hendricks, Conscious Living (San Francisco: HarperCollins, 2000); www.Hendricks.com.

Методика интервью разработана Кэтлин Хендрикс в ходе многочисленных полевых исследований.

Доктор Фил – прозвище, видимо, было дано в честь Филиппа Макгроу, ведущего популярной телепередачи, посвященной проблемам психологии. – Прим. пер .

Винс Ломбарди (1913–1970) – тренер по американскому футболу. – Прим. пер.

«Анни получает ваше оружие» (Annie Get Your Gun) – мюзикл 1946 г. (тексты песен И. Берлина). – Прим. пер.

По этому показателю гендерные различия были статистически незначимыми даже при поэтапном регрессионном анализе с учетом возраста, образования и занимаемой должности.

Workplace Dealbreakers, Training and Development, April 2006, 13–14, www.badbossology.com.

The Best and Worst Managers of 2004, Business Week, January 10, 2005, 57.

Desmond Morris. The Human Zoo: A Zoo: A Zoologist’s Classic Study of the Urban Animal (New York: Kodansha America, 1996), 51–52.

Burnham, Bill, “Just How Much Did VCs Pocket on Google?” Bumham’s Beat, 24 June 2005.

Don Durfee, “Watch Your Back: As Companies Map Their Growth Strategies, They Should Pay More Attention to the Hazards They Entail,” CFO , August 2000, 61.

Don Durfee, “Watch Your Back: As Companies Map Their Growth Strategies, They Should Pay More Attention to the Hazards They Entail,” CFO , August 2000, 61.

Loren Fox, “Meg Whitman,” Salon.com, 27 November 2001.

Roderick M. Kramer, “The Harder They Fall,” Harvard Business Review, October 2003, 65.

http://www.thinkexist.com.

Brent Schlender, “Ballmer Unbound,” Fortune , January 12, 2004.

W. D. Crotty, “Eaton Trucking Along,” The Motley Fool, October 17, 2005, www.fool.com.

John Kotter and Dan S. Cohen, The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations (Boston: Harvard Business School Press, 2002), 2.

Elkhonon Goldberg, The Executive Brain: Frontal Lobes and the Civilized Mind (New York: Oxford University Press, 2001), 95.

Речь идет об американском футболе. – Прим. пер .

David Perkins, Outsmarting IQ: The Emerging Science of Leamable Intelligence (New York: The Free Press, 1995), 152–154.

Jon Meacham, “A Road Map to Making History,” Newsweek, January 24, 2005, 42–44.

Sam Farmer, “Bill Belichick,” Los Angeles Times, January 24, 2005, Dl.

Игра слов: executor ( англ. ) – исполнитель, executioner ( англ. ) – палач (исполнитель наказания). – Прим. пер .

Robert Hogan, “Anomalous Leadership,” January 2006, www.hoganassessments.com.

Deborah Tannen, You Just Don’t Understand: Women and Men in Conversation. (San Francisco: HarperCollins Publishers, 2001).

Dean Takahashi, “HP Drops Profit Bombshell, Fires Execs,” San Jose Mercury News, 13 August 2004.

Gary Rivlin, “He Naps. He Sings. And He Isn’t Michael Dell,” New York Times, 11 September 2005.

C. W. Meisterfeld and Ernest Pecci, Dog and Human Behavior: Amazing Parallels/Similarities (Petaluma, CA: MRK Publishing, 2000), 71.

Kate Ludeman, The Worth Ethic (New York: Dutton, 1989), 101.

«Кандидат» ( The Apprentice ) – реалити-шоу Дональда Трампа на канале NBS . – Прим. пер.

Henry P. Sims Jr., “Grading The Apprentice ,” SMITH Business 6, no. 2 (spring 2005): 3.

Henry P. Sims Jr., “Trump Poor Model to His ‘Apprentices,’ ” Baltimore Sun, 23 January 2005, 6F.

Одна из популярных методик оценки персонала называется «360 градусов». По сути, она призвана свести субъективизм оценки к нулю, поскольку свое мнение о сотруднике высказывает не только непосредственный руководитель, но и его подчиненные, коллеги и даже клиенты. – Прим. ред.

Elkhonon Goldberg, The Executive Brain: Frontal Lobes and the Civilized Mind (New York: Oxford University Press, 2001), 69–71, 89–91.

Anne Underwood, “The Good Heart,” Newsweek, 3 October 2005, 51.