Кристиан Буш - Неслучайная случайность. Как управлять удачей и что такое серендипность

Стефан Чемберс, Майкл Гастингс, Джерри Джордж, Стивен Д'Соуза, Майкл Майерник и соучредители Sandbox были для меня большим вдохновением на протяжении последних лет. Фил Кей и Фабиан Пфортмюллер вдохновляли и просвещали меня, особенно в отношении структурной динамики, лежащей в основе расовых и других скрытых предрассудков, которые часто проявляются в повседневных взаимодействиях.

Каролин Кренцер, Туукка Тойвонен, Паоло Ригутто, Карин Кинг, Ноа Гафни, Татьяна Казакова, Мэтью Граймс, Джим де Уайльд, Марлон Паркер, Стивен Д'Соуза, Тим Вайс, Арье и Нахсон Мимраны, Виллем Бюхлер, Кристоф Секлер, Кристофер Анкерсен и Эдвард Голдберг отдавали свое время (а скорее всего, и нервы) вычитке ранних черновиков. Моя благодарность за их отзывы и советы так огромна, что я даже не могу ее выразить. Саймон Уоткинс и Шейн Ричмонд оказали мне большую поддержку, помогая сформировать идеи и содержание. Брэд Гиори открыл мне глаза на роль искусства в понимании оркестровой серендипности.

Джессика Карсон – воплощенный серендипитор – была чудесным зеркалом для моих мыслей и идей, вдохновляя и направляя меня, а энергия, которую она излучала, помогла мне довести эту книгу до финишной черты.

Сообщества Sandbox, Nexus Summit, Performance Theatre, MakeSense и Global Shapers, а также Мировой экономический форум и Королевское общество искусств были постоянным источником вдохновения. Саймон Энгельке и Seredy.org – платформа, содействующая серендипным знакомствам, – познакомили меня с фантастическими людьми.

Элис Ванг, Алекса Райт, Джилл Юргенсен, Келси Бьюнинг и Майкл Джанга оказали неоценимый вклад в процесс сбора и анализа данных.

И последнее по порядку, но не по значимости: моя искренняя благодарность адресована всем блестящим умам, которые делились со мной своими мыслями и историями. Хотя мы не смогли включить в эту книгу все вдохновляющие истории, я с нетерпением жду возможности осветить их другими способами.

Эта книга вобрала в себя идеи, мысли и озарения самых разных прекрасных людей, и, хотя я изо всех сил старался отобразить их максимально точно, уверен, что порой мне не удалось показать эти идеи во всем их великолепии. Я постараюсь со временем отточить свое умение и рассматриваю эту книгу только как начало разговора. Есть много других близких людей, которые подарили мне свою поддержку, и я обязательно найду способ их отблагодарить.

Эта книга – результат напряженного поиска смысла. Мне, конечно, очень повезло, учитывая, каких людей и идеи я повстречал в своем путешествии. Но то, что превратило все эти моменты в одно целое, есть нечто куда более интригующее, чем простая случайность, – это серендипность.

Спасибо вам за то, что присоединились ко мне в этом путешествии!

Denrell et al., 2003; Dunbar and Fugelsang, 2005.

Burt, 2004; de Rond and Morley, 2010. Серендипность понималась либо как качество, либо как процесс (McCay-Peet and Toms, 2018). Серендипность заключается в том, чтобы замечать «пары» наблюдений, которые могут не иметь ничего общего, кроме того, что приобретают значение в связи друг с другом, – поэтому дефиниции, которые определяют серендипность как исключительно слепую удачу, кажутся неточными (de Rond, 2014). Наблюдение может быть действительно случайным, но именно отклик на него и проницательность наблюдателя рождают из случая серендипность. Вот почему я называю ее зрячей, а не слепой удачей.

De Rond and Morley, 2010; Gyori, Gyori and Kazakova, 2019.

Я использовал систематический анализ литературы, основанный на следующих поисковых терминах: «серендипность», «случайность», «совпадение», «удача», «экзаптация», а также метод снежного кома, чтобы включить статьи из других областей, когда они оказывались в поле зрения (Flick, 2009). Из более чем 900 статей в различных дисциплинах я пристально изучил те, которые в значительной степени относились к теме, и дополнил их своими наблюдениями, архивной информацией и интервью. В интервью и наблюдениях я находил проявляющиеся закономерности и тематически распределял их (см.: Flick, 2009; Yin, 2003). Книга объединяет ряд моих научных разработок, недавних работ и исследований, в том числе исследование Leaders on Purpose, в рамках которого мы с коллегами Кристой Гиори, Лит Шарп, Майей Брахман и Татьяной Казаковой взяли интервью у 31 «генерального директора года» по версии журнала Harvard Business Review , среди которых были руководители BMW, Haier, MasterCard, PayPal и Philips (также см.: Busch, 2019; Gyori et al., 2018; Kazakova & Gyori, 2019; Sharp, 2019). Ту же логику кодирования я применил ко всем проектам, чтобы выявить лежащие в их основе закономерности. Эти разнообразные методы сбора данных я дополнил собственным опытом, накопленным за 15 лет развития серендипности, а также беседами с вдохновляющими людьми по всему миру.