Много позже, будучи уже заместителем Михаила Леонтьевича, я напомнил ему об этом разговоре, и он назвал мне фамилию доносчика. Оказалось, что этот человек работает в нашем ОКБ. Каким же незлопамятным и добрым человеком нужно было быть, чтобы принять к себе на работу автора смертельно опасного доноса!
Страничка третья
Однажды в разговоре Михаил Леонтьевич спросил меня, чем я занимаюсь после работы. Я ответил, что учусь на вечерних математических курсах в МГУ. Немного помолчав, Миль заметил: «Некоторые люди, как Лева Гродко например, запасают любые знания впрок. Другие, и я в том числе, предпочитают расширять свои знания в той области, в которой работают в данный момент. Думаю, что углубляться в математику стоит лишь в том случае, если это необходимо для решения конкретной задачи, над которой ты трудишься».
В то время я занимался разработкой компьютерных программ для выполнения аэродинамических расчетов, и для этого мне хватало тех математических знаний, которые я получил в МАИ. И я решил последовать совету Михаила Леонтьевича.
Страничка четвертая
Михаил Леонтьевич Миль был человеком широкого круга интересов. Он очень любил музыку. Вспоминаю собрание в ОКБ, посвященное двадцатилетию Победы. Выйдя к председательскому столу, Михаил Леонтьевич неожиданно для присутствующих запел:
Дымилась роща под горою
И вместе с ней горел закат.
Нас оставалось только трое
Из восемнадцати ребят.
Такое начало превратило официальное собрание в задушевную встречу.
Миль очень любил рисовать. «Рисование, — как писала впоследствии его жена Пана Гурьевна, — было для него потребностью, выражением его легкой души, отдохновением после напряженного умственного труда». Не случайно именно Михаил Леонтьевич организовал в Москве выставку художника и поэта Максимилиана Волошина, чье творчество очень ценил. В 1960 году эта выставка была торжественно открыта в клубе нашего предприятия «Радуга». Впервые после более чем 30-летнего перерыва картины Волошина смогла увидеть московская публика. На открытии выступил Министр высшего и среднего специального образования Елютин. Выставка пользовалась большим вниманием, на ней побывало много посетителей. На следующий день после ее открытия Михаил Леонтьевич встретил меня в коридоре ОКБ и спросил, был ли я на выставке. Я ответил, что не был. Он посмотрел на меня и сказал: «Ну что же, ты сам себя обедняешь».
Страничка пятая
В деятельности любого коллектива бывают трудные моменты, связанные не только с творческими или техническими проблемами. В 1960 году группа работников завода (ее возглавил директор Ю.Б. Эскин) решила отстранить Михаила Леонтьевича от руководства ОКБ. Первый шаг в этом направлении был сделан на ежегодном партийно-хозяйственном активе — самом многолюдном собрании сотрудников, на котором подводились итоги работы прошедшего года и намечались задачи на будущее. Поначалу собрание шло как обычно: звучали привычные для таких мероприятий речи. Затем слово взял заместитель директора по кадрам Хачатуров и заявил, что главный конструктор Миль проводит ошибочную техническую политику и допускает серьезные идеологические ошибки. Недостатком технической политики он назвал то, что М.Л. Миль не щадит рабочих, многократно заставляя их переделывать строящиеся в опытном производстве новые вертолеты, их агрегаты и системы. Примером идеологической «ошибки», конечно же, была названа организация выставки картин «белогвардейца» Волошина.
Для меня это выступление прозвучало как гром среди ясного неба, многие его «постулаты» казались просто дикими! Очевидно, что в таком сложном деле, как конструирование новых технических комплексов, какими являются вертолеты, невозможно достичь успеха, не выполняя доводочных работ, или, иными словами, переделок. Что касается выставки, то тут все было понятно: имя неугодного властям Волошина решили использовать против Миля.
Однако, несмотря на столь «серьезную» подготовку оппонентов Миля, большинство выступивших на собрании не поддержали идею отстранения его от руководства ОКБ.
С замиранием сердца я ждал, что же скажет в своем заключительном слове сам Михаил Леонтьевич. Он поднялся на трибуну и очень спокойно, как будто и не было выступления, направленного лично против него, стал рассказывать, какие задачи стоят перед нами в ближайшее время и на чем должно быть сосредоточено внимание коллектива.
Читать дальше