Вертолёт, 2006 №1

М.Н. Тищенко и М.Л. Миль

М.Н. Тищенко со студентами МАИ

— Марат Николаевич, как педагог, многие годы преподающий в МАИ, что Вы можете сказать о молодых специалистах, которые идут сегодня на смену, есть ли у них желание работать во славу отечественного вертолетостроения?

— Несмотря на наблюдающееся в последнее время некоторое снижение уровня подготовки выпускников средней школы, среди студентов вертолетной специализации в МАИ, как и во все предыдущие годы, встречаются выдающиеся, толковые, посредственные и бестолковые личности (это в полной мере относится и к американским студентам). Беда заключается в том, что уровень зарплаты, которую предлагают выпускникам вузов в наших вертолетных КБ, гораздо ниже того, что можно найти на рынке труда. А если человек проработал 3–5 лет и приобрел опыт практической работы, то его ценность на рынке труда становится еще выше и стимул к увольнению тоже растет. Молодой человек или девушка, начинающие свой трудовой путь, хотят создать семью, иметь хорошую квартиру, обрести достойный уровень жизни. В этих условиях в полтора или два раза большая зарплата является безусловным стимулом для перемены места работы. Справедливости ради следует отметить, что последние годы характеризуются несколько большим процентом молодых специалистов, оканчивающих МАИ, которые остаются работать по специальности.

— Как Вы думаете, что помогло нашим серийным заводам выжить в трудные годы?

— Заводы, серийно выпускающие вертолеты, в начале «развала» оказались в таком же трудном положении, как и другие авиационные заводы нашей страны. Прекращение закупок на внутреннем рынке, трудности с поставками предприятий-смежников и другие причины создали большие проблемы для их существования. Тем не менее они выжили. В первую очередь, за счет экспорта вертолетов. Наши вертолеты, и особенно Ми-8, по своим летно-техническим и эксплуатационным характеристикам оказались конкурентоспособными на мировом рынке. По оценкам фирмы «Еврокоптер», около 12 % всех в мире продаж военных вертолетов за 2004 год приходится на российские предприятия.

Знаковым явлением, на мой взгляд, является организация конструкторского бюро на Казанском вертолетном заводе. Конечно, в работе этого коллектива возникают проблемы и сложности, однако, главное — то, что он существует. Главное, что завод поднял в воздух и успешно осуществляет доводку машины, обладающей целым рядом агрегатов и систем совершенно нового типа (например, электродистанционное управление, втулка с упругими шарнирами и др.). Как говорят, дорогу осилит идущий.

Сейчас опытные и серийные вертолетные предприятия объединены в вертолетный холдинг, в котором государство имеет пакет акций, обеспечивающий безусловное принятие необходимых решений. Если государство заинтересовано в том, чтобы сохранить конструкторские организации в вертолетостроении, оно должно найти способ привлечения в эти организации молодых и покинувших их квалифицированных работников. Через пять, максимум десять лет будет поздно, опыт умрет, и никакие деньги не смогут его возродить. И все-таки я верю, что будет найден выход, поэтому и заканчиваю словами Некрасова:

Даже при цитировании важно вовремя остановиться. Каждый сам без подсказки продолжит, если захочет, завершающую фразу, мне не хочется.

— Еще говорят, что надежда умирает последней, так что все может быть. Каждый из нас ищет и находит свою отдушину, место приложения сил. Чем увлечен конструктор и человек Марат Николаевич Тищенко в последние годы?

— В начале 60-х годов у меня появилось хобби — разработка компьютерных программ. Кандидатская диссертация, защищенная мной в 1967 году, была посвящена расчету аэродинамических характеристик несущего винта на основе лопастной вихревой теории и базировалась на программе, составленной в машинных кодах для ЭВМ «Урал». Затем я освоил работу на других машинах: «Стрела», М-20, БЭСМ-6, персональные компьютеры разных поколений. Освоил языки программирования «Фортран», VBA.