Владимир Тарасов - Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Здесь есть возможность читать онлайн «Владимир Тарасов - Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2014, ISBN: 2014, Издательство: Array Литагент «Добрая книга», Жанр: management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.
Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.
Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.
Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

И еще одно важное преимущество систематической лотереи: она делает временно власть имущих скромнее. Ведь произойдет очередная лотерея, и кто-то из твоих бывших подчиненных может оказаться твоим начальником…

10. Эволюция государства и гражданства

Сегодня, если человек хочет иметь гражданство какой-либо страны, он может его получить, если он соответствует некоторому имущественному и имиджевому цензу. Я имею в виду свободного человека, который имеет деньги и умеет их зарабатывать, который имеет нормальную репутацию, понимание, как общество устроено, который может свободно передвигаться из одной страны в другую.

Речь идет не о каких-то очень богатых людях, а просто о людях, способных себя самостоятельно содержать. Такой человек, если хочет, в принципе, может получить практически любое гражданство, может быть, за небольшим исключением.

Мобильность сильно повысилась, и все государства потихонечку размываются.

Мы видим это на примере Европейского союза. И на примере готовящихся азиатских союзов. Мы видим это на примере качественного роста сотрудничества спецслужб ранее враждебных друг другу государств.

Наконец, США по факту становятся совладельцами все большего количества государств, продвигая свою политическую культуру, культуры разного типа меньшинств и пр. и тем самым размывая различия между завоеванными или частично скупленными ими государствами.

Переплетение государств возрастает, и государства, в своем прежнем понятии, исчезают. Они будут вытесняться чем-то другим, более виртуальным.

Мы все пережили некоторый социальный излом, переход от одной системы ценностей к другой, от централизованной системы хозяйствования к рыночной системе. Мы пережили, но многим это далось нелегко. Правда, у нас у всех появился опыт такого большого перелома, которого нет, скажем, у западных людей сегодня, это колоссальное преимущество российского человека, который этот опыт имеет, и выжил, и ничего.

Теперь мы приближаемся к новой ломке поколений, к переходу в виртуальную реальность. Можно предположить, что лет через десять будет колоссальная ломка и кто-то войдет в этот новый мир, а кто-то останется за бортом, как осталось за бортом рыночных отношений сейчас почти целое поколение моих ровесников, да и многие более молодые. Похоже, такое же испытание ждет тех, кто сейчас активно живет и работает, и тех, кто еще только входит в жизнь. Тем, кто одну ломку пережил, вторую уже легче пережить. В этом смысле, хочется сказать слова поддержки тем, кто постарше – у них есть определенная фора перед молодежью.

Кроме того, картина складывается такая: человек превращается в фирму, а фирма съеживается до одного-двух людей. Масса фирм существует, в которых фактически один человек или семья. И такие фирмы занимают все большую и большую долю на рынке.

Затем и государство само превращается в фирму во многом, а фирма превращается в государство. Административные методы уступают место политическим, с одной стороны; с другой стороны, чиновники вплетаются в бизнес («взятки» уступают место «зачетам»). Словом, постепенно трансформируется личность, фирма, государство – все сплющивается, переплетается, а различия между ними, которые были раньше радикальными, сейчас все более и более стираются.

И отсюда следующий шаг: наступает время, когда человек будет свободно выбирать место жительства и гражданство. Притом ему не обязательно переезжать в это государство своего гражданства.

И сейчас некоторые имеют паспорт венгерский или испанский и спокойно работают, как и работали, в России, вовсе не переезжая на «новую родину», разве что – в отпуск, отдохнуть.

Когда-то перемена гражданства была связана с фундаментальным переездом, а сегодня эти грани стираются. Семья может жить в одном государстве, глава семьи работать в другом, а иметь гражданство третьего государства. Человек может выбирать между государствами, выбирать, где ему быть налогообязанным, выбирать где выгодней, где защищенность больше и т. д. Это не имеет никакого отношения к чувству Родины – можно быть патриотом своей Родины и не иметь ее гражданства. Можно иметь гражданство и даже быть высшим чиновником и при этом не только не быть патриотом, но по факту – общеизвестным агентом влияния другого государства.

Неизбежно возникает следующий шаг: это возможность принадлежать государству номинальному, которое не имеет своей территории, но которое имеет свое гражданство, свое налогообложение и все остальное, то есть может быть принадлежность к виртуальному государству.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим»

Обсуждение, отзывы о книге «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x