Алла Семенова: Инновационный менеджмент. Учебно-методическое пособие

Основные понятия:

Организационные структуры инновационного менеджмента – это организации, занимающиеся инновационной деятельностью, научными исследованиями и разработками:

• научные организации государственного сектора – организации министерств и ведомств, обеспечивающие управление государством и удовлетворение потребностей общества в целом;

• организации предпринимательского сектора – организации и предприятия, основная деятельность которых связана с производством продукции или услуг в целях получения прибыли;

• организации системы высшего образования – университеты и другие высшие учебные заведения, независимо от источников финансирования или правового статуса;

• некоммерческие организации – частные организации, не ставящие своей целью получение прибыли.

Специфика рискового предпринимательства заключается в том, что средства предоставляются на безвозвратной и беспроцентной основе.

К венчурному бизнесу относятся самостоятельные небольшие фирмы, специализирующиеся на исследованиях, разработках и производстве новой продукции.

Фирмы-эксплеренты специализируются на создании новых или радикальных преобразований старых сегментов рынка. Они занимаются продвижением новшеств на рынок.

Фирмы-патиенты работают на узкий сегмент рынка и удовлетворяют потребностям покупателей, сформированных под действием моды, рекламы и других средств. Они действуют на этапах роста выпуска продукции и одновременно на стадии падения изобретательской активности.

Фирмы-виоленты действуют в сфере крупного стандартного бизнеса, обладающие крупным капиталом и высоким уровнем освоения технологий. Виоленты занимаются крупносерийным и массовым выпуском продукции для широкого круга потребителей, предъявляющих «средние запросы» качеству и удовлетворяющихся средним уровнем цен.

Фирмы-коммутанты занимаются средним и мелким бизнесом, ориентированным на удовлетворение местно-национальных потребностей. Они действуют на этапе спада жизненного цикла продукции.

Условия создания венчурных фирм:

• наличие инновационной идеи – нового изделия, технологии;

• наличие общественной потребности в этой идеи;

• наличие предпринимателя, готового на основе предложенной идеи организовать новую фирму;

• наличие рискового капитала для финансирования.

Особенности инвестирования венчурного капитала:

• долевое участие инвестора в капитале компании в прямой или опосредованной форме;

• предоставление средств на длительный срок;

• активная роль инвестора в управлении финансируемой фирмой.

Виды венчурных предприятий:

• собственно рисковый бизнес;

• внутренние рисковые проекты крупных корпораций.

Высокорисковый бизнес может быть представлен двумя основными видами хозяйствующих субъектов:

• независимыми малыми инновационными фирмами;

• предоставляющие малым фирмам капитал финансовые учреждения.

Бизнес-инкубатор – это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения эффективной деятельности малых инновационных организаций, реализующих оригинальные научно-технические идеи.

Технопарк – гибкая научно-производственная структура, формирующаяся вокруг крупных научно-исследовательских институтов, представляющая полигон по созданию и продвижению наукоемкой продукции.

Задачи создания технопарков:

• превращение знаний и изобретений в технологии;

• превращение технологий в коммерческий продукт;

• передачу технологий в промышленность через сектор малого наукоемкого предпринимательства;

• формирование и рыночное становление наукоемких организаций;

• поддержку организаций в сфере наукоемкого предпринимательства.

Отличительные черты технопарков:

• технопарк представляет собой своеобразную «фабрику» по производству и выпуску малых и средних инновационных организаций (непрерывное формирование нового наукоемкого бизнеса является основной функцией технопарка);

• технопарки не столько потребляют интеллект, сколько способствуют его развитию, работают на него;

• технопарк предоставляет комплекс услуг всем тем, чьи предложения и проекты признаются перспективными и направленными на существенное улучшение социально-экономической ситуации в регионе, где располагается технопарк, но при этом в технопарке организации не могут оставаться навсегда, должен соблюдаться принцип ротации – в этом состоит принципиальное отличие технопарков от других научных и производственных структур, в которых, как правило, состав подразделений постоянный;