Smart Reading - Ключевые идеи книги - Лучшие идеи Питера Друкера. Элизабет Хаас Эдерсхейм

Здесь есть возможность читать онлайн «Smart Reading - Ключевые идеи книги - Лучшие идеи Питера Друкера. Элизабет Хаас Эдерсхейм» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: management, popular_business, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Ключевые идеи книги: Лучшие идеи Питера Друкера. Элизабет Хаас Эдерсхейм: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Ключевые идеи книги: Лучшие идеи Питера Друкера. Элизабет Хаас Эдерсхейм»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Этот текст – сокращенная версия книги Элизабет Эдерсхейм «Лучшие идеи Питера Друкера». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге
Книга «Лучшие идеи Питера Друкера» вышла в свет благодаря Элизабет Эдерсхейм, которая получила беспрецедентный доступ к отцу современного менеджмента за несколько месяцев до его смерти. Он был советником компаний, которые запустили процесс мощных инноваций, изменивших мир в XX веке. Эдерсхейм взяла интервью у Уоррена Бенниса, Рама Чарана, Билла Гейтса и других последователей Друкера. Он говорил с ней о постоянно нарастающих изменениях в сфере бизнеса. Поделился видением ключевых рисков и перспектив рынка в предстоящие десятилетия. Предупредил о хрупкости современных экономических систем. Его идеи касаются пяти основных направлений. Тесная связь с клиентами. Инновации. Развитие всех форм сотрудничества. Создание команды специалистов умственного труда. Появление лидера нового типа.
Зачем читать
• Узнать, каким Питер Друкер видел будущее менеджмента и ключевые риски мировой экономики.
• Пересмотреть принципы управления и перейти на высокую степень децентрализации ради будущего своей компании.
• Научиться действовать вопреки сложившейся практике, идти в ногу с развивающимися технологиями и ресурсами.
Об авторе
Элизабет Эдерсхейм – бизнес-консультант, писательница. Изучает историю управления мировых компаний более 30 лет. В прошлом – одна из первых женщин – партнеров McKinsey & Company, по следам работы в этой фирме написала инсайдерскую книгу о легендарном создателе компании Марвине Бауэре. Основала консалтинговые компании New York Consulting Partner и ThEME. Советник топ-менеджеров организаций, входящих в список Fortune 100, среди которых быстрорастущие молодые фирмы и некоммерческие фонды.

Ключевые идеи книги: Лучшие идеи Питера Друкера. Элизабет Хаас Эдерсхейм — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Ключевые идеи книги: Лучшие идеи Питера Друкера. Элизабет Хаас Эдерсхейм», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Краткое содержание книги: Лучшие идеи Питера Друкера. Элизабет Хаас Эдерсхейм

Оригинальное название:

The Definitive Drucker: Challenges For Tomorrow’s Executives – Final Advice From the Father of Modern Management

Автор:

Элизабет Хаас Эдерсхейм

Тема:

Менеджмент

Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw www.allmedialaw.ru

Введение

Питер Друкер – один из величайших управленцев за всю историю менеджмента. Книга «Лучшие идеи Питера Друкера» собрала самые яркие рекомендации Друкера, основанные на его уникальном видении мира бизнеса.

Многие из идей уже прочно укрепились в деловой практике, другие вызывают споры и даже отторгаются. Но все они заслуживают прочтения и обдумывания. Питер Друкер с высоты своего опыта и на правах родителя науки управления с присущей ему остротой переосмысливает управление в разрезе нового времени. Выделяет новые столпы успеха современной организации:

– умение пользоваться и управлять информацией;

– готовность перейти к другому уровню близости с потребителями;

– наличие регулярно действующего процесса по поиску и внедрению инноваций;

– отказ от жестких технократических принципов управления и переход на высокую степень децентрализации и самостоятельности каждого сотрудника, являющегося интеллектуальным ресурсом компании;

– готовность и смелость лидеров действовать вопреки сложившейся практике, рисковать, ошибаться, но идти вперед вместе с развивающимися технологиями, требованиями, ресурсами.

Идеи Питера Друкера помогут вам в высоты птичьего полета взглянуть на то, что вы делаете, напомнят о главном, помогут выстроить приоритеты, а возможно, и просто вдохнут в ваш бизнес новую жизнь.

Глава 1. Ведение бизнеса в мире «Лего»

Сегодня возможности имеют более важное значение, часто их определение связано с большими сложностями, чем это было в прошлом: временные рамки для использования возможностей строже ограничены, цена ошибки гораздо выше.

1.1. Безмолвная революция

В период с окончания Второй мировой войны до начала 1990-х годов изменения в различных сферах бизнеса происходили постепенно и достаточно предсказуемо, однако в середине 90-х – начале 2000-х безмолвная революция – мировые изменения в различных сферах жизни бизнеса и общества – развернулась на нескольких фронтах:

Быстрое распространение информации.

По-прежнему верно утверждение «Кто владеет информацией – владеет миром»; сейчас это связано с отбором, интерпретацией больших объемов информации и преобразованием их в действия.

Резко расширилась география охвата компаний и покупателей.

Перед компаниями и покупателями открываются огромные возможности: на глобальном рынке бренды создаются и добиваются всеобщего признания за месяцы и недели, тем самым ослабляя преимущества крупных торговых марок.

Изменилась демографическая ситуация.

Увеличение числа работников старшей возрастной группы и снижение уровня рождаемости. Перемещение промышленных рабочих в категорию работников умственного труда и растущие успехи работающих женщин вносят коррективы в потребности потребителей и меняют отношения компаний с покупателями и сотрудниками.

Растет число трех потребительских покупок:

• различные виды занятий (спортивные мероприятия, членство в оздоровительных клубах);

• услуги здравоохранения;

• услуги образования.

Рынки и рабочие места формируются и развиваются под влиянием новых людей с новыми потребностями.

Покупатели выступают на первый план и контролируют компании.

Покупатели больше не являются пассивными получателями товаров и услуг, – они активные участники процесса, начиная с момента разработки товара: дают ему оценку в составе фокус-групп или в индивидуальном порядке выполняют обязанности разработчиков, работающих с программным обеспечением.

Рухнули разделительные стены.

Для проверки своих идей компании используют знания и опыт, полученные из других отраслей, и объединяются с другими компаниями для выполнения частично совпадающих задач.

Разрушение стен позволяет быстро объединить силы лучших сотрудников и подразделений, повысить эффективность и адаптироваться к новым условиям без затрат. Независимость теперь означает изоляцию, что смертельно для компаний.

Компания Home Depot передала решение всех вопросов, связанных с логистикой, компании UPS, теперь она управляет всеми аспектами перевозки товаров. Иногда компании объединяются даже со своими прямыми конкурентами. Китайская корпорация China National Petroleum Corporation и индийская Oiland Natural Gas Corporation объединили свои силы для покупки нефтяного месторождения в Сирии.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Ключевые идеи книги: Лучшие идеи Питера Друкера. Элизабет Хаас Эдерсхейм»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Ключевые идеи книги: Лучшие идеи Питера Друкера. Элизабет Хаас Эдерсхейм» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Ключевые идеи книги: Лучшие идеи Питера Друкера. Элизабет Хаас Эдерсхейм»

Обсуждение, отзывы о книге «Ключевые идеи книги: Лучшие идеи Питера Друкера. Элизабет Хаас Эдерсхейм» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x