И однажды эта чрезмерная ответственность за всех и все ей надоела. «Я не могу просто сказать да или нет, мне надо вникнуть в вопрос, – говорила она. – Но когда я начинаю вникать в вопрос и нахожу ошибку, получается, что я несу ответственность за то, чтобы ее исправить. И весь департамент как-то плавно перекочевал мне на плечи, чего мне абсолютно не нужно. Я не вижу выхода, при котором я могла бы сохранить хорошие отношения!» То есть эта зависимость Юли от внешней оценки породила внешнюю зависимость от тех, кто ее оценивает.
Так же популярного писателя забрасывают рукописями, а когда он не отвечает, говорят: «Вот же сволочь, а в книжках-то учит не отказывать в помощи!» Или говорят: «Вы же такой богатый, дайте денег!»
Это другая сторона медали – когда известный человек вдруг становится ответственным за решение огромного числа задач, причем его частная жизнь, наоборот, никого не интересует. Как говаривал кто-то из советских писателей, «народный писатель себе не принадлежит». Так и было: судя по воспоминаниям, все знаменитые советские писатели кого-то постоянно устраивали в детские сады, писали за кого-то ходатайства в инстанции, искали работу или помогали с жильем. Причем людям, которые могли не читать ни строчки из их произведений. Они жили интересами народа, но часто у них не оставалось времени на собственное творчество.
С Юлей мы стали делать вот что. Со свойственной ей тщательностью она написала большой и красивый отчет, в котором доказала необходимость организации в компании так называемого корпоративного университета, учебного центра. Ее пример подтверждал, что в компании велика потребность в консультациях, но что лично она с этим не справляется и делать этого не хочет. Она написала, что готова передать свой опыт один раз и навсегда наставникам из учебного центра в специально отведенное время за специально отведенные деньги, чтобы они потом передали его персоналу. Она объяснила, что ей проще консультировать одного специалиста раз в неделю, который потом будет обучать 30 человек, чем возиться с каждым по отдельности, отрывая время от выполнения своих прямых обязанностей. Она сформулировала как бизнес-задачу то, что она не хочет быть никаким гуру, а хочет просто делать свою работу.
Зависимость пятая. Домашний оракул
…Наталья – профессиональный консультант-пиарщик. Она мастер разруливать сложнейшие ситуации, умеет утихомиривать группы оппонентов и улучшать «подмоченные» репутациями. За ее плечами – несколько успешных выборных кампаний, она руководила штабами, блистала на митингах, не раз срывала аплодисменты прекрасными речами. Но в частной жизни она постепенно растеряла близких друзей. Например, во время «тет-а-тета» с подружкой, которая жалуется на то, что у мужа появилась любовница, Наталья привычно концентрирует внимание на проблеме и через пять минут безапелляционно выдает стратегию по возвращению мужа «в семью». «Я, собственно, не за этим с тобой встретилась, – лепечет подружка, – так, поплакаться хотела». Уходит и больше не возвращается.
Другая приятельница рассказывает между прочим, как она встретила общего знакомого, который, похоже, в депрессии и запил. Наталья немедленно оглашает план кампании по принудительному лечению и улучшению его имиджа. «Да я, в общем, не собиралась его лечить, я думала, может, тебе интересно!» – и эта подружка тоже пожимает плечами и раз и навсегда теряет охоту болтать с Натальей не по делу. Даже за бокалом вина Наталья продолжает консультировать, но, как правило, ее друзья в частной жизни прекрасно обходятся без ее консультаций.
Это зависимость от своей роли. Публичный человек уже «не может не лечить». Он может в спальне прочитать любимой лекцию о качестве презервативов. Если он привык спорить с оппонентами, обсуждение планов на отпуск будет непростым и драматичным. Депутат, придя домой и узнав, что сын получил двойку, наберет в грудь побольше воздуха и устроит за кухонным столом небольшие парламентские слушания на предмет пользы образования. «Домашний оракул» не может выйти из образа.
Он ищет аудиторию среди пенсионеров – соседей по даче. Если он сам ушел на пенсию, он везде найдет себе аудиторию, чтобы побыть в прежней роли. Если случайный попутчик в поезде пожалуется на невкусный йогурт – он тут же представит развернутую картину контроля за молочными продуктами в масштабах страны и приведет основные положения из последних приказов Роспотребнадзора. Он, как говорится, «слова в простоте не скажет» – он забыл уже, как это делается.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу