Давид Кацман - Практикум молодого технолога

В этой ситуации часто считается, что ведение технологии, внесение необходимых изменений подождет, и это является грубейшей ошибкой, приводящей к серьезным осложнениям.

На ряде предприятий эту проблему решили кардинально.

Ввели в штат цеха технолога, назовем его цеховым, который решает все вопросы возникающие в реальном производстве, занимается внедрением новых технологических процессов и технолога ОГТ, который разрабатывает и ведет всю технологическую документацию на закрепленном за ним участке.

Технолог ОГТ отвечает за достоверность всей внесенной в технологию информации, вносит в течение месяца десятки изменений, связанных с тем, что реальное производство постоянно совершенствуется, меняется оборудование, изменяется конструкция инструмента, внедряются мероприятия оргтехплана и новой техники.

Несвоевременное внесение изменений приводит к тому, что в инструментальном цехе заказывается и изготавливается устаревшая оснастка, это приводит к большим неучтенным потерям.

Вот почему, в хорошо отлаженных производствах (пример – ЧТЗ, ВАЗ и др.), ведению технологической документации уделяется такое большое внимание.

Контроль соблюдения технологического процесса – одна из главных функций цехового технолога.

Также, как наш народ не очень любит соблюдать законы, так и рабочие часто относятся к соблюдению технологического процесса.

Особенно это относится к так называемым санитарным операциям: мойка, слесарная зачистка заусенцев, уборка стружки и др.

Часто нарушаются режимы резания с целью изготовления большего количества деталей, при низких расценках – это дает возможность большего заработка.

У себя на участке обработки корпусных чугунных деталей я обнаружил, что отдельные операции выполняются на отдельно стоящих сверлильных станках, хотя по технологии они должны были выполняться на агрегатном станке.

Выполнялись операции, которые не были предусмотрены технологическим процессом.

Так, на участке сборки водяных и масленых насосов после стендовых испытаний ряд насосов подлежал переборке.

Переборку осуществлял слесарь-сборщик с помощью универсального инструмента – молотка, зубила и т. д.

Технологический процесс на переборку узлов не оформлялся, приспособления и инструмент для этой цели предусмотрены не были.

На участке обработки валиков ряд операций выполнялся на круглошлифовальных станках.

Был случай разрыва круга, так как вместо скоростного круга был применен обычный.

С помощью тахометра я проверил окружные скорости шпинделей всех шлифовальных станков и обнаружил грубейшие нарушения, связанные с тем, что во время ремонта ремонтники меняли и устанавливали приводные шкивы произвольно.

Все установленные технологом нарушения технологического процесса фиксируются и вместе с мастером участка принимаются меры к их устранению.

Производства без отходов не бывает.

Надо различать отход, характеризующий качество конструкции выпускаемого изделия, качество технологии производства последнего и отход (брак) на рабочих местах.

Бракованные детали со своей операции рабочий прячет, выбрасывает, чтобы не потерять в заработке.

Был случай, когда при чистке брызгального бассейна (вода была спущена) на дне водоема обнаружили много деталей, выброшенных рабочими из соседнего механического цеха.

Некоторые детали не являлись окончательным браком, и их еще можно было спасти на последующих операциях.

Технолог, обходя утром свой участок, должен зафиксировать и проанализировать брак, имевший место на прошедшей смене.

На исправимый брак оформляется так называемая карта предьявления, и после исправления детали поступают на сборку.

Практикуемые методы исправления для корпусных чугунных деталей: заделка раковин эпоксидными смолами, выжигание сломанных метчиков.

Для стальных: сварка, наплавка, металлизация, хромирование, никелирование и др.

Разумный подход к работе с браком уменьшает так называемые неучтенные потери, улучшает экономические показатели работы участка.

На действующем производстве постоянно возникает необходимость расшивки, так называемых, узких мест.

Связано это с тем, что объемы производства постоянно растут, а площадей, оборудования не хватает.