Андрей Медведев - Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях

Хотя существует много средних по размеру финских компаний, имеющих существенный опыт международных деловых операций, они часто не являются глобальными или даже европейскими корпорациями. Их операции традиционно сфокусированы на Северной Европе (прежде всего на Скандинавских странах), странах региона Балтийского моря и России (главным образом, в северо-западной части России, но в последние годы также в Москве и окружающих ее территориях). Эти фирмы являются региоцентрическими и огранивают свои зарубежные операции соседними странами со схожими ценностями, традициями, вкусами и т. д.

Российская экономика привлекает расположенные по соседству фирмы из Финляндии как наличием природных ресурсов (например, в деревообрабатывающей промышленности), так и своим рынком (размеры рынка актуальны, в частности, для производителей потребительских товаров). Проникновение на российский рынок выступает очевидным решением для многих финских фирм. Многочисленные исследования подтвердили, что перспективы ведения деловых операций в России связаны с предположением о том, что масштаб таких операций в случае успеха может в будущем стать весьма существенным.

С каждым годом Россия играет все более значимую роль в деловых операциях финских компаний. Так, например, продажи Fazer Group в России увеличились в середине 2000-х гг. на 40 %. 23 % персонала группы заняты в России. Треть доходов подразделения Fazer Bakeries обеспечивается российскими операциями (на Fazer Bakeries приходится 40 % всего оборота Fazer Group). Около половины персонала Fazer Bakeries работает в России. В годовом отчете за 2006 г. Fazer заявил, что «Россия является стратегически важной зоной роста для Fazer Bakeries». Как следствие, Fazer Bakeries рассматривает Россию как свой домашний рынок .

Как изменения политико-экономической ситуации в Российской Федерации в 1990-е гг. повлияли на деловые операции финских компаний в России?

Оцените новые возможности, открывшиеся для финских компаний в результате изменений в регулировании бизнеса в России.

Международный менеджер должен:

• Знать природу и правовые условия организации многонациональной корпорации.

• Иметь представление об основных количественных и качественных характеристиках МНК.

• Понимать основные преимущества МНК.

• Знать основные тенденции развития МНК.

Международные деловые операции могут осуществляться предприятиями разных типов, любое из которых можно считать международной компанией. Международная компания( international company ) – это предприятие, ведущее любые виды деятельности, предполагающие пересечение государственных границ (от экспорта и импорта до полномасштабного производства за рубежом). Особым типом международной компании, важной институциональной формой организации международных деловых операций выступают многонациональные корпорации (МНК). [36] В литературе и деловой практике для обозначения фирмы, ведущей деловые операции во многих странах и осуществляющей общую стратегию в масштабах всей группы расположенных в разных странах подразделений фирмы, используются термины «многонациональное предприятие» (multinational enterprise, MNE), «многонациональная корпорация» (multinational corporation, MNC), «транснациональная корпорация» (transnational corporation, TNC). Термин «transnational corporation» используется, в частности, в отчетах UNCTAD. В настоящем издании для обозначения таких фирм автор использует термин «многонациональная корпорация».

Деятельность МНК стала важнейшим проявлением глобализации. Если в 1980-е гг. в мире насчитывалось около 20 тыс. предприятий, классифицируемых как МНК, то в 2009 г. их число составило 82 тыс. [UNCTAD, 2010]. В настоящее время предприятия МНК производят до одной пятой мирового валового продукта; при этом вклад зарубежных подразделений МНК составляет 11 % мирового валового продукта. Продажи зарубежных подразделений МНК выросли с 6 трлн долл. в 1990 г. до 30 трлн. долл. в 2008 г. Численность занятых на зарубежных предприятиях МНК составила около 80 млн человек (2009 г.), т. е. около 4 % глобальной численности рабочей силы.

Две трети операций мировой торговли происходит при участии подразделений МНК. Многие корпорации ведут операции более чем в 100 странах мира. Корпорации в значительной мере контролируют мировую торговлю сырьевыми товарами. По некоторым данным, до 80 % патентованных технологий приходится на МНК. В последние десятилетия значимыми тенденциями развития МНК стали появление МНК из растущих экономик в дополнение к американским, западноевропейским и японским МНК. Если в 1992 г. они составляли 10 % всех МНК, то в 2008 – уже 28 %. К 2008 г. они владели десятой частью всех зарубежных активов и обеспечивали такую же часть всех зарубежных продаж 5 тыс. крупнейших МНК [UNCTAD, 2010].