Джон Гувер - Как работать на идиота? Руководство по выживанию

Еда – это не только самое популярное времяпрепровождение, но и часть деловой активности. Из всех метафорических языков невербального общения процесс совместного принятия пищи является наиболее универсальным. Ниже я приведу несколько практических советов, пользуясь которыми, вы сможете улучшить отношения со своим боссом. Например, всегда тщательно осматривайте помещение, приходя в ресторан на обед. Если ваш босс‑идиот сидит за одним столиком со своими коллегами, садитесь к нему спиной, но старайтесь держаться в пределах слышимости. Любой, кто пытается непринужденно посплетничать с начальником за обедом, будет знать, что вы слышите разговор, и вам будет забавно наблюдать за тем, как он старается сохранить свое лицо в вашем присутствии и одновременно набрать очки у босса. На самом деле это искусство, которым вам необходимо овладеть. Такую двойственность можно описать как попытку одновременно говорить на разных языках. Вы, теперь совершенно новый человек, видите, как мудро тратить энергию на создание здоровых и продуктивных отношений с боссом‑идиотом. И любое влияние, которое вы оказываете на руководителей, свидетельствует о вашем развитии и росте в качестве нового лидера. Иногда вам придется выбирать, что для вас важнее: получить возможность руководить на более высокой ступени или оставаться в явных лидерах среди коллег своего уровня, которые заинтересованы (или не заинтересованы) в вашей успешности. Чем яснее ваши коллеги будут понимать, что вы представляете для них ценность, тем меньше они будут пытаться «перебежать вам дорогу», станут воздерживаться от критики, формируя и поддерживая через вас отношения с руководящими структурами.

Налаживание «ресторанных» отношений с боссом напрямую зависит от вашей способности подмечать те мысли, которые он высказывает в офисе. Затем, сидя за одним столом с начальником и коллегами, вы можете объявить всем присутствующим, о том, что эти идеи революционизируют всю отрасль. Если вы сидите за соседним столиком, скажите об этом несколько громче, чтобы ваши слова достигли ушей босса‑идиота. Услышав, что вы его цитируете, он переключит свое внимание на вас и пропустит мимо ушей все, что будет говорить ему в этот момент собеседник.

Используйте этот нехитрый маневр на вечеринках и приемах. Сделайте так, чтобы ваш босс‑идиот всегда мог подслушать пение дифирамбов в вашем исполнении. Можно не делать этого в слишком очевидной форме, просто скажите: «Не помню, кто это предложил (далее излагаете суть), но идея была потрясающей». Скорее всего идиот отойдет от своей компании и присоединится к вам, чтобы возглавить беседу.

Неформальные встречи подобного рода удобно использовать для работы с «кротами», чтобы вкладывать в их крохотные мозги информацию, предназначенную для босса‑идиота. Их социальная значимость на подобных вечеринках обычно минимальна, и им будет лестно, что вы обратили на них внимание (даже в том случае, если хозяин вечеринки кто‑то другой). Кроме того, вашему боссу‑идиоту будет приятно увидеть из соседней комнаты, что вы с уважением относитесь к его доносчику.

В посещениях ресторана вместе с начальником кроется замечательная возможность сказать боссу‑идиоту все, что он хотел бы услышать, и избежать при этом нежелательных пересудов в офисе. Главное убедиться, что обслуживающий вас официант не принадлежит к числу недавно уволенных сотрудников, у которых могли сохраниться адреса электронной почты бывших коллег. Мне бы, наверное, следовало использовать совместные кофе‑брейки с Большим Биллом, чтобы прийти к согласию по интересующим нас обоих вопросам и честно попытаться понять и оценить мотивы его действий. Однако в тот момент во мне разрасталась обида, так что свою возможность я упустил. Я существовал тогда в одномерном режиме жалости к себе и жертвенности, при этом абсолютно все, что я делал, казалось мне правильным, а все, что делал Большой Билл, – совершенно неверным: я считал, что он олицетворяет зло, а я добродетель. Меня раздражало даже то, что в кофе он добавлял четыре порции сливок. Как же глупо было с моей стороны позволить этой обиде меня так достать. Я все же никогда не переставал размышлять о том, каким в действительности Билл был человеком, но, пытаясь разобраться в его запутанной жизни, я подходил к ней со своими лекалами, потому не особо в этом преуспел. Хорошей стороной наших совместных обедов было то, что Большой Билл всегда оплачивал счет за нас обоих. Даже если вы внутренне сопротивляетесь приглашениям босса‑идиота на обед, попробуйте время от времени заставлять себя их принимать – помните, он в состоянии оплатить приглашение. После экономического кризиса 2008 года большинство компаний убрало из списка льгот бесплатное питание за счет фирмы, так как все больше работников начало обращаться за компенсацией питания. Я слышал, что даже сотрудники Google не избежали этой участи. Затягивание поясов происходит и в прямом, и в переносном смысле, при этом становясь скорее правилом, чем исключением. Тем не менее, босс‑идиот может не только пожелать пригласить вас на обед, но и оплатить его, поскольку он либо слишком стремителен, либо слишком глуп. Он просто может оплачивать ланчи коллег и подчиненных, чтобы лишний раз не поднимать возмущений по поводу отмены бесплатного питания. Кто знает причину? Если можно поесть на халяву – ешьте. Почему бы и нет?