Александр Кравцов - Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше

Здесь есть возможность читать онлайн «Александр Кравцов - Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2022, ISBN: 2022, Жанр: management, psy_personal, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга для тех, кто хочет эффективно поднять планку амбиций, достичь выдающихся результатов и заложить основу для долговременного успеха. Серьезный успех никогда не бывает случайным и не имеет к удаче никакого отношения. В подавляющем большинстве случаев он является результатом реализации персональной стратегии.
Александр Кравцов, крупнейший исследователь менторских практик на постсоветском пространстве, более 25 лет работающий с представителями деловых и политических элит и автор бестселлера «Следующий уровень», делится секретами, благодаря которым люди достигают экстраординарных результатов в карьере и бизнесе.
Существует известный парадокс: несмотря на большое количество действительно талантливых, компетентных и амбициозных людей вокруг, сколь-нибудь значимых успехов из них добиваются лишь единицы. И даже в этом случае их результаты, как правило, несопоставимо малы по сравнению с их подлинным потенциалом. Так вот единственный способ преодолеть эту экзистенциальную ловушку – грамотно выстроить персональную стратегию.
Прочитав эту книгу, вы получите в свои руки универсальный инструмент, благодаря которому сможете проанализировать свое окружение и понять его потенциал. Оценить свои возможности и консолидировать ресурсную базу. Отделить свои истинные цели от навязанных извне, выстроить долгосрочный вектор и начать переход на следующий уровень.
Вы узнаете, как:
• избегать декларативных и поверхностных стратегий
• выстраивать стратегию с большим горизонтом планирования (20–25 лет)
• проводить анализ вашей ресурсной базы – ваших талантов, компетенций и связей
• анализировать нетворк
• аккумулировать ресурсы из окружающей среды и получать ее от других и совместно с другими людьми
• правильно тестировать пилотные проекты и вовлекать в них ваше окружение
Грамотно выстроенная персональная стратегия – залог долговременного успеха и последовательного движения вверх по социальной лестнице.
Для кого эта книга: Для всех, кто хочет реализовывать свой потенциал и максимизировать результат вместе со своим окружением, а не за его счет.
Для тех, кто стремится учитывать региональные и глобальные тренды при планировании своего развития.
Для тех, у кого есть амбиции и желание их реализовать.
Для руководителей и лидеров.

Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Дело не в масштабности целей, сложности инструментов их достижения или горизонтах планирования. Это следствия. Разница между стратегией и тактикой носит принципиальный характер.

Она заключается в отправной точке построения.

Если вы бывали в известняковых или соляных пещерах, вам наверняка приходилось видеть сталактиты – каменные «сосульки», образованные капающей со сводов минеральной водой, насыщенной карбонатом кальция и двуокисью углерода. Возможно, вы также замечали под сталактитами конусообразные наросты – сталагмиты. Каждый сталагмит постепенно растет и в конце концов сливается со «своим» сталактитом в колонну. Так образуются каменные леса – живописное украшение древних пещер.

А еще это природное явление наглядно иллюстрирует разницу между тактическим и стратегическим подходом к построению планов.

Подавляющее большинство людей строят планы на будущее, исходя из настоящего. Они опираются на текущий статус и имеющиеся ресурсные возможности, чтобы наметить цели и способы их достижения.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Сноски

1

Сунь-цзы. Искусство войны / пер. Н. И. Конрада. М.: Эксмо, 2018.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше»

Обсуждение, отзывы о книге «Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x