Андрей Медведев - Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях

Здесь есть возможность читать онлайн «Андрей Медведев - Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Санкт-Петербург, Год выпуска: 2014, ISBN: 2014, Издательство: Array Литагент СПбГУ, Жанр: management, management, management, popular_business, personal_finance, Детская образовательная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В учебнике рассматриваются содержание и условия формирования корпоративной стратегии международных компаний и бизнес-стратегий их подразделений, построения организационных структур международных компаний, выбора способов ведения трансграничных и зарубежных деловых операций, определения стратегической роли зарубежных подразделений и организации международных стратегических альянсов. Отдельные главы посвящены вопросам осуществления таких управленческих функций, как международный операционный менеджмент, международный маркетинг и международные финансы.
Для студентов и слушателей Школ бизнеса (менеджмента), в том числе обучающихся по программе EMBA, а также менеджеров и специалистов международных компаний и международных отделов российских компаний.

Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

В этом случае торговля между двумя странами увеличивает совокупное производство и, следовательно, совокупное потребление. То же самое количество используемых ресурсов позволяет производить больший объем товаров, так как каждая из двух стран специализируется на производстве товара, который ей удается лучше. Имеет место взаимный выигрыш ( mutual gains ), однако теория не отвечает на вопрос о том, выигрывает ли одна страна больше другой.

Выигрыш от внешней торговли

Выигрыш конкретной страны от введения внешней торговли выступает в одной из двух форм (или в их комбинации):

1. увеличение потребления при заданных ресурсах данной страны;

2. лучшее использование ресурсов, т. е. экономия затрат на производство заданного объема товаров.

Выигрыш от внешней торговли распределяется прямо пропорционально изменениям цен у обеих стран, участвующих в торговом обмене. Каждая сторона выигрывает тем больше, чем ниже эластичность кривых торговли в данной стране.

Выигрыш экономически небольшой страны, торгующей с крупным государством, окажется выше в сравнении с выигрышем последней, так как цены в крупной экономике в меньшей степени подвержены воздействию факта открытия торговли. В соответствии с теорией сравнительных преимуществ выгоды от мировой торговли распределяются между странами, и все страны могут оказаться в выигрыше. Внутри каждой страны отдельные «игроки» (производители или потребители соответствующих товаров) могут как выиграть, так и проиграть. Именно этим и объясняется постоянно наблюдаемое противодействие либерализации мировой торговли со стороны отдельных участников рынка.

4.1.4. Неоклассические теории

Теория соотношения факторов производства Хекшера—Улина

Теория сравнительных преимуществ не объясняет, почему страна обладает преимуществами в производстве одного товара в сравнении с другим. Д. Рикардо не рассматривал всех источников сравнительных преимуществ, в частности причин дифференциации уровня издержек в производстве товаров в разных странах. Это было сделано в рамках факторных теорий мировой торговли . Скандинавские экономисты Э. Хекшер и Б. Улин предприняли в 1920–1930-х гг. попытку учесть то обстоятельство, что в разных странах различаются цены на факторы производства, что влияет на уровень издержек производства отдельного товара. В соответствии с заключениями Хекшера – Улина относительно низкая стоимость избыточных факторов производства побуждает страну развивать производство и экспортировать ту продукцию, в производстве которой используются избыточные факторы производства .

Так, странам с избытком рабочей силы выгоднее производить и экспортировать трудоемкие товары, а странам со свободным капиталом – вывозить капиталоемкие. В свою очередь, страны, испытывающие недостаток капитала, импортируют относительно капиталоемкие продукты. В первоначальной постановке модель Хекшера – Улина ( H—O Model ) включала в себя только три фактора производства – землю, труд и капитал. Необходимая для производства продукции комбинация этих факторов определяется технологией производства. Разные продукты нуждаются в факторах производства в разной пропорции.

Теорема Рыбчинского и «голландская болезнь»

В 1955 г. Т. М. Рыбчинский доказал, что при неизменных ценах и наличии в экономике только двух секторов рост одного из факторов производства ведет к сокращению выпуска одного из товаров. Проявлением этой закономерности стал тот факт, что открытие и разработка новых месторождений нефти или газа может затормозить развитие других отраслей в стране ( деиндустриализация , так называемая голландская болезнь ).

Термин « голландская болезнь» (эффект Гронингена) возник в связи с открытием в конце 1950-х – начале 1960-х гг. месторождений природного газа в Северном море (в его части, принадлежащей Нидерландам). Последовавший за этим рост экспорта газа повлек за собой существенное удорожание национальной валюты Нидерландов, что отрицательно сказалось на других экспортно-ориентированных отраслях. В этой ситуации производственные ресурсы перетекают из промышленности в сырьевой сектор, а также в сектор услуг.

Парадокс Леонтьева

Взгляды Хекшера – Улина господствовали в западной экономической науке до 1950-х годов. В 1954 г. американский экономист В. Леонтьев (лауреат Нобелевской премии в области экономики) проверил выводы теории Хекшера – Улина, исследовав данные статистики США об экспорте и импорте капитало- и трудоемких товаров и о капитало- и трудоемкости производства в экспортных и импортозамещающих отраслях на основе межотраслевого баланса США за 1947 г. Он получил результаты, не согласующиеся с теорией Хекшера – Улина . Оказалось, что капиталоизбыточная страна США экспортирует трудоемкие товары, а импортирует капиталоемкие. Этот неожиданный результат получил название « парадокса Леонтьева» ( Leontief Paradox ).

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Андрей Фомичев - Риск-менеджмент
Андрей Фомичев
Отзывы о книге «Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях»

Обсуждение, отзывы о книге «Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x