Джон Эйкафф - Начни. Врежь страху по лицу, перестань быть «нормальным» и займись чем-то стоящим

Вы хотите быть незауряднее во всем, чему решили научиться? Найдите свой аналог центра реабилитации – место, где вы можете практиковаться в незаурядности.

Но, предположим, вы не стремитесь стать оратором, тогда каким будет ваш аналог центра реабилитации? Вот три самых подходящих способа получить какой-то опыт:

Станьте волонтером

Найдите работу с неполной занятостью

Следуйте за лидером

Варианты не слишком волнующие, зато невероятно эффективные.

Иногда я слышу от кого-то из друзей: «Я открываю некоммерческую организацию!»

Я прошу их рассказать об этом подробнее, и вот что он говорит:

– Я зарегистрировался в Twitter, приобрел URL и, может быть, проведу ознакомительную кампанию.

– А ты бывал в стране, с которой будет связана ваша организация?

– Да, я как-то провел там четыре дня.

– А ты сотрудничал с какой-нибудь организацией, которая там уже работает?

– Нет. А что?

И тогда я умоляю их сначала поработать волонтером.

Я надеюсь, вы откроете миллион благотворительных организаций, коммерческих компаний и у вас будет много других начинаний. Но, желая поскорее пересечь страну Мастерства, не отказывайтесь от волонтерства.

Мы думаем, будто замедлим осуществление мечты, если полгода поработаем волонтерами.

Но мы ошибаемся.

Волонтерство не замедляет, а ускоряет наше продвижение к мечте. Это интенсивный курс обучения, дающий бесценный опыт, который пригодится при запуске собственного проекта, бизнеса и т. д. Есть уроки, которые лучше усвоить в роли волонтера, а не в ситуации, когда на кону стоит ваше будущее.

Рекомендую ли я вам уволиться с основной работы и посвятить полгода исключительно волонтерству? Нет. Я предлагаю вам сознательно и целенаправленно пытаться найти возможности для волонтерства в стране Мастерства. Вам не обязательно работать в благотворительной столовой для бедных – отбросьте старое определение волонтерства. Его новое определение – «любая деятельность, которая позволяет вам обменивать свое время на опыт».

Это может быть практически все что угодно. Мой друг Джефф Гойнс захотел стать незаурядным блогером. Он не стал уделять все силы своему блогу, а целенаправленно составил список блогов, в которые мог писать посты как гость. Он больше года писал гостевые посты бесплатно для чужих блогов.

Стал ли он лучше как блогер?

Несомненно!

Смог ли он за это время наладить полезнейшие связи с другими блогерами?

Конечно!

Стал ли в результате волонтерства лучше и популярнее его собственный блог – его вариант незаурядности?

Еще как!

Случилось бы то же самое с вашим блогом?

Обязательно!

Однажды утром, ожидая в фойе отеля такси, я разговорился с водителем, который приехал за другим постояльцем. Это был вежливый человек, и он рассказал мне кое-что о своей жизни во Флориде. Потеряв предыдущую работу, он решил временно поработать водителем. В его семье царил хаос, перспектив у него не было, и он рассказывал о Флориде так, как герой Вина Дизеля в фильме «Хроники Риддика» описывал бы планету-тюрьму, откуда сбежал.

Через несколько минут приехало мое такси, и я запрыгнул на заднее сиденье. Я решил, что этот таксист будет таким же пессимистом, как и первый. Ведь у них была одна и та же профессия, территория и одинаковые экономические условия. Но когда я спросил, как у него дела, он ответил:

«Все прекрасно! Здесь столько возможностей. Мы переехали с севера, и нам очень нравится во Флориде! Я основал здесь службу такси, и дела идут в гору».

Я был сбит с толку двумя противоположными мнениями и сказал: «А другой водитель мне только что жаловался, как все плохо. Вы работаете в одном городе, одной отрасли и в одинаковых экономических условиях. Почему такое различие?»

Он рассмеялся и рассказал свою историю.

Однажды он заказал такси, которое должно было забрать его семью из аэропорта. Он хотел, чтобы дети обрадовались, увидев, что их ждут у зала выдачи багажа с табличкой с их именами. Но все прошло не так, как он рассчитывал. Водитель оказался хамоватым, сервис – посредственным, а цена – высокой.

Обдумав этот случай, он пришел к тому же выводу, что и многие владельцы новых компаний: «Я наверняка мог бы делать это лучше!»

Он мог бы лучше обслуживать клиентов по более привлекательной цене и, вероятно, выстроить этот бизнес гораздо лучше.