Дмитрий Исаев - Корпоративное управление и стратегический менеджмент - информационный аспект

Здесь есть возможность читать онлайн «Дмитрий Исаев - Корпоративное управление и стратегический менеджмент - информационный аспект» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2010, ISBN: 2010, Издательство: Литагент Высшая школа экономики, Жанр: management, popular_business, management, Прочая научная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Корпоративное управление и стратегический менеджмент: информационный аспект: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Корпоративное управление и стратегический менеджмент: информационный аспект»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В монографии рассматривается сущность систем информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента с учетом современных требований, вытекающих из тенденций глобализации экономики, укрупнения бизнеса и роста конкуренции. Описаны основные подходы, методы и модели, применяемые для решения задач информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента, а также информационные системы, позволяющие реализовать эти методы и модели на практике.
Для руководителей предприятий и организаций, сотрудников финансово-экономических служб и подразделений информационных технологий, а также специалистов по управлению и студентов экономических вузов.

Корпоративное управление и стратегический менеджмент: информационный аспект — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Корпоративное управление и стратегический менеджмент: информационный аспект», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Среди индикаторов также выделяются основные (core) и дополнительные (additional).

Рассмотрим подробнее каждую из групп показателей.

Индикаторы экономической результативности. Экономические воздействия деятельности организации могут быть как положительными, так и отрицательными, при этом их можно подразделить на прямые и косвенные.

Здесь важнейшую роль играют традиционные показатели, используемые в финансовом учете, а также нематериальные активы, которые не отражаются в финансовых отчетах. В то же время область, охватываемая экономическими индикаторами, выходит за рамки традиционных финансовых показателей.

На основе финансовой отчетности руководство и акционеры компании получают информацию о финансовом состоянии организации и прибыльности ее операций. Что же касается экономических индикаторов, предусмотренных отчетностью GRI, то они в большей степени сфокусированы на том, как деятельность организации влияет на тех заинтересованных лиц, с которыми организация вступает в прямое или косвенное взаимодействие. Таким образом, индикаторы экономической результативности в большей степени отражают изменение экономического положения стейкхолдеров в результате деятельности организации, чем изменение финансового состояния самой организации. В некоторых случаях воздействие на заинтересованных лиц можно оценить на основе традиционных финансовых показателей, но иногда для этого могут понадобиться дополнительные характеристики или преобразование традиционной финансовой информации.

В то время как финансовые показатели хорошо разработаны и закреплены в соответствующих стандартах (например, МСФО), индикаторы экономической результативности организации находятся в стадии становления и часто являются результатом дискуссий и консультаций. При этом ожидается, что методология будет продолжать развиваться в следующих версиях Руководства GRI по мере его практического применения и накопления опыта.

Общее экономическое воздействие организации включает не только прямые воздействия, но и косвенные, возникающие под влиянием дополнительных факторов, которые в свою очередь оказывают влияние на сообщества в широком смысле этого слова. Под дополнительными факторами понимаются выгоды или издержки от операций, которые не отражаются полностью в стоимостной оценке таких операций. Косвенные воздействия также рекомендуется оценивать в стоимостном выражении, хотя это может оказаться весьма сложным.

Индикаторы экономической результативности группируются по следующим аспектам:

• экономическая результативность (economic performance);

• присутствие на рынке (market presence);

• косвенные экономические воздействия (indirect economic impact).

Индикаторы экологической результативности. Экологическая составляющая отчетности в области устойчивого развития позволяет охарактеризовать воздействие организации на окружающую среду, включая экосистемы, землю, воздух и воду. Из всех трех составляющих устойчивого развития и соответствующей отчетности по экологической составляющей достигнуто наибольшее единство взглядов.

Информацию об экологической результативности важно представлять как в абсолютных, так и относительных величинах (например, использование ресурсов на единицу выпущенной продукции). Оба типа величин отражают важные, но различные стороны устойчивого развития.

Абсолютные значения отражают масштаб или величину воздействия или использования ресурсов, что позволяет рассматривать результативность организации в контексте тех больших систем, в которых она функционирует.

Относительные (удельные) значения отражают эффективность организации и обеспечивают возможность сравнения организаций различных масштабов. Как правило, пользователи могут самостоятельно рассчитать удельные величины, тем не менее GRI предлагает организациям приводить в отчете как абсолютные, так и относительные значения.

Индикаторы экологической результативности группируются по следующим аспектам:

• материалы (materials);

• энергия (energy);

• вода (water);

• биоразнообразие (biodiversity);

• выбросы, сбросы и отходы (emissions, effluents and waste);

• продукция и услуги (products and services);

• соответствие нормативным требованиям (compliance);

• транспорт (transport);

• общее (overall).

Индикаторы социальной результативности. Социальная составляющая устойчивого развития относится к воздействию организации на социальные системы, в рамках которых она функционирует. В некоторых случаях социальные показатели влияют на нематериальные активы организации, такие как ее человеческий капитал и репутация.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Корпоративное управление и стратегический менеджмент: информационный аспект»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Корпоративное управление и стратегический менеджмент: информационный аспект» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Корпоративное управление и стратегический менеджмент: информационный аспект»

Обсуждение, отзывы о книге «Корпоративное управление и стратегический менеджмент: информационный аспект» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x