В одном и в другом случае не обещайте общими фразами ваш успех выполнения задач – руководствуйтесь конкретикой. Ваша задача – показать лицу, ведущему набор на работу, что это именно то, что вы хотите делать, и у вас существует набор умений, с помощью которого вы решите поставленные перед вами задачи.
Если вам говорят: «К нам уже обратилось столько-то человек, вы – не первый, кто претендует на эту должность», вы уже знаете, что таким образом показывают собственную важность и вас не должны никак беспокоить эти слова, вы также не будете показывать свою важность и не будете говорить представителю потенциального работодателя, что и вы, дескать, замучались отбиваться от предложений, вы же на пути саморазвития и овладеваете техникой Индформинга.
Прием на работу для вас должен являть только достижение цели, применение всех ваших возможностей для достижения этой цели и наработку вашего опыта. Все, что происходит в процессе достижения вами цели «поиск работы», когда вы получаете отказы, это просто теперь часть вашего опыта. Вы же уверены, что хотите работать в выбранной области, у вас есть умения, необходимые для выполнения задач вашего потенциального работодателя, и если потенциальный работодатель не выбрал вас, то просто ищете другого.
Работодатель редко отказывает сразу, обычная фраза – «мы подумаем», порой и правда есть о чем, стоит выбрать из кандидатов одного, но часто – просто чтобы не расстраивать кандидата, учитывайте этот факт и не принимайте такие обещания на веру.
Я предпочитаю набирать сотрудников через объявления о работе, моя компания дает объявления о вакансиях, также мы ищем через объявления, которые дают сами соискатели. Для каждой должности свой подход и подходит либо первый способ, либо второй.
Почему я не предпочитаю брать на работу по знакомству (или родственников) и почему берут на работу часто таким образом другие компании и руководители: в случае набора по родственным связям выбор не столь богат и это же относится к поиску работы – оглянитесь вокруг, загляните в Интернет, посмотрите, сколько ищут сотрудников различные компании!
Другая причина – обязательства, если набирать по родственным связям, то управлять такими сотрудниками и спрашивать с них что-либо крайне сложно. Другое дело, если ваш бизнес «завязан» на других людей и вам необходимо сделать жест доброй воли и принять человека от вашего родственника к себе на работу – это данность, примите ее, потому как это ваш выбор.
Индформинг – каждый думает о себе
Если мы боимся что-то сказать прямо, мы придумываем массу способов, как это донести, что воспринимается окружающими как игра из-за того, что мы боимся что-то сказать прямо.
От чего мы имеем этот феномен в нашем индустриальном мире, видимо, потому как человек – часть природы, где каждый сам за себя, даже если «сбиваться в стада», то при обнаружении опасности каждый отстаивает сам себя.
Учитывайте факт того, что в случае, если кто-либо что-то делает, он преследует свои собственные (личные) интересы. Даже если на первый взгляд это выглядит по-другому или подается «под другим соусом», учитывая этот факт, вам удастся избежать разочарования. В случае, если ваши цели совпадают или удается убедить вашего оппонента в важности для него ваших целей, вы будете идти вместе и результат устроит обоих. Избегайте навязывания вам чьих-то личных целей, например доказательства чьей-то важности, таким образом вы просто будете достигать чужих целей, не будьте столь доверчивы – докапывайтесь до сути: какую цель преследует тот, кто вас в чем-то хочет убедить.
Техника Индформинга подразумевает преследование собственных интересов саморазвития на благо остальных, поэтому вы, постепенно овладевая этой техникой, не будете уязвимы со стороны в преследовании личных интересов. Если кто-то из ваших знакомых активно хочет вас ввязать в «заботу о нем», достижение его интересов, – просто дайте почитать ему эту книгу! Или пусть он просто напишет мне лично book@nbmarketing.ru.
Индформинг совместного дела
Вы сформулировали свою цель, вы стремитесь к ней, но наступает такой момент, когда вы не успеваете, или перетруждаетесь, или появляются такие занятия, которые вам несвойственны и банально плохо получаются у вас. Определите то, что для вас несвойственно, и найдите тех, кому это свойственно, нравится. Таким образом вы доставите радость своим стремлением к цели тем, кто будет делать что-то, что ему свойственно самому.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу