Джон Максвелл - Как мыслят преуспевающие люди, или мыслите, чтобы измениться

Четвертый этап. Изменяя жизненную позицию, вы изменяете и свое поведение

Вы когда-нибудь замечали, как настроение влияет на ваши действия? Разве у вас не прибавляется энергии, когда вы чувствуете себя особенно счастливыми, разве вы не становитесь при этом добрее к другим? Разве не с большей готовностью беретесь за свои дела и выполняете их уверенно и компетентно? А когда вам выпадает, что называется, черный день, разве работа не валится у вас из рук? И тогда вы становитесь менее терпимы к членам своей семьи и коллегам по работе. Разве в этом случае не кажется все суетой сует? Священник Эрл Рини утверждал: «Наши эмоции — вот движущая сила на шей жизни».

Что же такое позиция? Я считаю, что:

это лучшее, что есть в нашей личности; ее корни находятся внутри, а плоды — снаружи;

это наш лучший друг или злейший враг; она честнее и постояннее, чем наши слова;

это взгляд на мир, основанный на прошлом опыте;

это нечто притягивающее к нам людей или отталкивающее их;

она не имеет содержания, пока не будет выражена;

это «библиотекарь» нашего прошлого;

это «оратор» нашего настоящего;

это «пророк» нашего будущего.

Позиция — это нечто большее, чем настроение или преобладающие в вашем характере эмоции. Психолог Уильям Джеймс сказал: «Это то, что управляет нашим вниманием и определяет наши поступки». Другими словами, ваше поведение определяется вашей позицией. Эти два понятия нельзя разделить. Как говорит автор многих книг Лерой Эймс, «как узнать, что у вас в сердце? Посмотрите на свое поведение».

Пятый этап. Изменяя поведение, вы изменяете свою работоспособность

Когда мне было двадцать лет, я решил научиться лучше играть в гольф. Мне очень нравилась эта игра, особенно то, что в ней нужно было быстро принимать решение, используя разум.

Но мои навыки оставляли желать лучшего. Поэтому я отправился за советом к профессиональному игроку.

В моей игре была масса недостатков, но самой серьезной проблемой был захват.

— Вы используете бейсбольный захват, — сказал мне профессионал. — И не научитесь играть лучше, пока не измените свою манеру игры.

Затем он показал мне, как это делать правильно.

— Как это сложно! — вздохнул я. — Разве этому можно научиться?

— Да, — ответил он.

— Не знаю, смогу ли я когда-нибудь сделать так, — усомнился я.

— Это вам решать, — ответил он. — Можете делать это как раньше, но в таком случае вы никогда не добьетесь успеха в игре.

Не выражайте чрезмерных восторгов при постановке цели;

восторгайтесь ее реализацией.

Эффективность игры зависела от изменения моего поведения. И я изменил его.

Не выражайте чрезмерных восторгов при постановке цели; восторгайтесь ее реализацией. Достижение новых целей и переход на более высокий уровень работоспособности всегда требуют изменений, а изменение вызывает чувство дискомфорта. Но учтите, что если изменение не причиняет вам дискомфорта, то, вероятнее всего, оно не является настоящим.

Шестой этап. Изменяя свой подход к работе, вы изменяете свою жизнь

Изменяя свой подход к работе — иными словами, к тому, что вы делаете постоянно, — вы обретаете силу, чтобы изменить свою жизнь. Так было с Карен Форд. Так было и со мной. Хотя я пишу много книг, мое основное занятие — публичные выступления. На протяжении ряда лет я читал лекции для Питера Лове на его семинарах по теме «Успех». Мне пришлось выступать перед пятидесятитысячными аудиториями на футбольных стадионах. Я выступал по радио в программе «Доброе утро, Америка», а также во время серии финальных игр между американскими колледжами в Индианаполисе и на всех звездньих играх NBA. Каждый год я провожу личные беседы с более чем 350 тысячами человек. Я говорю это не для того, чтобы похвастаться, я хочу, чтобы вы знали: когда я говорю, что моей профессией является общение с людьми, так оно и есть. Этому посвящена вся моя жизнь.

Если бы вы слышали меня тридцать пять лет назад, вы вряд ли могли предположить, что я сделаю такую карьеру. Мало сказать, что у меня не было вдохновения. И если бы я остался таким, каким был, то я никогда не смог бы выступать перед аудиторией более чем в несколько сотен человек, которая собиралась в церкви, где я начинал свою трудовую деятельность. Но я страстно желал реализовать свой потенциал, подняться на самый высокий уровень. Поэтому я принял решение заняться самосовершенствованием.

Чтобы изменить подход к работе, я сначала изменил свое мышление, поскольку знал, что не смогу работать иначе, пока не изменю свой ментальный подход к проблеме общения. Я начал «изучать» ораторов, пользовавшихся уважением в моем окружении, наблюдать за ними и за тем, что они делают. Я пытался выяснить, как они это делают, а затем начал их копировать. В какой-то степени я улучшил свои навыки, но мне предстоял еще долгий путь.