Джон Бальдони - Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя

Здесь есть возможность читать онлайн «Джон Бальдони - Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2014, ISBN: 2014, Издательство: Array Литагент «5 редакция», Жанр: psy_personal, foreign_business, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Руководители всех уровней дорого дали бы за то, чтобы под их началом работали преданные сотрудники, всегда готовые сделать больше, чем от них ожидают. Книга, которую вы держите в руках, – подробное руководство по воплощению этой мечты в жизнь. Практические советы, мнения экспертов, рассказы о признанных лидерах, вдохновляющие истории, результаты опросов – все это поможет руководителям добиться от подчиненных целеустремленности, оптимизировать их деятельность и в итоге добиться впечатляющих результатов.

Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

17

Там же.

18

Спигелмэн, интервью.

19

Там же.

20

Общество Маленьких Гигантов названо по книге Бу Берлингхема (New York: Portfolio Books, 2005).

21

Гест, интервью.

22

Там же.

23

Том Дрод, интервью. 27 августа, 2010.

24

Там же.

25

Там же.

26

Там же.

27

Там же.

28

«Перевяжите ваши раны» – из Геттисбергской речи Авраама Линкольна, ноябрь 1863 года.

29

Джон Карлин (New York: Penguin, 2009), с. 163–64. Встреча Нельсона Манделлы и Франсуа Пиенааром показана в фильме «Непокоренный», снятом Клинтом Иствудом по сценарию Энтони Пеккэма.

30

Маршалл Голдсмит, интервью, 14 августа, 2010.

31

Нэнси Шлихтинг, интервью, 8 сентября, 2010.

32

Там же.

33

Джордж Рид, интервью, 28 сентября, 2010.

34

Там же.

35

Том Монахан, интервью, 7 октября, 2010.

36

Там же.

37

Роджер Уэбб, интервью, 14 августа, 2010.

38

Джим Гест, интервью, 31 августа, 2010.

39

Пэт Уильямс, интервью, 6 августа, 2010.

40

Уильямс, интервью.

41

Уэбб, интервью.

42

Там же.

43

Голдсмит, интервью.

44

Там же.

45

Джон Иаксвелл, интервью, 10 августа, 2010.

46

Голдсмит, интервью.

47

Там же.

48

Тэмми Эриксон, интервью, 30 августа, 2010.

49

Рид, интервью.

50

Там же.

51

Винит Наяр, интервью, 21 сентября, 2010.

52

Там же.

53

Там же.

54

Терри Гросс, радиопередача радиосети National Public Radio 8 июля 1988 г., повторение от 12 марта 2009 г.

55

Дэн Дэнисон, интервью, 3 августа, 2010.

56

К.К. Прахалад, родился в Индии, получил степень кандидата наук в Гарвардском университете. Был популярным автором и профессором стратегии в бизнес-школе университета Мичигана. Помогал компаниям сосредотачиваться на ключевых компетенциях и призывал компании изыскивать пути работы с потребителями «у основания пирамиды».

57

Дэнисон, интервью.

58

Джон Максвелл, интервью, 10 августа, 2010.

59

Там же.

60

Том Дрод, интервью, 27 августа, 2010.

61

Там же.

62

Майкл Юсим, интервью, 13 августа, 2010.

63

Винит Наяр, интервью, 21 сентября, 2010.

64

Там же.

65

Там же.

66

Там же.

67

Там же.

68

Юсим, интервью.

69

Там же.

70

Джордж Рид, интервью, 28 сентября, 2010.

71

Там же.

72

Мишель Ри, интервью, 3 августа, 2010.

73

Там же.

74

Тэмми Эриксон, интервью, 30 августа, 2010.

75

Там же.

76

Том Монахан, интервью, 7 октября, 2010.

77

Там же.

78

Там же.

79

Наяр, интервью.

80

Джим Гест, интервью, 31 августа, 2010.

81

Маршалл Голдсмит, интервью, 14 августа, 2010.

82

Роджер Уэбб, интервью, 14 августа, 2010.

83

Голдсмит, интервью.

84

Речь Франклина Рузвельта по случаю дня Джефферсона 13 апреля 1945, радиопередача.

85

Выступление Франклина Рузвельта в университете Оглторпа, 22 мая, 1932.

86

Пэт Уильямс, интервью, 6 августа, 2010.

87

Сэм Хилл и Гленн Рифкин Radical Marketing (New York: Harper Business, 1999), сс. 225–47; Дэвид Кесмодел, ‘‘Revolutionizing American Beer,’’ Wall Street Journal, 19 апреля, 2010; Джеми Аллен ‘‘Sam Adams Brewer: Джим Кук: Beer Career,’’ CNN.com, 16 марта, 2001.

88

Кесмодел, ‘‘Revolutionizing.’’

89

Джон Максвелл, интервью, 10 августа, 2010.

90

Джеймс К. Коллинс и Джерри Поррас «Построенные навечно» (New York: Harper-Business, 1994), с. 78.

91

Джон Бальдони «Как великие руководители получают великие результаты» (New York: McGraw-Hill, 2006).

92

Максвелл, интервью.

93

Дэн Дэнисон, интервью, 3 августа, 2010.

94

Там же.

95

Тамми Эриксон, интервью, 30 августа, 2010.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя»

Обсуждение, отзывы о книге «Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x