А. Пищелко - Реадаптация и ресоциализация

Методика «Управленческая деятельность» была нами разработана совместно с Ивановой Л. В. для нужд ее диссертационного исследования, посвященного личности руководителя. Было замечено, что успешность бизнеса существенно зависит от его ориентации на перспективу или нынешнее состояние в процессе принятия решения. В соответствии с этим была построена схема четырех состояний в соответствии с ориентацией во времени.

Ситуативная ориентация Перспективная ориентация

Решение (Рс) (Рп)

Нерешение (неРс) (неРп)

Внимательно прочитайте весь опросник, затем инструкцию, напишите свои ФИО и, если задание понятно, приступайте к работе.

I. Если вы по уши застряли в текучке (едва справляетесь с текущими делами), то…

1. это заставляет вас тем больше думать о перспективности каждого решаемого вопроса.

2. Вы многое не успеваете и готовы все бросить.

3. Чтобы разгрести текущие дела, вы вообще запрещаете себе думать о том, что будет потом.

II.Если вы заняты анализом перспектив развития Вашего дела, то…

1. Вы прежде всего думаете о том, какие текущие дела еще не доделаны и исходите из этого.

2. Вы строите свои планы, намеренно абстрагируясь (забывая) от текущих проблем.

3. Вы ощущаете бесполезность своих усилий, вот так «гадая» думать о будущих перспективах.

III. Если вы не справляетесь с текущими делами, то…

1. Вы погружаетесь в них с головой, работая без сна и отдыха.

2. Вы отбираете для решения только то, что может быть полезным на перспективу.

3. Вы говорите себе «не справился и не справился, ничего особенного не случится».

IV. Если вы отказываете себе или вашим сотрудникам и подчиненным в проявлении инициативы, то …

1. Делаете это из-за перегруженности текущими делами.

2. Берете предложение на заметку, чтобы заняться им в будущем, хорошо обдумав, и после выполнения уже намеченного.

3. Считаете, что ни к чему усложнять себе жизнь, когда и так ничего не успеваешь.

Инструкция:В каждом из четырех пунктов (отмечены римскими цифрами) выберите только одно (из трех возможных) продолжение описанного состояния (отмечено арабскими цифрами), наиболее характерное для вашего способа поведения в указанной ситуации. Если вам понятна инструкция, напишите свои ФИО и начинайте работать.

ФИО _____________________________

Ключ:

I. Решение ситуативное (Рс)

1. (Рп)

2. (неРс)

3. (неРп)

II. Решение перспективное (Рп)

1. (Рс)

2. (неРс)

3. (неРп)

III. Нерешение ситуативное (неРс)

1. (Рс)

2. (Рп)

3. (неРп)

IV. Нерешение перспективное (неРп)

1. (Рс)

2. (Рп)

3. (Рс)

Мы не приводим здесь никаких результатов по данной методике, т. к. они изложены в отдельных публикациях и в существенной мере посвящены раскрытию другой темы. Коротко охарактеризуем лишь основные типы личности относительно данного вида поведения.

(Рс Рп) – конструктивист. Девиз – всему свое время и все успеешь.

(Рс неРс) – ситуационист. 1. Девиз – всего нельзя успеть.

(Рс неРп) – ситуационист. 2. Девиз – там видно будет, справиться бы теперь.

(Рп неРс) – мечтатель. Девиз – все как-нибудь устроиться (в будущем).

(Рп не Рп) – авантюрист. Девиз – выйдет, не выйдет (рискнем).

(неРс неРп) – бюрократ. Девиз – где бы не работать, лишь бы не работать.

Следующая методика была разработана нами в рамках исследования конфликтного поведения. Ее идея заключалась в том, что так же, как и в конструктивном управлении, конфликт может быть ориентирован во времени как затяжной (перспективный), так и краткосрочный (ситуативный).

Внимательно прочитайте весь опросник, затем инструкцию, напишите свои ФИО и, если задание понятно, приступайте к работе.

I. Представьте себе, что у вас резко обострились с кем-то отношения (имеет место конфликт), тогда…

1. Вы уверены, что со временем отыграетесь за все обиды.

2. Вы готовы на все, чтобы ликвидировать конфликт.

3. Вы подождете, пока пройдет время и примирение наступит само собой.

II.Вы знаете, что ситуация складывается так, что конфликт (с кем-либо) неизбежен, тогда…

1. Вы постараетесь его приблизить, даже если придется несколько подтолкнуть ситуацию.

2. Вы всеми средствами будете избегать конфликта.

3. Вы будете тщательно обдумывать свое поведение на случай конфликта.

III. Представьте себе, что в данное время у Вас со всеми хорошие отношения, тогда…