Патрик Кинг - Практический интеллект. Как критически мыслить, моделировать ситуации, глубоко анализировать и никогда не обманываться

Метод SCAMPER стимулирует ваш мозг войти в новый, специфический поток мышления, открывая возможность инновационных решений. Представьте себе, к примеру, что вы открываете вентиль, подающий воду к каждой из семи трубочек, подсоединенных к отдельным горшкам с землей. Каждый горшочек в потенциале имеет шанс инициировать новый рост, если находящиеся в нем семена получат воду. Метод SCAMPER работает аналогичным образом, пестуя новые идеи и решения, которые потенциально вы можете породить.

Заметим, что метод SCAMPER не требует соблюдать определенную последовательность шагов. Можно начать с одной из составляющих его техник мышления и задействовать разные методы на этапе мозгового штурма или решения проблем. Далее, он включает в себя принцип «принудительной сборки». Это означает, что для генерации свежих решений вы должны стремиться к интеграции идей, объектов или элементов, и неважно, насколько несходными, несоответствующими или явно алогичными они могут казаться. Подобные восприятия – это ментальные ограничения, мешающие двигаться вперед.

Только в достаточной степени освободив свой мозг, чтобы он мог увязать воедино вещи, о которых вы раньше не думали, вы сможете полноценно применять нижеследующие техники мышления по методу SCAMPER. Действительно, это важнейший SCAMPER-элемент, поскольку нас очень часто тянут назад предвзятые мнения и предубеждения относительно того, чего быть не может.

Замена. Суть этой техники – замена определенных компонентов продукта, процесса или услуги другими с целью решить проблему. Чтобы выполнить ее, для начала взгляните на ситуацию или проблему с точки зрения имеющегося множества элементов – разнообразных материалов, нескольких стадий процесса, различных моментов времени или мест, где процесс может происходить, различных рынков для продуктов или услуг и тому подобное. Затем подумайте, можно ли заменить все и каждый из этих элементов какой-либо альтернативой.

Среди вопросов, которые могут помочь вам войти в данный поток мышления, есть следующие: «Можно ли заменить более экономически оправданным материалом тот, который мы используем сейчас, не жертвуя качеством продукции?»; «Какой элемент процесса можно заменить более простой альтернативой?»; «В каких других местах мы можем предлагать свои услуги?»

Скажем, вы занимаетесь изготовлением неких крафтовых изделий, где в качестве адгезива используется клей. Однако вы видите, что клей, которым вы пользуетесь, быстро засыхает и твердеет даже при правильном хранении, что ведет к лишним затратам и повышению производственных расходов. Чтобы решить проблему, устройте мозговой штурм на тему «Как найти другой адгезив на замену нынешнему». Другой пример – замена местными материалами импортных, что поможет не только снизить расходы, но и посодействовать местному сообществу.

Комбинирование . Эта техника предполагает комбинирование двух продуктов, идей или этапов некой процедуры, чтобы получить один, но в определенном смысле лучший результат или процесс. Два существующих продукта в соединении могут дать нечто новое. Две старые идеи могут при слиянии превратиться в свежую взрывную идею, если слияние провести правильно. Две стадии процесса можно свести в одну, получив более четкую и эффективную процедуру.

Среди вопросов, стимулирующих такую линию мышления, можно назвать следующие: «Можно ли объединить вместе два или более элемента?»; «Можно ли осуществлять два процесса одновременно?»; «Можно ли объединить усилия с другой компанией, чтобы усилить влияние на рынке?»

К примеру, комбинация ложки и вилки дала новаторский продукт «вилколожку», которую теперь поставляют в коробочках лапши быстрого приготовления благодаря экономному и удобному дизайну. Она снимает необходимость производства двух разных приспособлений и эффективно сокращает производственные расходы.

Адаптация . Девиз данной техники: скорректировать, чтобы улучшить. Она решает проблемы, совершенствуя типовые процессы, при этом диапазон корректировок простирается от самых мелких до коренных и радикальных. Она побуждает вас думать о способах изменить нечто уже существующее, будь то продукт, процесс или манера что-то делать, чтобы решить текущую проблему, максимально приноравливаясь к вашим нуждам.

Заметив, к примеру, что сейчас у вас меньше энергии, чем обычно, вы, возможно, подумаете о том, как решить проблему, скорректировав свой пищевой рацион, – например, сократите количество «пустых» калорий и полуфабрикатов. В деловом мире такая техника часто применяется на сеансах мозгового штурма, чтобы улучшить продукцию, услугу или производственный процесс.