Джон Гувер - Как работать на идиота? Руководство по выживанию

Некоторые хорошие руководители, а также большинство боссов‑приятелей, параноиков, мазохистов, неумех и, конечно же, идиотов – никудышные моднки. Впрочем, в том, чтобы умышленно следить за тонкостями гардероба хорошего босса и копировать их, нет особой необходимости. Такие начальники видят в первую очередь человека, а не одежду, а ваш прекрасный вкус они оценят в любом случае, даже если самим им в этом вопросе похвастаться нечем. Правда, чаще они надевают старомодные вещи, нежели несочетающиеся. В любом случае, хорошие боссы не видят особой связи между манерой одеваться и успехом. Для них путь к успеху лежит исключительно в сфере трудовой деятельности.

Боссы‑приятели хотят, чтобы рядом с ними был крутой друг, поэтому могут предпочесть, чтобы вы одевались соответственно. Параноики решат, что небрежность в вашем облике – намек на их собственный дурной вкус (угодить параноикам на самом деле практически невозможно). Все, что бы вы ни надели, мазохисты превратят в источник личных страданий и мучений и в любом случае будут чувствовать себя униженным, сравнивая себя и вас. Правда, чаще всего они вообще не замечают, как выглядят другие; вы можете появиться в офисе без брюк, но они едва ли обратят на это внимание, так как слишком заняты самоистязаниями.

Если же ваш босс‑идиот все‑таки следит за модой и стремится быть в тренде, то у вас проблемы. Попытайтесь для начала вычислить, какое влияние на вашего босса оказывает стиль одежды его собственного начальника. Вы должны понять, стоит ли вам копировать манеру одеваться вашего босса или его босса, чтобы расположить к себе первого. С одной стороны, никогда не будет лишним сделать комплимент вышестоящему руководителю, переняв некоторые его привычки, с другой надо быть начеку, ведь ваша непосредственная цель – улучшить отношения в своем ближайшем окружении, то есть прежде всего со своим боссом‑идиотом.

Гардероб далеко не единственный вопрос, которым вам предстоит вплотную заняться, если вы хотите достигнуть своей цели. Большинство боссов‑идиотов, видимо, пропустили рассылку от HR‑отдела, сообщавшую о том, что стрижка «ёжик» вышла из моды во временя президентства Никсона. Чтобы обладать модной сегодня прической, вам, судя по фотографиям в современных журналах, следует всерьез задуматься о том, чтобы подстричь волосы секатором. Больше всего меня забавляет то, что многие люди платят огромные деньги за то, чтобы их волосы выглядели именно так.

Что касается юмора, то чтобы расположить к себе идиота, расскажите ему смешную историю о том, как во время утренней прогулки вашу собаку стошнило на соседский газон. Или что‑нибудь вроде этого. Большинство боссов‑идиотов, с которыми я знаком, предпочитают шутки именно такого типа. Обязательно начните смеяться, дойдя до середины своего рассказа. Сами начальники всегда начинают смеяться над собственными шутками задолго до того, как будет понятна ее «соль». Хотя исследований подобного рода практически не проводилось, кажется, большинство идиотов не обращают внимания на то, как реагируют на их истории окружающие. Они просто уверены, что их шутки не могут не рассмешить.

Самое правдоподобное объяснение тому, что боссы‑идиоты смеются над собственными шутками, заключается в том, что в первую очередь они рассказывают их для собственного развлечения. Это вполне соответствует моей теории, согласно которой большую часть времени им попросту скучно. У вас будет больше шансов расположить к себе начальника, если ему будет казаться, что вы всегда в хорошем настроении. Идиоты редко настроены на эмоции окружающих и еще долго остаются веселыми после того, как корабль напоролся на айсберг. Хотя им и не чужд весьма широкий спектр эмоций, они с трудом реагируют на эмоции окружающих, будь то плач, крики, швыряние мебели, стрельба из огнестрельного оружия малого калибра или другие демонстративные действия, зачастую спровоцированные его собственным поведением.

Одним из первых признаков того, что ваша Высшая Сила начала избавлять вас от глупости, связан с принятием вами бессилия перед глупостью своего руководителя. Именно тогда вы бросите бесполезную борьбу за контроль неконтролируемого и начнете менять внутри самого себя то, что так долго держало вас на карусели безумия. Если проглотить свою гордыню ради достижения цели в работе на босса‑идиота слишком сложно, подумайте об этом рационально. Замаскироваться под идиота перестанет казаться такой плохой идеей, когда вы обнаружите, насколько много у вас общего. Вы и ваш начальник‑идиот могли бы найти компромисс по значительно большему числу вопросов, чем вы думаете. Безусловно, от вас потребуется провести исследование и все узнать, однако результаты могут быть невероятно эффективными. Слегка углубившись в офисную антропологию, вы, возможно, обнаружите, что ваш начальник любит гольф, но ему совершенно некогда в него играть. Может, и у вас такая же проблема. А не стоит ли вам тогда организовать выездную игру в гольф для своих коллег? В итоге это может пойти на пользу и вам, и вашим отношениям с начальником. Вы сможете сыграть в гольф в рабочее время и/или за счет компании. По крайней мере, вы точно сможете законно тратить рабочие часы на то, чтобы организовать корпоративную игру. Ваш с боссом общий интерес к гольфу обеспечит вам новую и весьма приятную обоим тему для разговора. Ну, а если вы терпеть не можете ни гольф, ни разговоры о нем, то поощряя идею корпоративного гольф‑клуба, вы, по крайней мере, сможете избавиться от идиота‑руководителя на то время, пока он будет играть.