Мартин Эймор - Идея в тебе. Как ее найти, ухватить и изменить свою жизнь

● Блогер обсуждает вашу идею на своей странице, рассуждая о том, что вам нельзя доверять. Газеты подхватывают шумиху, цитируя запись из этого блога.

● Крупная торговая сеть требует с вас плату за право продавать ваш товар в магазине и снижает рентабельность.

● Друг, который собирался быть вашим партнером, прямо перед запуском проекта решает, что хочет вернуться на работу по найму, и оставляет вас в одиночестве.

● Один из ваших первых подчиненных оказался неподходящим для работы. Вам приходится уволить его. Он этому не рад.

● Вы получили предложение от инвестора. Вы могли бы сразу решить все текущие проблемы, но инвестор видит вашу идею немного не так, как вы. Что вы предпримете?

● Вы заболели гриппом, но по расписанию у вас неделя важных бизнес-переговоров за границей.

● Первая крупная партия вашего нового продукта безукоризненна, но поставщик снабдил товар не той упаковкой.

Все творцы, с которыми мы разговаривали, пережили большие сложности, но справились с ними. Они испытали свою стойкость. Положительное заключается в том, что каждый из нас может развить несгибаемость.

4 августа 2010 г. в шахте в Сан-Хосе, Чили, где добывали медь и золото, шахтеры сели в вагонетки и поехали по спиральным рельсам вниз на глубину 700 м. Среди них были и крепкие опытные рабочие, и вспомогательный технический персонал с небольшим опытом работы в шахтах. Все были в превосходном настроении, смеялись и шутили, естественно не зная, что их ожидает.

В час дня гранитная глыба размером с 45-этажное здание рухнула, пробила слои штреков и замуровала рабочих под 770 тысячами тонн камня. Рабочие провели в шахте 69 дней.

После первых часов судорожных попыток найти выход и собрать имеющиеся ресурсы началось великое испытание. Того, кто хочет научиться действовать перед лицом относительно малых сложностей и поражений при реализации идеи, пример этих шахтеров – и в частности одного из них – может многому научить.

Только 22 августа, 17 дней спустя после падения глыбы, шахтеры смогли связаться с внешним миром. Спасателям удалось пробурить отверстие до глубины, на которой находились люди. Благодаря этому было получено сообщение от пленников: «Estamos bien en el refugio, los 33» («С нами все хорошо, нас 33 человека»).

Это сообщение, донесенное средствами массовой информации до миллиардов людей, принесло надежду родственникам рабочих, его снова и снова тиражировали в новостях. Но среди всеобщего ликования «los 33» продолжали ждать медленной смерти в каменной гробнице на 700-метровой глубине под пустыней Атакама.

Марио Сепульведа, сорокалетний отец двоих детей, стал вдохновителем и лидером рабочих. И дело тут было не в возрасте или опыте – он не был старейшим членом команды, – а в его отношении к неопределенности, с которой столкнулись люди.

Решительность и заразительный оптимизм не покинули его до конца, когда, спустя два месяца пребывания под землей, он вышел из недр, щурясь от света, и исступленно прокричал «Viva Chile!», вызвав этим небывалое возбуждение толпы, ожидающей спасенных.

Оказалось, что Марио и прежде сталкивался с трудностями. Его мать умерла, рожая его, и все детство ему пришлось терпеть лишения и побои. Чтобы остаться в живых, ему пришлось научиться постоять за себя. Жизнь сделала Марио стойким. Он учился выживать, пройдя через огромные трудности. Если вам повезло и жизнь еще не преподавала вам таких уроков, как Марио, то знайте, что его история показывает: стойкости можно научиться .

Кэтрин Парсонс знала, что многие хотят сорвать с цифрового мира покров тайны – она сама этого хотела. Она управляла консалтинговой фирмой в области высоких технологий и поняла, что хочет знать больше о языке, на котором говорят в этой сфере. «Я видела, как код меняет мир, и хотела понимать его лучше. И мне казалось, что другие люди тоже».

Кэтрин наткнулась на универсальную идею. Быстрые перемены в технологии создали большой пробел в знаниях многих людей. В 2011 г. Кэтрин открыла Decoded – компанию по обучению, специализирующуюся на «цифровом просвещении». Ее целью было научить всех желающих «программировать за день».