«Двум господам не служат».
«За двумя зайцами погонишься – и одного не поймаешь».
Принципы взаимодействия с руководством помогут Вам, когда Вы сами станете начальником. Вам будет легче поставить себя на место своих подчиненных, а значит – лучше их понять.
«Главное дарование великого человека – уметь избирать особ по их талантам». Изучайте людей
Если вы надеетесь собрать команду мечты из безупречных людей, то Вы – конченый идеалист. Совершенных людей в природе не существует. Как и не бывает двух похожих людей.
«Все мы люди, все человеки».
«Человек – не ангел».
«И в солнце есть пятна».
«У всякой пташки свои замашки».
«Нужно уметь работать с тем человеческим материалом, который есть в наличии. Других людей нам не дадут».
Владимир Ильич Ленин
Создать команду из людей диаметрально противоположных взглядов, разных жизненных опытов, темпераментов исключительно сложно.
«В одну телегу впрячь не можно
Коня и трепетную лань».
Александр Сергеевич Пушкин
Разобраться в людях в принципе тяжело, а с первого взгляда – тем более. Даже прожив большую жизнь, я продолжаю порой ошибаться в людях.
«Чужая душа – потемки».
Настоящий талант, реально ценный сотрудник – редкость. Его надо искать, и очень непросто найти. И критерии поиска и отбора далеко не очевидны.
Не следует думать, что человек с исключительно высоким коэффициентом интеллекта способен на любую работу. Людям с философским складом ума редко удается быть успешными чиновниками, выдающийся государственный деятель может оказаться слабым профессором или писателем. Но, безусловно, умный, образованный человек справится с любой работой, которая относится к сфере лидерства, лучше, чем ограниченный.
«Я первый готов советовать правительству не обольщаться умом, не думать, что каждый умный человек на все способен. Можно иметь много ума, здраво рассуждать о людях и вещах и все-таки не быть годным занять такое или другое место. Вольтер мог бы быть очень худым министром, даже директором департамента. Но, с другой стороны, позволю себе заметить правительству: что не следует и пугаться ума, отрекаться от него, как от сатаны, и всех дел его и поставить себе за правило, что глупость или, по крайней мере, пошлая посредственность одна благонадежна и вследствие сего растворять ей двери настежь во все правительственные места».
Петр Андреевич Вяземский
Особый талант – находить, направлять и пришпоривать талантливых людей, порой даже более талантливых, чем Вы сами. Ищите талант и берегите его, если Вам посчастливится с ним столкнуться.
«Главное дарование великого человека – уметь избирать особ по их талантам».
Александр Васильевич Суворов
Суворов сам был представителем блестящей когорты военных лидеров «блестящего века Екатерины». Она хорошо разбиралась в людях, употребляя, как говорила, «каждого по его способностям». И ведь нашла и выпестовала выдающихся полководцев и дипломатов, государственных мужей. Она выдвигала способных, ярких, и сама училась у них. Ее правление было отмечено появлением целой плеяды выдающихся государственных деятелей, полководцев, писателей, художников, музыкантов.
«Изучайте людей, старайтесь пользоваться ими, не вверяясь им без разбора: отыскивайте истинное достоинство, хоть бы оно было на краю света: по большей части оно скромно и « прячется где-нибудь » в отдалении. Доблесть не лезет из толпы, не жадничает, не суетится и позволяет забывать о себе».
Екатерина II
Примером человека с удивительной способностью подбирать таланты был Сергей Павлович Дягилев . Он не пел, не плясал, не писал музыку или картины, но именно благодаря ему весь мир узнал русский балет, оперу, живопись во всем их блеске. Выдающийся наш художник Михаил Васильевич Нестеров писал в своих «Воспоминаниях»: «Петербург заговорил о том, что не сегодня завтра Дягилев сменит кн. Волконского, кратковременного директора императорских театров. Этого не случилось… А наш Сергей Павлович, через какое-то время устроив великолепную ретроспективную выставку портретов в Таврическом дворце, исчез, уехал за границу. Там, в Париже, устроил так называемую «Русскую выставку». Прошло еще сколько-то, пронесся слух, что Дягилев поставил в Париже «Бориса Годунова» с Шаляпиным. Успех был чрезвычайный, событие. Оно и было началом его блестящей, шумной театральной деятельности за границей.
С тех пор с все возрастающим успехом, триумфами Сергей Павлович появлялся то в Лондоне, то в Мадриде, то в Монте-Карло или за океаном, в богатой Америке. Его сотрудниками, делившими с ним успехи, были Шаляпин, Анна Павлова, художники К. Коровин, Бакст, Судейкин, Ларионов, Гончарова, Пикассо. Все, все шло на потребу нашему Сергею Павловичу. Имена Мусоргского, Римского-Корсакова, Стравинского, Прокофьева загремели по всему свету белому».
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу